{"id":11052,"date":"2022-03-03T06:51:10","date_gmt":"2022-03-03T05:51:10","guid":{"rendered":"https:\/\/thesmartcityjournal.cibeles.net\/sin-categorizar\/nueve-tendencias-tecnologicas-que-definiran-la-transformacion-de-la-sanidad-en-2022\/"},"modified":"2022-03-02T16:43:09","modified_gmt":"2022-03-02T15:43:09","slug":"nueve-tendencias-tecnologicas-que-definiran-la-transformacion-de-la-sanidad-en-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/smart-health\/nueve-tendencias-tecnologicas-que-definiran-la-transformacion-de-la-sanidad-en-2022","title":{"rendered":"Nueve tendencias tecnol\u00f3gicas que definir\u00e1n la transformaci\u00f3n de la Sanidad en 2022"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Movilidad y sistemas de localizaci\u00f3n en tiempo real, bases para la automatizaci\u00f3n de los procesos de trabajo en los hospitales y la consolidaci\u00f3n de la telemedicina en todo el sistema sanitario, seg\u00fan Zebra Technologies<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/anws.co\/cgfzJ\/{ae66c002-1249-42b2-b30f-cc95f83f40cb}\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Zebra Technologies Corporation<\/a>, empresa innovadora con soluciones y socios que permiten a los negocios mejorar su rendimiento, ha identificado tras un an\u00e1lisis colaborativo de la sanidad, nueve tendencias que van a definir las prioridades y el gasto en TI de la sanidad en 2022.<\/p>\n<p>\u00ab<em>Si le resulta dif\u00edcil planificar el a\u00f1o 2022, o se encuentra trazando m\u00faltiples planes de contingencia para cada proyecto, no est\u00e1 solo. \u00bfC\u00f3mo se puede esperar que alguien en el sector sanitario defina objetivos para los pr\u00f3ximos 12 meses cuando hay tantas cosas que pueden cambiar en s\u00f3lo 12 horas<\/em>?\u00bb, se pregunta <strong>Rikki Jennings (BSN, RN, CPN), directora de TI de Enfermer\u00eda de Zebra Technologies<\/strong>. \u00ab<em>Aunque es imposible predecir el futuro, podemos prepararnos para lo desconocido evaluando lo que s\u00ed conocemos: nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas actuales. Una vez que sepamos de d\u00f3nde partimos, ad\u00f3nde queremos ir y a qu\u00e9 nos enfrentamos, podremos establecer objetivos realistas y tomar medidas mesuradas para alcanzarlos<\/em>\u00ab.<\/p>\n<p>Estas son las 9 tendencias identificadas por Zebra Technologies para el a\u00f1o en curso en el sector sanitario:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Amplia implantaci\u00f3n de infraestructuras TI<\/strong>. Muchos hospitales se encontraban en las primeras fases de modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica cuando comenz\u00f3 la pandemia. Algunos segu\u00edan dependiendo de procesos manuales para la elaboraci\u00f3n de gr\u00e1ficos e informes de pacientes. Los sistemas sanitarios que hab\u00edan digitalizado algunos sistemas se encontraron con que estaban fragmentados y no favorec\u00edan la coordinaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n unificada. As\u00ed pues, muchos equipos de TI seguir\u00e1n dedicando el a\u00f1o 2022 a la modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, pero haciendo hincapi\u00e9 en el establecimiento de un marco s\u00f3lido y a largo plazo que permita una r\u00e1pida ampliaci\u00f3n de las soluciones en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. De hecho, el 94% de los responsables de la toma de decisiones de los hospitales <a href=\"https:\/\/anws.co\/cgfzK\/%7bae66c002-1249-42b2-b30f-cc95f83f40cb%7d\">afirman<\/a> que aumentar\u00e1n el gasto TI en 2022.<\/li>\n<li><strong>Un cambio hacia soluciones de movilidad creadas espec\u00edficamente para el uso sanitario<\/strong>. En el \u00faltimo estudio de Zebra <a href=\"https:\/\/anws.co\/cgfzL\/%7bae66c002-1249-42b2-b30f-cc95f83f40cb%7d\">Hospital Vision Study<\/a>, nueve de cada diez responsables de la toma de decisiones afirmaron que aumentar\u00e1n el gasto en movilidad cl\u00ednica en 2022, con el impulso de unas comunicaciones m\u00e1s claras y una mayor productividad del personal como elementos centrales de este cambio de estrategia. Invertir\u00e1n m\u00e1s en herramientas de comunicaci\u00f3n del equipo asistencial y de participaci\u00f3n del paciente, as\u00ed como en sistemas de alerta m\u00f3vil, todo lo cual ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil de desplegar, gestionar y utilizar con smartphones profesionales que cuenten con funciones espec\u00edficas que garanticen la seguridad y privacidad de los datos, junto con capacidades de gesti\u00f3n remota.<\/li>\n<li><strong>Aumento del uso de sistemas de localizaci\u00f3n en tiempo real<\/strong>. El personal sanitario necesita poder controlar plantilla, pacientes, equipos, suministros, muestras, medicamentos, entre otras variables. Esto ha resultado dif\u00edcil en el pasado reciente y, para muchos, sigue siendo un reto en el presente. Por eso, nueve de cada diez responsables de la toma de decisiones en los hospitales afirman que van a acelerar el gasto en este \u00e1mbito en 2022. No pueden permitirse el lujo de perder de vista a las personas o los pocos activos que tienen mientras persiste la escasez de suministros. Los despliegues a corto plazo incluir\u00e1n soluciones de identificaci\u00f3n por radiofrecuencia (RFID) y Bluetooth\u2122 de baja energ\u00eda que pueden proporcionar una precisi\u00f3n de localizaci\u00f3n milim\u00e9trica y agilizar la recuperaci\u00f3n de activos. Estas mismas soluciones tambi\u00e9n ayudar\u00e1n a los proveedores de servicios sanitarios a mejorar la utilizaci\u00f3n de los activos y a mejorar el seguimiento de los contactos y el control de las infecciones.<\/li>\n<li><strong>Venta al por menor de la asistencia sanitaria<\/strong>. Veremos c\u00f3mo los consumidores conf\u00edan en las farmacias y plataformas que venden y distribuyen online, as\u00ed como en los modelos de \u00absuscripci\u00f3n\u00bb asistencial que abrazan la telemedicina en detrimento del sistema tradicional. Incluso la monitorizaci\u00f3n remota del paciente, aunque impulsada principalmente por los sistemas sanitarios tradicionales, depender\u00e1 de los dispositivos de monitorizaci\u00f3n que pueden adquirirse a trav\u00e9s de los canales minoristas. En algunos pa\u00edses, una mentalidad de \u00abh\u00e1galo usted mismo\u00bb o de autocuidado puede llevar a muchos ciudadanos a tomar el control de su salud, y los sistemas sanitarios tendr\u00e1n que adaptarse para realizar el seguimiento del paciente. En consecuencia, los modelos de negocio de las organizaciones de prestaci\u00f3n de servicios sanitarios se ven sometidos a la presi\u00f3n de ofrecer una atenci\u00f3n altamente fiable a un coste menor y ajustada a las necesidades de cada uno.<\/li>\n<li><strong>Los responsables de los hospitales automatizar\u00e1n flujos de trabajo y procesos para gestionar mejor la cadena de suministro<\/strong>. Saben que deben mejorar la utilizaci\u00f3n de los recursos y la calidad del servicio. La automatizaci\u00f3n de los procesos adecuados permitir\u00e1 una gesti\u00f3n m\u00e1s eficiente del rendimiento, as\u00ed como la optimizaci\u00f3n de la programaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>La telemedicina seguir\u00e1 siendo popular entre los pacientes<\/strong>. El auge de esta tendencia durante la pandemia ha demostrado que la atenci\u00f3n virtual puede seguir siendo de calidad. Por supuesto, hay que hacer m\u00e1s para garantizar que se mantenga la accesibilidad desde una perspectiva financiera. Es necesario establecer pol\u00edticas que garanticen que los proveedores reciban una compensaci\u00f3n justa y que los pacientes est\u00e9n totalmente cubiertos. Sin embargo, ahora tenemos nuestra \u00abprueba de concepto\u00bb y podemos empezar a construir un modelo sostenible que sea universalmente beneficioso. Las aplicaciones tecnol\u00f3gicas se consideran ahora cr\u00edticamente en t\u00e9rminos de eficiencia, seguridad, privacidad y facilidad de uso tanto desde la perspectiva del proveedor como del paciente.<\/li>\n<li><strong>M\u00e1s inter\u00e9s por la atenci\u00f3n virtual en hospitales y cl\u00ednicas<\/strong>. El potencial de los chatbots y la monitorizaci\u00f3n remota de pacientes hace que los proveedores de servicios sanitarios intenten determinar el modelo de atenci\u00f3n adecuado. Aunque la mayor\u00eda de la gente piensa en telemedicina como un doctor que consulta a un paciente en casa, se espera ver m\u00e1s supervisi\u00f3n de pacientes internos a trav\u00e9s de soluciones virtuales en 2022. En ambos escenarios, la utilizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de alto volumen impulsar\u00e1 una mayor sofisticaci\u00f3n de los casos de uso, combinando las comunicaciones de v\u00eddeo as\u00edncrono y las aplicaciones de inteligencia artificial (IA).<\/li>\n<li><strong>La tecnolog\u00eda se adoptar\u00e1 m\u00e1s r\u00e1pidamente entre centros con pacientes no agudos<\/strong>. Una vez que sea seguro hacerlo y se disponga de recursos, el sector de atenci\u00f3n no aguda necesitar\u00e1 recuperar meses de procedimientos pausados. Cuanto m\u00e1s r\u00e1pido puedan atender pacientes, m\u00e1s se agilizar\u00e1 la lista de espera. Sin embargo, estos giros requieren precisi\u00f3n y amplia coordinaci\u00f3n entre el personal cl\u00ednico y no cl\u00ednico. Es de esperar que aumente la digitalizaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n y que se generalice el uso de smartphones cl\u00ednicos y tabletas adaptadas a la pr\u00e1ctica sanitaria, que puedan agilizar la identificaci\u00f3n positiva de pacientes (PPID), el registro, la elaboraci\u00f3n de informes, la captura de cargos, etc.<\/li>\n<li><strong>La escasez de personal de enfermer\u00eda aumentar\u00e1 y, a su vez, influir\u00e1 cada vez m\u00e1s en las inversiones tecnol\u00f3gicas<\/strong>. Si no se toman medidas decisivas, las enfermeras ejercer\u00e1n su profesi\u00f3n bajo un estr\u00e9s cada vez mayor. Los directivos del sistema sanitario tendr\u00e1n que trabajar r\u00e1pidamente para aumentar la plantilla con herramientas tecnol\u00f3gicas que faciliten la colaboraci\u00f3n, mejoren la planificaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n y equilibren los horarios. Tambi\u00e9n dedicar\u00e1n gran parte del a\u00f1o 2022 a examinar formas de automatizar los flujos de trabajo, las transferencias de informaci\u00f3n y los traspasos f\u00edsicos de pacientes, equipos, habitaciones, suministros y medicamentos. Es de esperar que la RFID se integre cada vez m\u00e1s en la arquitectura tecnol\u00f3gica de los hospitales para agilizar la localizaci\u00f3n de pacientes, personal y equipos. Las soluciones de movilidad cl\u00ednica tambi\u00e9n empezar\u00e1n a extenderse m\u00e1s all\u00e1 de la cabecera de la cama para llegar a los departamentos de urgencias\/emergencias, donde hay una necesidad desesperada de informaci\u00f3n en tiempo real.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Aunque los proveedores de cuidados agudos y no agudos se enfrentan por igual a la pandemia y a la actual escasez de la cadena de suministro, no existe un \u00fanico camino correcto para todos. Cada hospital, cl\u00ednica y centro quir\u00fargico ambulatorio debe evaluar la viabilidad de sus objetivos en el contexto de los recursos actuales, especialmente a medida que estas tendencias empiezan a alcanzar un nivel de normalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u201c<em>Aunque algunos digan que las tendencias son una moda pasajera, que pueden perder relevancia con el tiempo, son fundamentales para el futuro de la sanidad. No tenemos m\u00e1s remedio que avanzar, as\u00ed que aprendamos del pasado e impulsemos el progreso en el presente para ofrecer cada d\u00eda una mejor experiencia a los pacientes, y a todos los miembros de la comunidad sanitaria<\/em>\u201d, concluye Rikki Jennings.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Movilidad y sistemas de localizaci\u00f3n en tiempo real, bases para la automatizaci\u00f3n de los procesos de trabajo en los hospitales y la consolidaci\u00f3n de la telemedicina en todo el sistema sanitario, seg\u00fan Zebra Technologies Zebra Technologies Corporation, empresa innovadora con soluciones y socios que permiten a los negocios mejorar su rendimiento, ha identificado tras 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