{"id":16215,"date":"2023-08-14T06:33:31","date_gmt":"2023-08-14T04:33:31","guid":{"rendered":"https:\/\/thesmartcityjournal.cibeles.net\/sin-categorizar\/como-financiar-las-capacidades-digitales-en-el-sector-sanitario\/"},"modified":"2023-08-13T19:14:54","modified_gmt":"2023-08-13T17:14:54","slug":"como-financiar-las-capacidades-digitales-en-el-sector-sanitario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/smart-health\/como-financiar-las-capacidades-digitales-en-el-sector-sanitario","title":{"rendered":"C\u00f3mo financiar las capacidades digitales en el sector sanitario?"},"content":{"rendered":"

Las financieras especializadas con profundos conocimientos de la tecnolog\u00eda y sus aplicaciones, posibilitar\u00e1n el desarrollo y la digitalizaci\u00f3n de los sistemas de salud de todo el mundo<\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os se ha demostrado que las capacidades digitales de la tecnolog\u00eda sanitaria mejoran el acceso y la productividad, facilitan los diagn\u00f3sticos tempranos y contribuyen a unos mejores resultados de los sistemas de salud de todo el mundo. La mayor\u00eda de las organizaciones sanitarias ya est\u00e1n inmersas en la transformaci\u00f3n digital y ahora se centran en la velocidad de la implementaci\u00f3n y en aportar pruebas de resultados tangibles para convencer a los responsables del presupuesto y mantener el impulso de la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n

Eficiencia y eficacia con tecnolog\u00eda digital<\/h2>\n

Seg\u00fan expertos acad\u00e9micos, gubernamentales y analistas, el enfoque estrat\u00e9gico de la transformaci\u00f3n digital es establecer un hilo digital que recorra todos los sistemas y organizaciones sanitarios. Esto permite conectar capacidades digitalizadas en todo el recorrido del paciente, lo cual ayuda a alcanzar mejoras significativas en cuanto a resultados, eficacia cl\u00ednica y reducci\u00f3n de costes.<\/p>\n

Un ejemplo de una de estas capacidades digitales es el uso de la nueva tecnolog\u00eda de IA en la sanidad<\/strong>, siendo la imagen m\u00e9dica un \u00e1rea con un importante potencial para su aplicaci\u00f3n. Como se\u00f1ala un art\u00edculo acad\u00e9mico, \u00ablos algoritmos de inteligencia artificial (IA), especialmente el aprendizaje profundo, han demostrado un progreso notable en las tareas de reconocimiento de im\u00e1genes. (\u2026) Los m\u00e9todos de IA son especialmente \u00fatiles para reconocer autom\u00e1ticamente patrones complejos en datos de im\u00e1genes y proporcionar evaluaciones cuantitativas, no cualitativas, de las caracter\u00edsticas radiogr\u00e1ficas\u00bb. <\/em><\/p>\n

La telecirug\u00eda a distancia<\/strong> es otra capacidad digital que est\u00e1 ganando popularidad. Un estudio reciente que eval\u00faa el progreso en telecirug\u00eda se\u00f1ala que, si bien sigue habiendo obst\u00e1culos para su adopci\u00f3n, la experiencia de la pandemia muestra su valor y viabilidad. El estudio destaca que \u00abla telecirug\u00eda o cirug\u00eda a distancia es un avance quir\u00fargico prometedor. (…) Un tiempo de latencia cero y la mejora en la tecnolog\u00eda de respuesta t\u00e1ctil son necesarios para conseguir intervenciones quir\u00fargicas precisas y bien hechas. Tecnolog\u00edas como la red 5G, el Internet de las Cosas y la rob\u00f3tica t\u00e1ctil deben integrarse para que la telecirug\u00eda supere estas barreras. A\u00fan tienen que resolverse problemas relacionados con el coste y la legislaci\u00f3n para abordar las cuestiones \u00e9ticas y jur\u00eddicas. La cirug\u00eda rob\u00f3tica puede desempe\u00f1ar un papel fundamental en las intervenciones quir\u00fargicas realizas durante (\u2026) la pandemia minimizando el n\u00famero de personas en el quir\u00f3fano, con lo que se reduce el riesgo de infecciones por la Covid-19 que pueden desembocar en mayores morbilidad y mortalidad\u00bb.<\/em><\/p>\n

En los sistemas de salud de todo el mundo permitir estas inversiones tiene una contribuci\u00f3n enormemente positiva en la eficacia y eficiencia de la prestaci\u00f3n de servicios sanitarios, acceso a la atenci\u00f3n sanitaria y resultados de los pacientes (a corto y largo plazo, reduciendo el coste social de la creciente demanda total y los costes sanitarios a lo largo de toda la vida).<\/p>\n

Financiaci\u00f3n de la transformaci\u00f3n digital<\/h2>\n

Seg\u00fan estudios, la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda sanitaria (y su crecimiento estimado en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os) es sustancial, pero generalmente no puede conseguirse a trav\u00e9s de los presupuestos de gasto de capital disponibles<\/strong> en los sistemas de salud. Este es el caso tanto para los equipos anticuados que deben reemplazarse y actualizarse como para las nuevas tecnolog\u00edas en el mercado cuyas ventajas han surgido tan solo recientemente.<\/p>\n

Para aumentar la disponibilidad de capital con el que lograr la transformaci\u00f3n digital, el sector sanitario debe acudir a la financiaci\u00f3n en el sector privado con el fin de conseguir una transici\u00f3n digital, comercial, cl\u00ednica y sostenible. La financiaci\u00f3n en el sector privado, generalmente de financieras especializadas con profundos conocimientos de la tecnolog\u00eda y sus aplicaciones, tiene un papel crucial para posibilitar el desarrollo y la digitalizaci\u00f3n de los sistemas de salud de todo el mundo.<\/p>\n

La actualizaci\u00f3n de equipos y tecnolog\u00eda obsoletos o anticuados puede proporcionar a los m\u00e9dicos, al personal sanitario y a la administraci\u00f3n una mayor productividad, eficiencia y eficacia en la atenci\u00f3n sanitaria. Los partners de financiaci\u00f3n especializados adaptar\u00e1n los plazos de financiaci\u00f3n para acomodar las actualizaciones de equipos digitales en funci\u00f3n de los requisitos de flujo de caja actuales y estimados. Esta financiaci\u00f3n inteligente tambi\u00e9n consigue que los pagos est\u00e9n en sinton\u00eda con la tasa y el importe de los beneficios obtenidos. Las organizaciones de salud pueden adquirir los mejores equipos para sus necesidades cl\u00ednicas y de atenci\u00f3n m\u00e9dica porque, con la financiaci\u00f3n flexible, todas las opciones son asequibles.<\/p>\n

Adem\u00e1s de los equipos existentes, la nueva tecnolog\u00eda digital puede suponer un antes y un despu\u00e9s en c\u00f3mo se accede a los servicios sanitarios y en la eficacia de estos servicios. No obstante, estas ventajas adicionales y los resultados mejorados de la nueva tecnolog\u00eda se consiguen con el tiempo. Los acuerdos de financiaci\u00f3n inteligente pueden estructurarse para reflejar el impacto de estas ventajas. No solo puede ajustarse la duraci\u00f3n del per\u00edodo de financiaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n son posibles los pagos reducidos al principio y los variables por temporada, en sinton\u00eda con los resultados esperados. Esto es una ayuda fundamental para las organizaciones que quieran gestionar gastos operativos constre\u00f1idos.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los proveedores tecnol\u00f3gicos m\u00e1s modernos ahora trabajan cada vez m\u00e1s con organizaciones sanitarias a trav\u00e9s de un modelo de partners<\/em>. En estos acuerdos, el proveedor de tecnolog\u00eda se compromete con el nivel de servicio que va a prestar, abarcando el mantenimiento tecnol\u00f3gico y de equipos, el servicio, el tiempo de actividad y, en ocasiones, incluso las aptitudes humanas y la gesti\u00f3n externalizada de picos de demanda. La base de estos acuerdos de servicios gestionados son estructuras de financiaci\u00f3n inteligente que logran resultados satisfactorios para proveedores y organizaciones de salud.<\/p>\n

Conclusi\u00f3n: La urgencia de actuar ahora<\/h2>\n

La necesidad de actualizar la tecnolog\u00eda sanitaria actual se encuentra con la necesidad igualmente urgente de adquirir nuevas tecnolog\u00edas digitales emergentes. La crisis global de la COVID-19 demostr\u00f3 claramente el valor (tanto en eficiencia como en resultados de los pacientes) de la transformaci\u00f3n digital en el sector sanitario.<\/p>\n

A la vista de estos impulsores del cambio, los expertos en digitalizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n sanitaria consideran que cada mes que pasa sin progresar en la transformaci\u00f3n digital es un mes en el que los recursos sanitarios no se han desplegado eficientemente, el tiempo de los profesionales no se ha gestionado bien, los costes no se han optimizado y no se han implementado mejoras en los resultados de los pacientes.<\/p>\n

La transformaci\u00f3n no puede financiarse exclusivamente con dinero p\u00fablico. La financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del sector privado tiene un papel fundamental en la transici\u00f3n digital. Establecer relaciones de partner<\/em> con un proveedor de soluciones inteligentes permite a las organizaciones sanitarias conseguir cambios radicales fundamentados en datos y evidencias de la transformaci\u00f3n digital. Esto mejora los resultados de los pacientes, reduce los costes sanitarios inmediatos y de por vida y despliega las destrezas cl\u00ednicas y de atenci\u00f3n m\u00e9dica con m\u00e1s eficiencia y eficacia.<\/p>\n

Autora<\/strong><\/p>\n

\"Hiart<\/p>\n

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Hiart Legarreta<\/strong><\/p>\n

CEO de Siemens Renting, Siemens Financial Services, Espa\u00f1a. <\/em><\/p>\n

Si le interesa leer el informe completo, puede hacerlo aqu\u00ed: www.siemens.es\/financiacion-transformacion-digital-atencion-sanitaria<\/a><\/p>\n

https:\/\/www.mdpi.com\/2075-4426\/11\/8\/745\/pdf<\/a>; https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pmc\/articles\/PMC9428772\/<\/a>;<\/p>\n

https:\/\/www.hmi.ie\/wps\/2017\/10\/health-innovation-week\/<\/a><\/p>\n

https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/mckinsey\/business%20functions\/operations\/our%20insights\/the%20need%20for%20resiliency\/reimagining-operational-resilience-vf.pdf<\/a><\/p>\n

https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pmc\/articles\/PMC6268174\/<\/a><\/p>\n

Mohan, A. et al.<\/em> (2021) Telesurgery and robotics: An improved and efficient era<\/em>, Cureus<\/em>. U.S. National Library of Medicine. Available at: https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pmc\/articles\/PMC8075759\/<\/a><\/p>\n

https:\/\/cdn.who.int\/media\/docs\/default-source\/council-on-the-economics-of-health-for-all\/who_councileh4a_councilbrieffinal-no2.pdf?sfvrsn=bd61dcfe_5&download=true<\/a>; http:\/\/global.chinadaily.com.cn\/a\/202012\/02\/WS5fc6f0e3a31024ad0ba99455.html<\/a>; https:\/\/timesofindia.indiatimes.com\/blogs\/voices\/role-of-private-sector-towards-universal-health-coverage-in-india\/<\/a>;<\/p>\n

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