{"id":1018,"date":"2014-12-10T00:00:00","date_gmt":"2014-12-09T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thesmartcityjournal.cibeles.net\/sin-categorizar\/i-d-en-el-contexto-de-las-ciudades-inteligentes\/"},"modified":"2016-09-13T11:56:38","modified_gmt":"2016-09-13T09:56:38","slug":"i-d-en-el-contexto-de-las-ciudades-inteligentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/i-d-en-el-contexto-de-las-ciudades-inteligentes","title":{"rendered":"I+D en el contexto de las Ciudades Inteligentes"},"content":{"rendered":"

\u201cLa innovaci\u00f3n es el factor individual m\u00e1s importante para determinar el \u00e9xito en el siglo XXI\u201d (Samuel L. Palmisano, en el NIS de Washington. A\u00f1o 2004)<\/em><\/p>\n

\u2018Smarter Cities\u2019 fue una de las verticales que IBM defini\u00f3 en 2008 como parte de la estrategia \u2018Smarter Planet\u2019<\/em><\/p>\n

La Investigaci\u00f3n y el Desarrollo no son conceptos nuevos.\u00a0Llevan aplic\u00e1ndose en el mundo de la Industria y la empresa privada desde que los primeros cazadores experimentaron con el uso de huesos para construir armas para cazar, defenderse o atacar.<\/p>\n

<\/p>\n

Antes de la Revoluci\u00f3n Industrial, la investigaci\u00f3n era si de invenci\u00f3n en muchos casos, y eran poco frecuentes las iniciativas coordinadas en busca de un proceso de innovaci\u00f3n continuado y ordenado.<\/p>\n

Los grandes genios de \u00e9pocas pasadas incluso ten\u00edan que trabajar en secreto para no captar la atenci\u00f3n de quienes se opon\u00edan sistem\u00e1ticamente a los cambios derivados de la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo cient\u00edfico o la t\u00e9cnica. El progreso se abri\u00f3 paso hasta nuestros d\u00edas,<\/strong> pero no sin un coste muy elevado para quienes investigaban e inventaban en \u00e1reas como la ingenier\u00eda, la medicina, la qu\u00edmica, la f\u00edsica, las matem\u00e1ticas o la astronom\u00eda. El mero hecho de que muchos de los logros cient\u00edfico-t\u00e9cnicos se asocien con nombres concretos de personas dice mucho sobre la individualidad predominante en el mundo cient\u00edfico y t\u00e9cnico.<\/p>\n

La econom\u00eda industrial<\/strong><\/p>\n

Con la Revoluci\u00f3n Industrial y la adopci\u00f3n generalizada de las m\u00e1quinas como instrumentos transformadores, la econom\u00eda pas\u00f3 a ser tambi\u00e9n industrial. La competencia, el crecimiento constante, la necesidad de tener algo que fabricar o que construir del modo m\u00e1s beneficioso para satisfacer una demanda existente o para crear las que a\u00fan no se perciben como tales, fueron factores desencadenantes para la creaci\u00f3n de departamentos encargados de dise\u00f1ar servicios y productos merecedores de ser implantados o fabricados. Las genialidades individuales y liberales dejaron paso a grupos de trabajo an\u00f3nimos, bajo el paraguas y los intereses de las empresas con los recursos necesarios para sostener a estos grupos de investigaci\u00f3n y desarrollo. El R&D (del ingl\u00e9s Research and Development), o el I+D (del castellano Investigaci\u00f3n y Desarrollo) es, a d\u00eda de hoy, un elemento consustancial de la estrategia de cualquier empresa, grande o peque\u00f1a.<\/strong> Y lo que es m\u00e1s importante: tambi\u00e9n forma parte de las pol\u00edticas gubernamentales de los pa\u00edses o de estructuras organizativas que trascienden el \u00e1mbito local o incluso el de naci\u00f3n, como puedan ser la Uni\u00f3n Europea o iniciativas destinadas a potenciar la competitividad de pa\u00edses en \u00e1reas geogr\u00e1ficas como Asia, y sin que ello suponga cambios en las estructuras de gobierno de los pa\u00edses implicados.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

El fen\u00f3meno I+D\u00a0<\/strong><\/p>\n

A pesar de que siempre ha habido iniciativas en aras de descubrir lo que nadie pensaba que podr\u00eda descubrirse, o construir lo que nadie en su sano juicio pensar\u00eda que podr\u00eda fabricarse, el fen\u00f3meno I+D es reciente. Lo que antes era lo anecd\u00f3tico (inventar), ha pasado ha ser la norma<\/strong> al mismo tiempo que la tecnolog\u00eda ha permitido acelerar los procesos industriales y ponerlos al alcance de audiencias muy amplias. Sin ir m\u00e1s lejos, hoy en d\u00eda es posible contratar los servicios de f\u00e1bricas chinas de terminales m\u00f3viles que atienden pedidos de todos los lugares del mundo y los sirven al otro lado del planeta sin que ello suponga un mayor problema. Pero hace solo unas pocas d\u00e9cadas, exactamente y por poner un ejemplo concreto, en el a\u00f1o 1962, Corea del Sur ten\u00eda un presupuesto para Investigaci\u00f3n del 0,2% del Producto Interior Bruto. En 2007 el porcentaje superaba la cifra del 3 por ciento y en 2012 se situaba en torno al 4 por ciento seg\u00fan indica Eurostat<\/a>.<\/p>\n

\"Gr\u00e1ficoFue en el a\u00f1o 2004 cuando tuvo lugar un encuentro internacional que supondr\u00eda un antes y un despu\u00e9s en la forma de entender la innovaci\u00f3n y el desarrollo y que al mismo tiempo tambi\u00e9n est\u00e1 en el origen del concepto de Smart City: el National Innovation Summit<\/strong> reuni\u00f3 en el a\u00f1o 2004 en Washington a 500 l\u00edderes mundiales en diferentes materias de \u00edndole econ\u00f3mica, tecnol\u00f3gica o social, incluyendo a directivos de las empresas m\u00e1s influyentes del momento. Samuel L. Palmisano, CEO de IBM, afirm\u00f3 ante la audiencia: \u201cLa innovaci\u00f3n es el factor individual m\u00e1s importante para determinar el \u00e9xito en el siglo XXI\u201d.<\/p>\n

Esta intervenci\u00f3n, alineada con el esp\u00edritu de cambio de ese encuentro, que suced\u00eda en un momento en el que la econom\u00eda estadounidense se ve\u00eda amenazada por el progreso de otras potencias, fue el germen que har\u00eda que tres a\u00f1os m\u00e1s tarde Bush aprobase la ley \u2018America Creating Opportunities to Meaningfully Promote Excellence in Technology, Education, and Science Act\u2019 de 2007, o abreviadamente, la ley America COMPETES Act, destinada precisamente (resumiendo mucho) a fomentar el esp\u00edritu innovador por encima incluso de los intereses econ\u00f3micos si estos imped\u00edan el progreso en alguna disciplina cient\u00edfico t\u00e9cnica. Adem\u00e1s, esta iniciativa hizo que en otros pa\u00edses se abrieran los ojos al potencial del R&D, como sucedi\u00f3 con Corea del Sur, China, India y Jap\u00f3n, que se unir\u00edan para ejecutar un plan dinamizador de la investigaci\u00f3n y el desarrollo en Asia. Precisamente Jap\u00f3n es un pionero mundial en la planificaci\u00f3n de las actividades investigadoras<\/strong>, con su Ley Fundamental de Ciencia y Tecnolog\u00eda gestada en la primera mitad del siglo pasado. Otros pa\u00edses como el Reino Unido tambi\u00e9n regularon sus planes, as\u00ed como China con sus Planes Nacionales para el desarrollo de la ciencia y la tecnolog\u00eda.<\/p>\n

En el a\u00f1o 2008, Sam Palmisano, en su papel como CEO de IBM y siendo coherente con la din\u00e1mica planteada por \u00e9l mismo a\u00f1os antes, introdujo un mapa de ruta para la construcci\u00f3n de lo que \u00e9l llamar\u00eda \u2018Smarter Planet\u2019, aprovechando la consolidaci\u00f3n de las tendencias en la direcci\u00f3n de la interoperabilidad entre sistemas y la democratizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda y la conectividad. Smarter Cities fue una de las verticales que IBM defini\u00f3 como parte de la estrategia Smarter Planet.<\/p>\n

La clave para entender este entramado, donde convergen los intereses p\u00fablicos y privados alrededor de la Investigaci\u00f3n y el Desarrollo, est\u00e1 en parte en las dificultades que encuentran los emprendedores para afrontar proyectos desde una perspectiva exclusivamente mercantil. La econom\u00eda industrial, en este aspecto, es bastante imperfecta y endog\u00e1mica de tal modo que s\u00f3lo se desarrollar\u00edan servicios y soluciones viables econ\u00f3micamente, al menos sobre el simulador financiero de las compa\u00f1\u00edas. El impulso dado por las legislaciones es importante de cara a obligar (o a dirigir mediante las medidas adecuadas, por usar una expresi\u00f3n menos severa), a que las empresas enfoquen sus esfuerzos productivos en una direcci\u00f3n identificable, reconocible y convergente que contribuya a enfocar el poder transformador de la industria hacia fines sociales, sostenibles e inteligentes, y no \u00fanicamente rentables.<\/strong> Y esos esfuerzos van cobrando forma a medida que se van cumpliendo las predicciones en cuanto al crecimiento de las ciudades, la migraci\u00f3n de las zonas rurales a la ciudad, o en cuanto a los problemas medioambientales, o a los cambios socioecon\u00f3micos relacionados con la forma de entender el trabajo, o incluso al estado del bienestar en su conjunto.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los planes directores de investigaci\u00f3n y desarrollo contribuyen a que las empresas cooperen y colaboren en la consecuci\u00f3n de planes que son m\u00e1s grandes que las estrategias de las compa\u00f1\u00edas por separado. Esta es, sin ir m\u00e1s lejos, una tendencia que se observa a medida que las Smart Cities cobran forma: las empresas, ante la imposibilidad de afrontar proyectos m\u00e1s grandes que ellas mismas, tienen que cooperar y crear sinergias con otras compa\u00f1\u00edas para sacarlos adelante, incluso si estas compa\u00f1\u00edas son competencia en otras actividades.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\"Horizon<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Europa 2020: la oportunidad para inventar el futuro\u00a0<\/strong><\/p>\n

En Europa, el paraguas que acoge las iniciativas en aras de desarrollar el lado m\u00e1s \u2018smart\u2019 de los espacios urbanos es Europa 2020, con una \u2018Digital Agenda\u2019 dise\u00f1ada para ir quemando etapas al estilo de los cohetes que ponen en \u00f3rbita a los sat\u00e9lites. Ya se ha hablado de esta iniciativa en esta revista, pero en este caso el enfoque del acercamiento es bastante m\u00e1s pragm\u00e1tico. A finales del a\u00f1o pasado se dio el pistoletazo de salida a Horizonte 2020 (H2020), el Programa Europeo de financiaci\u00f3n de la Investigaci\u00f3n y el Desarrollo<\/a>. Este programa est\u00e1 destinado precisamente a fomentar y alinear el inter\u00e9s de las empresas, emprendedores y las administraciones hacia proyectos concretos y bien definidos en las \u00e1reas estrat\u00e9gicas definidas por la UE-28. Y, precisamente, las Ciudades Inteligentes son uno de los focos de inter\u00e9s a los que H2020 destina m\u00e1s cantidad de dinero de la partida<\/strong> de 80.000 millones de Euros presupuestados de 2014 a 2020. Cada dos a\u00f1os se revisan los focos de inter\u00e9s, de modo que se puede ir refinando el objetivo a medida que se consolidan tendencias o se abandonan otras. Otro de los objetivos estrat\u00e9gicos es la asistencia sanitaria personalizada, aunque a poco que se indague en los intereses m\u00e1s particulares dentro de H2020<\/a>, se encuentran f\u00e1cilmente conexiones y elementos convergentes con aspectos tan intr\u00ednsecos a las Ciudades Inteligentes como son la seguridad digital, la resiliencia de las infraestructuras y servicios, la movilidad sostenible o la eficiencia energ\u00e9tica. Todo ello con unas interesantes posibilidades de financiaci\u00f3n provenientes de fondos europeos para apoyar la Investigaci\u00f3n y el desarrollo en los pa\u00edses de la UE-28.<\/p>\n

El Horizonte 2020 tiene tres prioridades esenciales: la excelencia cient\u00edfica, el liderazgo industrial y los retos sociales.<\/strong> Con m\u00e1s o menos calado, pero siempre presentes de un modo u otro, los proyectos relacionados con las \u2018ciudades inteligentes\u2019 son candidatos excelentes para encajar total o parcialmente en los programas de financiaci\u00f3n, y una oportunidad para crear o revitalizar empresas que lideren en unos a\u00f1os los proyectos TIC, donde las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones desempe\u00f1en un papel decisivo para construir servicios e infraestructuras \u2018smart\u2019.<\/p>\n

La condici\u00f3n necesaria para acogerse a Horizonte 2020 es tener los proyectos bien definidos, perfilados y adecuados para las \u00e1reas de inter\u00e9s especificadas en H2020. En la pr\u00e1ctica, este es uno de los trabajos m\u00e1s arduos y precisar\u00e1 de la asistencia de consultores o profesionales expertos en la formalizaci\u00f3n de las solicitudes de financiaci\u00f3n, de modo que no veamos que una solicitud se queda fuera debido a un problema burocr\u00e1tico. Empresas de consultor\u00eda como Euradia<\/a> ya ofrecen este tipo de servicios de formaci\u00f3n y asesor\u00eda a empresas y emprendedores que est\u00e9n pensado en solicitar ayudas con cargo a los fondos europeos. Empieza a ser un tanto alarmante el hecho de que se est\u00e9 creando una burbuja alrededor del mundo emprendedor, en busca m\u00e1s de los fondos destinados para las ayudas que de unos resultados concretos y tangibles, pero, en cualquier caso, la investigaci\u00f3n y el desarrollo son necesarios para el progreso y la consolidaci\u00f3n de movimientos como el de la \u201csmartizaci\u00f3n\u201d de las ciudades<\/strong>.<\/p>\n

El caso de Israel es ejemplar: solo en 2013 se crearon m\u00e1s de 1.000 start-ups siguiendo un modelo combinado de ayudas gubernamentales e inversi\u00f3n privada. La industria de alta tecnolog\u00eda representa el 48% del total de su mercado. En el World competitiveness Scoreboard 2013, ocupa el puesto 19, mientras que Espa\u00f1a est\u00e1 en el puesto 45. En Israel, uno de los proyectos \u2018inteligentes\u2019 m\u00e1s destacado es la ciudad \u2018smart\u2019 de Haluza <\/a>, y en www.israelsmartinnovation.com se pueden encontrar detalles sobre empresas enfocadas al desarrollo de soluciones para las ciudades inteligentes.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Democratizaci\u00f3n del I+D<\/strong><\/p>\n

Las piezas del rompecabezas de la investigaci\u00f3n y el desarrollo van encajando con cada iteraci\u00f3n de estas iniciativas en el seno de la Uni\u00f3n Europea, y se implementan de un modo progresivo yendo a escalas sucesivamente m\u00e1s reducidas. Sin ir m\u00e1s lejos, ejemplos como Wayra (parte de Openfuture.org<\/a>) emplean un esquema similar al europeo, en el que se ofrece financiaci\u00f3n a empresas con proyectos que se seleccionan de acuerdo con criterios de elegibilidad, entre los que se encuentra la alineaci\u00f3n con la tem\u00e1tica definida como \u00f3ptima para hacer que un proyecto sea viable y relevante para la sociedad y las necesidades detectadas en un momento dado.<\/p>\n

La parte m\u00e1s interesante de este ecosistema de emprendedur\u00eda alrededor de la Investigaci\u00f3n y el Desarrollo, es el fen\u00f3meno de la democratizaci\u00f3n del I+D.<\/strong> Hoy en d\u00eda, se est\u00e1n creando plataformas que ofrecen a los emprendedores una base para crear servicios y negocios a partir de entidades sencillas de manejar y utilizar como la nube, los datos abiertos o el Internet de las Cosas. Ya hemos hablado de FiWare <\/a>en alguna ocasi\u00f3n: una plataforma para construir APIs sencillas y accesibles para todo aquel que quiera construir aplicaciones y servicios sobre los datos recolectados por sensores integrados en infraestructuras, veh\u00edculos, mobiliario urbano, redes de comunicaciones o cualquier otro elemento de la ciudad que est\u00e9 sensorizado y conectado. Pero compa\u00f1\u00edas como IBM, Teradata, Amazon, Microsoft o Cisco contemplan en sus libros de ruta la integraci\u00f3n de la nube con las infraestructuras a trav\u00e9s de tendencias como la virtualizaci\u00f3n, el hardware definido mediante software, o la integraci\u00f3n de los datos provenientes de los sensores, como una estrategia fundamental para ofrecer soluciones sencillas de an\u00e1lisis y descubrimiento de informaci\u00f3n a partir de ellos. Con centenares de centros de datos interconectados, est\u00e1n construyendo plataformas capaces de simplificar enormemente las necesidades de los departamentos de I+D.<\/p>\n

Telef\u00f3nica, por ejemplo, recientemente ha presentado la versi\u00f3n comercial de Thinking Things (www.thinkingthings.telefonica.com), su plataforma abierta para el Internet de las Cosas, donde lo m\u00e1s interesante no son \u00fanicamente los sensores que comercializa para la captaci\u00f3n de datos, sino tambi\u00e9n disponer de una tecnolog\u00eda compleja que permite manejar esos datos provenientes de sensores o de otros or\u00edgenes de un modo centralizado, en la nube y con APIs abiertas para acceder desde cualquier entorno de desarrollo, sea web o sobre plataformas de desarrollo espec\u00edficas como iOS o Android para dispositivos m\u00f3viles. Lo que anta\u00f1o supondr\u00eda tener que dedicar un tiempo y dinero importantes para montar el entramado de interconexi\u00f3n y gesti\u00f3n de los datos, ahora no requiere m\u00e1s que disponer de una cuenta de usuario en la plataforma \u2018thinking things\u2019<\/strong> y configurar los sensores para que se conecten con la nube usando WiFi o 2G.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda las ciudades inteligentes se construyen sobre infraestructuras, datos y servicios<\/strong>, y las herramientas para innovar y desarrollar est\u00e1n al alcance de cualquiera con ganas e inter\u00e9s en aprender a programar y el funcionamiento b\u00e1sico de las APIs. Los recursos son abiertos en su mayor\u00eda, sobre plataformas abiertas \u2018open source\u2019. La web es una plataforma excelente para construir servicios, y los dispositivos m\u00f3viles, un veh\u00edculo al alcance de pr\u00e1cticamente todos para hacer que las aplicaciones y esos servicios lleguen a todo el mundo de un modo inmediato.<\/p>\n

Empresas como Libelium (www.libelium.com\/es\/) empezaron en laboratorios universitarios a partir de las ganas de estudiantes con inquietudes. Y en pocos a\u00f1os han construido un entramado tecnol\u00f3gico alrededor de sensores, cloud, servicios y datos, haciendo que Espa\u00f1a alcance el estatus de \u2018Silicon Valley del IoT\u2019, con reconocido prestigioso en el mundo.<\/p>\n

Ahora que las ciudades inteligentes est\u00e1n cobrando forma, es el momento de aprovechar los recursos provenientes de iniciativas como Horizonte 2020, Wayra o cualquier otra a nuestro alcance y pensar en soluciones a\u00fan no inventadas ni pensadas<\/strong>. El I+D est\u00e1 al alcance de grandes y peque\u00f1as empresas, e incluso al alcance de personas con vocaci\u00f3n de emprendedur\u00eda. Los movimientos \u2018maker\u2019 son otra fuente de innovaci\u00f3n que las empresas empiezan a ver como recursos de gran valor en busca de talento y soluciones viables. Los makers se aprovechan de los avances tecnol\u00f3gicos que permiten que por unas decenas de euros se puedan adquirir dispositivos Arduino, Raspberry, Thinking Things o, ahora tambi\u00e9n, Edison de Intel, con sus entornos de desarrollo e interfaces hardware f\u00e1ciles de programar.<\/p>\n

Este universo \u2018maker\u2019 est\u00e1 integr\u00e1ndose con las grandes corporaciones<\/strong>, que ven en la apertura a estas comunidades una oportunidad para encontrar talento y soluciones para problemas que s\u00f3lo tienen soluci\u00f3n si se enfrentan a ellos personas que no saben que es imposible resolverlos. Los hackatones, que hasta hace poco eran eventos \u2018indie\u2019, ahora est\u00e1n cada vez m\u00e1s patrocinadops o promovidos por las multinacionales, dando apoyo log\u00edstico y financiero si es necesario a estudiantes y profesionales con inquietudes.<\/p>\n

Muchos de estos proyectos est\u00e1n \u00edntimamente relacionados con las necesidades propias de las ciudades inteligentes en los aspectos que iniciativas como Horizonte 2020 est\u00e1n promoviendo activamente, como es el caso de las relacionadas con transporte, gesti\u00f3n de recursos, eHealth, sostenibilidad o las que tienen que ver con la organizaci\u00f3n de la sociedad desde el punto de vista del uso de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n

I+D (o I+D+i de innovaci\u00f3n) es un componente fundamental en la ecuaci\u00f3n de las \u2018smart cities\u2019. Desde la perspectiva de los fondos europeos dedicados a fomentar la investigaci\u00f3n y el desarrollo, es una oportunidad para empresas y emprendedores que tienen en sus manos la posibilidad de encontrar el trabajo y la ocupaci\u00f3n profesional para su futuro. Desde la perspectiva de las ciudades inteligentes, es la \u00fanica opci\u00f3n posible para encontrar las soluciones necesarias para construirlas y hacer que funcionen de un modo eficiente, seguro y humano. Lo mejor es que hoy en d\u00eda el I+D est\u00e1 al alcance de pr\u00e1cticamente todo el que tenga inquietudes gracias a la construcci\u00f3n de plataformas tecnol\u00f3gicas, conectadas a trav\u00e9s de la nube, donde apenas s\u00f3lo se necesita saber algo de c\u00f3digo y tener una idea para construirla<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cLa innovaci\u00f3n es el factor individual m\u00e1s importante para determinar el \u00e9xito en el siglo XXI\u201d (Samuel L. Palmisano, en el NIS de Washington. 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en el contexto de las Ciudades Inteligentes - thesmartcityjournal.com<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Este art\u00edculo explica cu\u00e1l es el papel de la Investigaci\u00f3n y el Desarrollo en el contexto de las Smart Cities.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/i-d-en-el-contexto-de-las-ciudades-inteligentes\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"I+D en el contexto de las Ciudades Inteligentes - thesmartcityjournal.com\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Este art\u00edculo explica cu\u00e1l es el papel de la Investigaci\u00f3n y el Desarrollo en el contexto de las Smart Cities.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" 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