La consultora tecnol\u00f3gica Sothis ha publicado las conclusiones del primer an\u00e1lisis por su nuevo observatorio de tendencias tecnol\u00f3gicas enfocado en el mercado espa\u00f1ol<\/p>\n
El acelerado ritmo de adopci\u00f3n de soluciones digitales que empresas y AA.PP. han llevado a cabo en los \u00faltimos a\u00f1os ha sido el catalizador de una profunda transformaci\u00f3n que tiene lugar junto a hitos como una mayor preocupaci\u00f3n por la capacidad de la UE para innovar y garantizar su soberan\u00eda digital o la irrupci\u00f3n de nuevas tendencias como el metaverso. Para analizar este contexto, la consultora tecnol\u00f3gica Sothis ha publicado las conclusiones del primer an\u00e1lisis llevado a cabo por \u201cSothis Insights\u201d, su nuevo observatorio de tendencias tecnol\u00f3gicas enfocado en el mercado espa\u00f1ol:<\/p>\n
El impulso a la soberan\u00eda digital europea: El Parlamento Europeo public\u00f3 el a\u00f1o pasado un informe en el que reconoc\u00eda \u201cla existencia de una creciente preocupaci\u00f3n por el hecho de que ciudadanos, empresas y Estados miembros de la UE est\u00e9n perdiendo gradualmente el control sobre sus datos y su capacidad de innovaci\u00f3n y para dar forma y hacer cumplir la legislaci\u00f3n del entorno digital\u201d. Por ello, 2022 estar\u00e1 parcialmente marcado por esfuerzos del sector p\u00fablico para revertir esta situaci\u00f3n y promover un nuevo enfoque pol\u00edtico dise\u00f1ado con el objetivo de mejorar la autonom\u00eda estrat\u00e9gica digital de Europa. De esta manera, se explica la entrada en vigor de la Directiva Whistleblower \u2013 la cual pretende ofrecer garant\u00edas jur\u00eddicas a quienes informen de irregularidades tanto en el sector privado como en el p\u00fablico \u2013 el 17 de diciembre de 2021, si bien a\u00fan no ha sido transpuesta en Espa\u00f1a, o movimientos como la fundaci\u00f3n de APECDATA, la asociaci\u00f3n de proveedores nacionales de cloud y data center, a principios de 2022, entre cuyos objetivos se encuentra el reforzar la soberan\u00eda digital espa\u00f1ola.<\/p>\n
\u00c9tica del dato 2.0 y tecnolog\u00eda con prop\u00f3sito: en l\u00ednea con la anterior tendencia, destaca la reciente creaci\u00f3n por parte del Gobierno de una carta de derechos digitales y su intenci\u00f3n de crear pr\u00f3ximamente una \u201cAgencia Espa\u00f1ola de Supervisi\u00f3n de Inteligencia Artificial\u201d. En este contexto, es llamativo el hecho de que las multas por incumplimiento del RGPD superaron la barrera de los 1.000 millones de euros en 2021 (un aumento del 521% en comparaci\u00f3n con el volumen de sanciones en 2020). La llamada \u201c\u00e9tica del dato\u201d o data ethics no es un concepto nuevo, pero la necesidad de regular el entorno digital para lograr un terreno de juego justo y seguro a medida que las empresas y organismos p\u00fablicos abordan la acelerada transformaci\u00f3n de la econom\u00eda le dotar\u00e1 de nueva relevancia en 2022.<\/p>\n
El metaverso, probablemente, solo una promesa: Meta, empresa matriz de Facebook, Instagram y WhatsApp, ha apostado fuerte por el metaverso, t\u00e9rmino que se ha asentado y est\u00e1 presente en la agenda informativa. En 2020, la compa\u00f1\u00eda invirti\u00f3 cerca de 18.500 millones de d\u00f3lares en I+D, un 30% de sus ingresos; seguramente, buena parte de estos esfuerzos estuvieron centrados en entornos virtuales y esta nueva \u00e1rea. Sin embargo, no existe un consenso claro sobre el alcance real del metaverso, su definici\u00f3n y cu\u00e1nto de novedoso existe en el t\u00e9rmino, dado que, por ejemplo, en el campo de la industria 4.0, la fabricaci\u00f3n inteligente y el gemelo digital s\u00ed son enfoques probados, consolidados y que se llevan aplicando en proyectos reales desde hace a\u00f1os, pero que han pasado desapercibidos, frente a la popularizaci\u00f3n de t\u00e9rminos de moda como el mencionado metaverso. Probablemente, en 2022 soluciones como el gemelo digital, ya ampliamente adoptado en la industria, cobre protagonismo gracias al auge de la conversaci\u00f3n en torno al metaverso.<\/p>\n
El gran salto a la nube: los grandes fabricantes de sistemas de gesti\u00f3n empresarial como SAP y otras tecnolog\u00edas esenciales en las empresas hoy est\u00e1n avanzando en su apuesta por los modelos cloud como principal elemento de su oferta de servicios y soluciones. A medio plazo, es de esperar un auge en las soluciones cloud nativas debido a su mayor eficiencia, escalabilidad y coste reducido. De este modo, el \u201cInforme del Mercado Cloud en Espa\u00f1a 2021\u201d que elabora anualmente la consultora Quint, prev\u00e9 una inversi\u00f3n en la nube de m\u00e1s de 2.400 millones de euros por parte de las grandes empresas espa\u00f1olas en 2022: la mitad de los directivos encuestados para elaborar dicho informe contempla incrementar la inversi\u00f3n en infraestructura y plataformas cloud en m\u00e1s del 20% este a\u00f1o.<\/p>\n
\u00bfGran dimisi\u00f3n o gran reevaluaci\u00f3n? La Gran Dimisi\u00f3n es un t\u00e9rmino que hace referencia al \u00e9xodo masivo de determinados perfiles profesionales de sus puestos de trabajo, debido a un cambio de paradigma en sus valores y metas, con la pandemia como catalizador de dicho cambio. Aunque la tendencia es notoria en el sector tecnol\u00f3gico (que ya viv\u00eda su propia guerra por el talento), lo cierto es que no ha terminado de consolidarse en Espa\u00f1a. Sin embargo, s\u00ed existe una reevaluaci\u00f3n de principios y prioridades que las tecnol\u00f3gicas deber\u00e1n abordar para seguir siendo atractivas y retener el talento, poniendo al empleado en el centro.<\/p>\n
Coinnovaci\u00f3n entre fabricantes y la \u201cdeep tech\u201d: la consultora Boston Consulting Group (BCG) ha acu\u00f1ado el t\u00e9rmino deep tech para describir una \u201ccuarta ola\u201d tecnol\u00f3gica marcada por el uso de tecnolog\u00edas emergentes que pueden ofrecer avances significativos sobre las tecnolog\u00edas ya existentes para ayudar a resolver problemas globales, creando nuevos mercados o disrupciones en sectores asentados. La consultora se\u00f1ala que no hay una diferencia a nivel t\u00e9cnico, sino m\u00e1s bien en el enfoque que se le da a la propia tecnolog\u00eda: es la aplicaci\u00f3n y el modelo comercial resultante los que son disruptivos. Seg\u00fan BCG, la inversi\u00f3n en startups y scaleups deep tech pas\u00f3 de 15.000 millones de d\u00f3lares en todo el mundo en 2016 a m\u00e1s de 62.000 en 2020. En el sector tecnol\u00f3gico, tras las tres primeras olas de innovaci\u00f3n (revoluciones industriales, los grandes laboratorios corporativos a mitad de siglo XX y la disrupci\u00f3n de peque\u00f1as empresas respaldadas por capital riesgo), surgir\u00e1 una cuarta hola liderada por esta \u201ctecnolog\u00eda profunda\u201d, donde la coinnovaci\u00f3n y la convergencia de tecnolog\u00edas es protagonista. Por ello, en el futuro podemos esperar mayor colaboraci\u00f3n e integraci\u00f3n entre fabricantes, incluso entre aquellos que tradicionalmente eran competidores.<\/p>\n
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