Entrevista a Borja Baturone (Altran Spain)
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Entrevista a Borja Baturone (Altran Spain)

Borja Baturone

Líder global en innovación y consultoría avanzada, Altran inauguró a primeros de abril Innsite, un centro de 1.500 m2 que aspira a convertirse en un espacio de referencia en Innovación para la capital de España, al servicio de sus clientes, partners e instituciones, y en un punto de encuentro en torno a la I+D para emprendedores y start ups. Para hablar sobre él, entrevistamos a Borja Baturone, Managing Director Innovation en Altran Spain. 

El nuevo Centro de Innovación de Altran en España se encuentra en el Parque Empresarial Las Mercedes de Madrid. Cuenta ya con un centenar de profesionales desarrollando proyectos propios de I+D, y 450 ingenieros participando en proyectos innovadores con clientes, y de alto valor añadido. Borja Baturone* nos explica en qué consiste Innsite.

 

En pocas palabras, ¿cómo resumiría lo que pretende ser Innsite? 

Innsite es el centro de innovación de Altran, sus clientes, la comunidad innovadora y la sociedad en general. Es un lugar donde se viene a trabajar, a hacer innovación, y para conocer y reunirse con otra gente de la comunidad innovadora. También es un lugar donde se puede venir a aprender, a conocer, a conectar ...

 

El Innsite de Altran es un lugar donde se viene a trabajar en la innovación

 

¿Por qué Altran ha decidido dar este paso? ¿En qué o en quién se ha inspirado? 

Hemos dado este paso porque llevamos muchos años ayudando a empresas a innovar y a ser innovadoras, y nos encontrábamos con un problema: normalmente las empresas no tienen un centro de innovación que esté adaptado a la tarea de innovar. Teníamos que alquilar lugares no adaptados fuera del lugar habitual de nuestros clientes (hoteles, etc.), y necesitábamos un lugar para poder realizar la innovación. Además, desde que creamos el concepto ‘Innsite’ hace dos años, redefiniendo nuestros servicios de innovación como principal nodo de una red de la comunidad innovadora, necesitábamos un lugar físico que pudiese cristalizar ese concepto: un lugar donde todos puedan venir a hacer la innovación, ser el One Stop Shop for Creativity and Innovation.

 

¿Con qué presupuesto cuentan para que el proyecto funcione? 

¡No sé si puedo decir eso! Jajaja... El necesario, pero no más, para que podamos llevar a cabo todos nuestros objetivos. 

Porque dentro del grupo Altran, es en España donde estamos más avanzados en este tipo de servicios de innovación; y dentro de España, es en Madrid donde tenemos una mayor concentración de clientes y partners, con diferencia.  

 

 

oficinas Altran Spain

 

¿Cómo se plantean conseguir que de este punto de encuentro puedan salir innovaciones prácticas entre los diferentes asistentes? Por ejemplo, ¿cómo puede una empresa llevar al público una idea brillante de un consultor? 

Realmente, si el consultor de innovación hace bien su trabajo, la idea no es suya, sino del cliente, ayudado por el consultor. Es de lo que se trata con la co-creación. Por otra parte, la innovación sólo puede ser práctica, puesto que si no está implantado se queda en el ámbito de la creatividad. Nosotros definimos la innovación como Creatividad Aplicada que aporta valor. Es decir, es algo nuevo, que está implantado, y te aporta valor frente a lo que tenías antes. 

Tenemos mucha experiencia práctica en hacer que la innovación florezca, que se entiendan muy bien los retos en los que hay que trabajar, que se comprenda en profundidad las necesidades, creencias y valores de los colectivos a los que va destinada la innovación, en crear los nuevos conceptos que los satisfagan, y en activarlos en forma de un nuevo modelo de negocio rentable, escalable. Estas serían las principales fases del proceso de innovación, y según sea el reto aquí, en Innsite, poseemos las capacidades, metodologías, experiencia y espacio para poder hacerlo. Además, en cualquier reto en el que se necesite conocimiento específico técnico o tecnológico, tenemos a disposición lo más de 3.000 ingenieros de Altran España, o los 30.000 de Altran en el mundo. Esto nos hace únicos en el mercado: juntar la capacidad de generación de la novedad mediante proceso de innovación, y la capacidad para llevarlo a cabo en casi cualquier disciplina tecnológica. Esto, en algunas áreas como la digitalización de las empresas, con ciclos que necesariamente deben de ser muy cortos, es clave para poder tener algo válido en el mercado, en el plazo más corto posible. 

 

Juntar la capacidad de generación de la novedad mediante un proceso de innovación y la capacidad para llevarlo a cabo en casi cualquier disciplina tecnológica. Eso nos hace únicos

 

¿En qué consiste la ‘Kilimanjaro Wheelchair’ creada por Altran? 

Se trata de un proyecto de I+D que hemos llevado a cabo junto con Airbus, uno de nuestros principales clientes. La idea es desarrollar una silla que permita a una persona sin movilidad en las piernas poder subir una montaña, como el Kilimanjaro. La silla ya está diseñada y construida; estamos a la espera de lanzar el reto con un deportista adecuado, y quizás cambiemos la montaña para demostrar que funciona (quizás el Teide en lugar del Kilimanjaro, por diferentes razones técnicas).

 

¿Puede hablarnos de otros proyectos creativos de Altran? 

Destacar unos sobre otros sería muy difícil, y como no quiero hacer aquí un catálogo de los muchos proyectos innovadores y de I+D que estamos desarrollando, prefiero invitar a quien quiera conocerlos de primera mano que venga al Innsite a verlo, y se lo explicamos.

 

Para conocer más sobre Innsite siga este enlace


 

Borja Baturone es actualmente director general de Innsite / Altran, la División de Innovación de Altran en España, así como la innovación interna y Director de I + D de Altran España. Fundó y sirvió como Jefe de ACIE, la Agencia Española de Certificación de la Innovación y, fue el introductor de Synectics en España hace más de una década. Durante más de 20 años, ha ayudado a crear empresas centradas en la innovación, operaciones, marketing e I + D, que se especializa en el lanzamiento de nuevos servicios, productos y empresas.

Dirige cursos y seminarios de innovación en las empresas e instituciones de todo el mundo, y también es Profesor Asociado de Innovación del Instituto de Empresa en Madrid. Co-escribió el primer diccionario sobre innovación publicado en cualquier idioma, así como el libro ‘Ahora Innova’.

 

por Jose L. Cánovas

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