“Queremos que Madrid sea la capital de la Inteligencia Artificial”

“Queremos que Madrid sea la capital de la Inteligencia Artificial”

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Angel Niño, responsable de innovación y emprendimiento, asegura que “la sostenibilidad es el factor decisivo de nuestro planteamiento”

Con 36 años, Angel Niño, licenciado en Administración de Empresas y con un masters en Big Data, es el responsable de Innovación y emprendimiento en el Ayuntamiento de Madrid. Pero, sobre todo, es un apasionado viionario del futuro de la ciudad que le ha elegido.

Debajo de estas líneas quda claro su proyecto y sus esperanzas que seguro que se van a cumplir, despues del año más terrible de este siglo

TSCJ.- Desde la llegada del actual gobierno al Ayuntamiento de Madrid ¿cuáles son las tres medidas más importantes que usted cree que se han tomado en su ámbito?

AN.- La irrupción de la COVID-19 en nuestras vidas nos obligó a cambiar nuestro día a día de manera repentina y radical. Ante esta situación, nuestra primera decisión fue cuidar a nuestros emprendedores, protegerles y que se sintieran respaldados. Contamos con una red de seis viveros de empresa que se está consolidando como una opción abierta a todos los emprendedores, autónomos y pymes madrileñas, y que cuenta actualmente con una ocupación cercana al 100%. Fue muy importante asegurarnos de que recibían, dentro de nuestras posibilidades, todo el apoyo que necesitaban en estos difíciles momentos por lo que decidimos bonificar la totalidad de nuestros servicios en los viveros durante un periodo de 12 meses. Además, ampliamos el tiempo máximo de estancia en nuestros despachos de 3 a 4 años para que pudieran seguir contando con el espacio para llevar a cabo sus proyectos empresariales y darles estabilidad. Fuimos conscientes desde un primer momento de que no podíamos cesar la actividad en nuestros espacios de innovación por lo que creamos un plan de Continuidad de la Innovación en la ciudad de Madrid ante la situación de pandemia.

La colaboración público-privada ha llegado para quedarse. Por ello, la estamos potenciado a través de iniciativas como “Madrid in Motion”, nuestro hub de innovación abierta para encontrar soluciones a retos de movilidad urbana, o “Futurbe”, en la que se buscan proyectos de impacto y transformación para la ciudad promovidos por el talento joven.

La tercera de las medidas que quiero resaltar, y posiblemente de la que me sienta más orgulloso, es la creación de los “Foros de Inversión de Madrid Emprende”. Ya hemos realizado la tercera edición y en ellos ayudamos a que nuestros emprendedores logren la financiación necesaria para impulsar sus proyectos. Les damos asesoramientos especializados, en los que se evalúan y preparan sus proyectos y les ayudamos a que realicen la presentación del ‘pitch elevator’ de su idea ante inversores con los que les ponemos en contacto.

TSCJ.- Hasta hace unos pocos años, el mundo Smart City estaba prácticamente reservado a los “telecos”; ahora es territorio de los políticos. ¿Ese cambio se debe a que caminamos hacia unas ciudades más sociales?.

AN.- La colaboración de todas las partes implicadas: administraciones públicas, StartUps, universidades, ciudadanía… es esencial en el compromiso por reconvertir las ciudades.

Somos conscientes de que cada nueva oleada de datos ofrece una oportunidad única para hacer de Madrid una ciudad más sostenible, puntera en la investigación innovadora y propicia para la generación de empleo altamente cualificado. La sostenibilidad es el factor decisivo e irrefutable de nuestro planteamiento como ciudad inteligente.

Mediante el plan A de la calidad del aire o el proyecto Madrid + Natural, incluidos en la estrategia Madrid 360, buscamos priorizar la electrificación y contribuir a la resiliencia de nuestra ciudad frente al cambio climático.

Además, estamos incorporando a nuestro modelo de gobierno proyectos de GovTech para analizar los impactos reales de nuestros procesos de participación ciudadana, así como una transformación de nuestra movilidad mediante ayudas para su reconversión a movilidad eléctrica e impulsando todo tipo de solución de movilidad compartida. Creo que es imprescindible situar al ciudadano en el centro de cualquier Smart City.

TSCJ.- Según The Smart City Journal (www.thesmartcityjournal.com) , el futuro de la organización demográfica mundial pasa por las Ciudades Estado que, con algunas variantes son siempre ciudades Inteligentes: Singapore, Londres, Bangalore….¿usted cree que Madrid es una Ciudad Estado?.

AN.- No, es una ciudad que es capital de España y una ciudad libre. Estamos liderando la creación de empresas y la atracción de inversión extranjera gracias a las políticas fiscales de corte liberal que estamos llevando a cabo y que están incentivando la generación de empleo y talento, así como la competitividad de nuestras empresas.

Es importante establecer un marco de seguridad jurídica que genere confianza en las administraciones y certidumbre en los agentes económicos y los inversores. Queremos continuar siendo el motor económico del país y aportando para la financiación del resto de España.

TYSCJ.- Antes le he preguntado por las tres medidas que se habían tomado en el mundo Smart y la innovación. ¿Se atreve a decirme cuáles serán las tres más importantes que se van a tomar en los próximos dos años?.

AN.- Queremos realizar proyectos que hagan ciudad y convertir a Madrid en una ‘Startup City’.

Ya estamos trabajando en la plataforma MADRID INNOVATION, un punto de encuentro de toda la innovación y ecosistema madrileño, para que sea exportable internacionalmente y funcione como escaparate de nuestro talento y foco de atracción en inversiones.

Antes de verano, pusimos en marcha el clúster de Inteligencia Artificial, que nos permitirá ser un medio de comunicación permanente entre los distintos agentes, coordinar las acciones de sus miembros y conseguir un beneficio común para la ciudad y su área de influencia, con la idea de crear, en un futuro cercano, el centro de Inteligencia Artificial de la ciudad de Madrid.

Nuestra estrategia en innovación está orientada en convertir en Madrid en un centro de la máxima relevancia a nivel europeo de todo lo que tenga que ver con la Inteligencia Artificial y que cada emprendedor, inversor, estudiante, trabajador especializado en la materia quiera desarrollar su aventura empresarial, su investigación o su trabajo en nuestra ciudad.

En otra línea, es una realidad que la movilidad en las ciudades tiene que cambiar, está cambiando y cambiará aún más. Por eso, estamos impulsando un sandbox de innovación en la movilidad. Nuestra idea es ubicar en un distrito o varios, una zona limitada donde las ordenanzas de movilidad sean más laxas de manera que cualquier empresa que quiera innovar y hacer pruebas de concepto en real, pueda venir.

TSCJ.- ¿Hasta qué punto el COVID 19 está retrasando las vacunas económicas necesarias para el desastre que ha supuesto para la sociedad?.

AN.- Los nuevos fondos europeos para la recuperación ‘Next Generation UE’ abrirán nuevas oportunidades para construir una sociedad más digital, más sostenible y resiliente, siempre y cuando, seamos capaces de adaptarnos y actuar adecuadamente.

Las administraciones públicas tenemos la obligación de ser capaces de invertirlos de la manera más eficiente posible, poniendo en marcha las reformas oportunas, para que repercutan verdaderamente en el sector privado y la sociedad. Para ello, la colaboración público-privada va a ser más necesaria y determinante que nunca.

6.- Usted que es uno de los políticos innovadores de referencia en estos momentos…dígame a que tres ciudades mundiales envidia. Envidia sana, claro…

AN.- Sin lugar a dudas, Tokio, San Francisco y Londres.

Tokio es sinónimo de tecnología e innovación. Lidera mercados como el de la robótica además de ser la ciudad que genera el mayor número de patentes del mundo.

San Francisco es la ciudad que acoge más de StartUps. ¿Qué ciudad no sueña con contar con su propio ‘Silicon Valley’?

Londres ocupa la primera posición mundial en cuanto a concentración de talento y es envidiable su alto porcentaje de empleo en tecnología y alto valor.

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