{"id":1747,"date":"2015-06-05T00:00:00","date_gmt":"2015-06-04T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thesmartcityjournal.cibeles.net\/sin-categorizar\/entrevista-marieta-rivero\/"},"modified":"2026-02-20T16:28:55","modified_gmt":"2026-02-20T15:28:55","slug":"entrevista-marieta-rivero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/entrevistas-es\/entrevista-marieta-rivero","title":{"rendered":"Entrevista con Marieta del Rivero"},"content":{"rendered":"

\u00a0\u201cTelef\u00f3nica apuesta por una experiencia en internet abierta y segura como base para el desarrollo de la Econom\u00eda Digital. Necesitamos modelos colaborativos y abiertos que impulsen la nueva econom\u00eda. La plataforma \u2018Smart City\u2019 debe ser abierta, est\u00e1ndar, alojada en la nube y con vocaci\u00f3n de romper los silos de servicios independientes de la ciudad. Es necesario un modelo de gobierno transversal que potencie la innovaci\u00f3n, la revoluci\u00f3n del internet industrial ya lo es. La transformaci\u00f3n de las Smart Cities debe hacerse DESDE y PARA los ciudadanos\u201d<\/em><\/p>\n

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Lleva m\u00e1s de 26 a\u00f1os en la industria de las telecomunicaciones, especialmente en el \u00e1mbito m\u00f3vil e internet. Acostumbrada a poner al consumidor en primer lugar en la toma de decisiones, desde su cargo en Telef\u00f3nica est\u00e1 decidida a encontrar nuevas maneras de acercar las posibilidades de la tecnolog\u00eda a la vida diaria de las personas. Firme defensora de las asociaciones entre empresas, Marieta del Rivero cree que \u201ces necesario encontrar f\u00f3rmulas de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privadas\u201d. Hablamos con ella de todo eso, y mucho m\u00e1s.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

En su \u2018Informe de la Sociedad de la Informaci\u00f3n en Espa\u00f1a\u2019 correspondiente a 2014, la Fundaci\u00f3n Telef\u00f3nica apuntaba hacia tres l\u00edneas importantes de futuro en el sector TIC. Uno de ellos era la ampliaci\u00f3n de los l\u00edmites del M2M (Machine-to-Machine). \u00bfPodr\u00eda resumirnos en que consiste dicha ampliaci\u00f3n? \u00bfHasta d\u00f3nde se llevar\u00e1 ese l\u00edmite?<\/em><\/strong><\/p>\n

El concepto de IoT ha pasado de ser un concepto de moda (un \u2018trending topic\u2019) a convertirse cada vez m\u00e1s en una realidad con cierta entidad de negocio que empieza poco a poco a dar sus primeros frutos. La necesidad de disponer de tecnolog\u00edas e infraestructuras de comunicaci\u00f3n, de almacenamiento y procesamiento de datos que permitan ofrecer servicios en los que los dispositivos y las m\u00e1quinas se conectan entre ellas, y el creciente inter\u00e9s por todo este tipo de servicios es lo que hace que M2M ampl\u00ede sus l\u00edmites.<\/p>\n

En concreto, en Espa\u00f1a, siguen surgiendo iniciativas de Smart Cities, casos como Valencia, Santander o Sabadell, demuestran el inter\u00e9s creciente en las Administraciones P\u00fablicas y de la sociedad por el mundo IoT.<\/p>\n

Este mundo de IoT exigir\u00e1 en un futuro pr\u00f3ximo la conexi\u00f3n de un elevado n\u00famero de conexiones entre dispositivos. En 2015 se estiman en torno a 5 mil millones de dispositivos conectados, llegando a 25 mil millones en 2020, seg\u00fan Gartner, as\u00ed como una mayor autonom\u00eda de los mismos, y de unas necesidades crecientes de capacidades de \u2018big data\u2019. Por tanto, M2M tendr\u00e1 que seguir avanzando para ofrecer soporte a esta demanda cada vez mayor.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo funciona una ciudad inteligente con tecnolog\u00eda M2M? Gen\u00e9ricamente, \u00bfc\u00f3mo ser\u00e1n las ciudades inteligentes del futuro?<\/strong><\/em><\/p>\n

Las ciudades son realmente ecosistemas donde se entremezclan personas, gobierno, empresas, infraestructuras, edificios, coches\u2026 que interact\u00faan de forma masiva y continua. Las ciudades no entienden de silos entre servicios, cuando la tecnolog\u00eda realmente lo conecta todo en sus vidas. En el d\u00eda a d\u00eda de la ciudad, por ejemplo, la limpieza de una zona concreta puede tener impacto en la movilidad de la ciudad.<\/p>\n

Por eso, para nosotros, las plataformas \u2018Smart City\u2019 son el elemento principal que aporta el mundo M2M a esta visi\u00f3n, y que se convierten en el nexo de uni\u00f3n de todos los actores del ecosistema.<\/p>\n

Creemos que esta plataforma debe ser abierta, est\u00e1ndar, alojada en la nube, y debe tener vocaci\u00f3n de romper los silos de servicios independientes de la ciudad. Solo de esta forma puede ofrecer mayor beneficio para todos.<\/p>\n

El aspecto de estandarizaci\u00f3n es fundamental en nuestra visi\u00f3n. El mundo M2M ha tenido la falta de estandarizaci\u00f3n como una de las principales barreras de entrada. Tenemos hoy la oportunidad de evitar este obst\u00e1culo en nuestras ciudades.<\/p>\n

En este sentido, Telef\u00f3nica ha apostado claramente por Fi-Ware como est\u00e1ndar europeo para las plataformas de ciudad. Recientemente, en torno a 30 ciudades Europeas de 7 pa\u00edses se han unido a esta iniciativa. Este est\u00e1ndar permite que cualquier desarrollo de aplicativo disponible en una ciudad pueda ser f\u00e1cilmente replicable en otra, creando tambi\u00e9n un mercado mucho m\u00e1s atractivo para emprendedores e inversores. Telef\u00f3nica apuesta por la interoperabilidad, que siempre ha sido la fuerza de los operadores. Es lo que permite generar econom\u00edas de escala y asegurar el crecimiento sostenible de estas soluciones. Es importante que no creemos entornos cerrados.<\/p>\n

Finalmente, para que la implantaci\u00f3n de una Smart City tenga \u00e9xito, se debe involucrar a todos los interesados: gobiernos, universidades y centros de innovaci\u00f3n, emprendedores, proveedores de servicios de la ciudad, negocios locales y desarrolladores de apps…<\/p>\n

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\u00bfY qu\u00e9 ocurrir\u00e1 con las que no sean capaces de ingresar en esa din\u00e1mica Smart? \u00bfNo puede llevar esto a un desfase entre dos mundos: lo Smart y lo no Smart?<\/strong><\/em><\/p>\n

Las principales barreras que encontramos para la implantaci\u00f3n son realmente organizativas, m\u00e1s que tecnol\u00f3gicas. Nos parece fundamental evolucionar el modelo de los ayuntamientos creando nuevos marcos de funcionamiento para la nueva realidad, una sociedad tecnol\u00f3gica y multiconectada. El t\u00e9rmino \u2018transversal\u2019 nos resulta clave. Hoy cada servicio est\u00e1 en un \u00e1rea distinta con periodos de contrataci\u00f3n distintos. Es necesario un modelo de gobierno transversal que potencie la innovaci\u00f3n. La revoluci\u00f3n del internet industrial es transversal. Necesitamos modelos colaborativos, abiertos que impulsen la nueva econom\u00eda.<\/p>\n

Aunque es probable que la implantaci\u00f3n se produzca a ritmos diferentes y con distinta intensidad, tal y como ocurre con todas las innovaciones tecnol\u00f3gicas, si conseguimos involucrar a todos los interesados para abordar los cambios necesarios, nadie tiene que quedarse fuera.<\/p>\n

Por eso, parece poco probable que lleguen a convivir dos mundos tan diferentes y contrapuestos, al menos durante un per\u00edodo largo de tiempo.<\/p>\n

Desde el punto de vista tecnol\u00f3gico, la plataforma abierta juega un papel muy importante, para poder trasladar los desarrollos de unas ciudades a otras. Adem\u00e1s, al estar alojada en la nube, la plataforma de Telef\u00f3nica permite abordar proyectos en ciudades de cualquier tama\u00f1o, peque\u00f1as o grandes.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

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\u201cLa plataforma abierta juega un papel muy importante para poder trasladar los desarrollos de unas ciudades a otras\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n

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Tampoco olvidemos a nivel financiaci\u00f3n que la Uni\u00f3n Europea lidera el mayor proyecto de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n, Horizonte 2020, que contempla en los pr\u00f3ximos 7 a\u00f1os una inversi\u00f3n de 264M\u20ac para apoyar proyectos de Smart Cities. Y el Ministerio de Industria, Energ\u00eda y Turismo, acaba de publicar el Plan Nacional de Ciudades Inteligentes y que prev\u00e9 un presupuesto inicial de 153 millones de euros para impulsar, a trav\u00e9s de las nuevas tecnolog\u00edas, la eficiencia en la gesti\u00f3n municipal y en la prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos al ciudadano, as\u00ed como la creaci\u00f3n de un entorno favorable para el crecimiento econ\u00f3mico y la generaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

El presidente de RECI y alcalde de Santander, \u00cd\u00f1igo de la Serna, viene repitiendo desde hace tiempo que una ciudad s\u00f3lo podr\u00e1 ser \u2018inteligente\u2019 si consigue la implicaci\u00f3n entre lo p\u00fablico y lo privado. \u00bfLo cree as\u00ed? \u00bfC\u00f3mo se puede conseguir que ambos \u00e1mbitos, en principio tan dispares, trabajen en simbiosis?<\/em><\/strong><\/p>\n

M.R.- Estoy completamente de acuerdo.<\/p>\n

En los proyectos de Smart Cities, es evidente que uno solo no puede hacerlo y que debemos trabajar juntos en construirlo. Los modelos de negocio sostenibles son imprescindibles para un desarrollo saludable de los proyectos, siendo la innovaci\u00f3n de suma importancia.<\/p>\n

El impulso de las AAPP es clave en estos momentos, pero es tan o m\u00e1s importante buscar modelos colaborativos sostenibles que permitan que los proyectos puedan generar ingresos a las compa\u00f1\u00edas que tienen que darles continuidad. Es necesario encontrar f\u00f3rmulas de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privadas, y para ello posiblemente sea necesario realizar modificaciones en la ley de contrataci\u00f3n y modificar determinadas condiciones en los procesos de adjudicaci\u00f3n, extender plazos\u2026<\/p>\n

Telef\u00f3nica, en Valencia, adem\u00e1s de facilitar la soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica de plataforma Smart City m\u00e1s avanzada, se ha posicionado como socio estrat\u00e9gico del ayuntamiento con el firme prop\u00f3sito de conseguir que la ciudad de Valencia sea un referente mundial en el \u00e1mbito de las Smart Cities.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

En t\u00e9rminos generales, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 desarrollando Telef\u00f3nica su apuesta por la Sociedad de la Informaci\u00f3n?<\/em><\/strong><\/p>\n

Telef\u00f3nica apuesta por una experiencia en internet abierta y segura como bases para el desarrollo de la Econom\u00eda Digital. Queremos aumentar la confianza digital, creando una vida digital m\u00f3vil por medio de la apertura de sistemas operativos, plataformas, etc. que permitan un desarrollo m\u00e1s sostenible y mejorando la seguridad para promover una mayor confianza en el uso de las tecnolog\u00edas por parte de todos, ciudadanos, empresas y Administraciones P\u00fablicas.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

El de las TIC es un mercado altamente competido y competitivo. Hay muchos \u2018players\u2019 en busca de un lugar de privilegio. Adem\u00e1s, las innovaciones tecnol\u00f3gicas est\u00e1n a la orden del d\u00eda. \u00bfC\u00f3mo encara Telef\u00f3nica ese desaf\u00edo? \u00bfQu\u00e9 estrategia sigue al respecto?<\/em><\/strong><\/p>\n

Nuestra visi\u00f3n para el desarrollo de negocio en la digitalizaci\u00f3n de las ciudades incorpora la palabra \u2018partnership\u2019 en may\u00fasculas. Dentro de ese modelo colaborativo del que habl\u00e1bamos, entendemos que para nosotros el modelo de alianzas con los \u2018players\u2019 adecuados nos conduce al \u00e9xito.<\/p>\n

Alianzas con compa\u00f1\u00edas de IT que est\u00e1n desarrollando tecnolog\u00eda de infraestructuras y software pueden aportarnos valor. Ejemplos como Cisco, que lleva m\u00e1s de cinco a\u00f1os investigando y desarrollando soluciones alrededor del desarrollo de la infraestructura para conectar ciudades; IBM, que ha lanzado la iniciativa Smart Planet y que dispone de activos claves, como el desarrollo de software para \u2018analytics\u2019 o la integraci\u00f3n de sistemas; SAP, que tiene soluciones de movilidad y capacidades de anal\u00edtica importantes; Huawei, que ha creado un concepto de \u2018safe city\u2019 implantado en algunas ciudades de China; o Siemens, que ha creado una divisi\u00f3n de infraestructura y ciudades. El conocimiento y experiencia de estas compa\u00f1\u00edas en esta parte de la cadena de valor es incuestionable, y ya hemos hablado con algunos de ellos.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00bfCree que el ciudadano-tipo est\u00e1 preparado para todos los cambios tecnol\u00f3gicos que se avecinan? \u00bfNo puede ser excesivo el volumen de informaci\u00f3n a asumir?<\/em><\/strong><\/p>\n

Creo que el ciudadano no solo est\u00e1 preparado para estos cambios, sino que los est\u00e1 demandando. La transformaci\u00f3n de las Smart cities debe hacerse DESDE y PARA los ciudadanos, teniendo en cuenta las \u00faltimas tendencias en cuanto a sus h\u00e1bitos de utilizaci\u00f3n de tecnolog\u00eda y servicios.<\/p>\n

4.300 millones de personas en el mundo tienen un m\u00f3vil en su bolsillo, y el uso de \u2018tablets\u2019 supera el ritmo de adopci\u00f3n que en su momento tuvo el PC\u2026 El usuario medio de un Smartphone utiliza 26 apps al mes.<\/p>\n

En Telef\u00f3nica conocemos al ciudadano porque le hemos acompa\u00f1ado y apoyado en esta revoluci\u00f3n digital, y seguimos estando muy presentes en su d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

Ahora, cada d\u00eda creamos 2,5 trillones de bytes de datos; tal es la aceleraci\u00f3n de esta producci\u00f3n de datos que el 90% de los datos en toda la historia del mundo se ha creado tan solo en los \u00faltimos dos a\u00f1os. Estos datos provienen de todas partes: sensores utilizados para recopilar informaci\u00f3n sobre el clima, publicaciones en sitios de redes sociales, im\u00e1genes digitales y v\u00eddeos, registros de transacciones de compra y se\u00f1ales GPS de tel\u00e9fono m\u00f3vil, etc.<\/p>\n

De aqu\u00ed la importancia del \u2018big data\u2019 (an\u00e1lisis de enormes repositorios de datos, tan desproporcionadamente grandes que resulta imposible tratarlos con las herramientas de bases de datos y anal\u00edticas convencionales) y de c\u00f3mo se puede transformar todos estos datos en \u2018informaci\u00f3n \u00fatil\u2019 para el ciudadano.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Otro de los puntos sensibles en el mundo TIC es el de la seguridad, y m\u00e1s a\u00fan si se consolida el Open Data. \u00bfNo es un peligro excesivo? \u00bfC\u00f3mo lo encara una gran compa\u00f1\u00eda como Telef\u00f3nica?<\/em><\/strong><\/p>\n

La apertura de parte de los datos procedentes de diferentes organizaciones, fundamentalmente del \u00e1mbito de la Administraci\u00f3n P\u00fablica o de aquellos proyectos que han sido financiados con financiaci\u00f3n p\u00fablica, para que sean reutilizables por los distintos agentes de la ciudad (empresarios, comerciantes, emprendedores, ciudadanos, etc), genera:<\/p>\n

    \n
  • Valor, pues lo conoce y reutiliza todo el mundo. Por ejemplo, saber cu\u00e1ntos establecimientos de mascotas se abrieron en el Paseo de Gracia en Barcelona.<\/li>\n
  • Transparencia, pues comparte datos propios y ajenos que todo el mundo puede conocer e interpretar. Por ejemplo, d\u00f3nde van mis impuestos, distribuci\u00f3n del gasto TIC, etc.<\/li>\n
  • Interoperabilidad, ya que permite compartir de manera sencilla datos similares entre las diferentes administraciones y los ciudadanos. Por ejemplo, compartir la historia cl\u00ednica electr\u00f3nica entre diferentes hospitales.<\/li>\n<\/ul>\n

    Sin embargo, las AAPP, al disponer de dispositivos interconectados a gran escala y en consecuencia de datos, son un objetivo deseado y atractivo para posibles ataques de \u2018hackers\u2019. Esto es algo de lo que somos conscientes, y es una prioridad para nosotros, como demuestra el trabajo que se est\u00e1 haciendo en el \u00e1rea de Ciberseguridad, a trav\u00e9s de nuestra filial de Eleven Paths, en la que Telef\u00f3nica no solo se pone al d\u00eda de los \u00faltimos ciberataques sino que proponemos nuevos conceptos y soluciones para prevenirlos.<\/p>\n

    Apostamos por un ecosistema digital seguro que genere confianza y permita a todos los usuarios, ya sean particulares o entidades, tener el control sobre sus datos y asegurar la privacidad. En el \u00faltimo MWC de Barcelona presentamos nuevas soluciones de biometr\u00eda para la protecci\u00f3n de la identidad digital; en concreto, Smart ID y Seal Sign. La seguridad es, adem\u00e1s, un requerimiento que hacemos a todos nuestros \u2018partners\u2019 en relaci\u00f3n a las soluciones que nos ofrecen.<\/p>\n

    \u00bfSe atreve a adelantarnos algo sobre el 5G?<\/em><\/strong><\/p>\n

    Telef\u00f3nica est\u00e1 muy activa en el dise\u00f1o del futuro 5G. En el mismo MWC ense\u00f1amos el camino hacia esta nueva Generaci\u00f3n de la telefon\u00eda m\u00f3vil con una prueba, sobre una red real y en funcionamiento con equipos de Ericsson, de LTE Advanced (LTE A) agregando las tres bandas de frecuencias de LTE (800, 1800 y 2600 Mhz) para conseguir velocidades de transmisi\u00f3n de los datos de hasta 400 Mbps.<\/p>\n

    Telef\u00f3nica est\u00e1 contribuyendo de forma activa en todos los trabajos de investigaci\u00f3n y de estandarizaci\u00f3n para definir el futuro de esta tecnolog\u00eda para crear una nueva generaci\u00f3n de red, 5G, cuya disponibilidad comercial se espera a partir de 2020.<\/p>\n

    El lanzamiento comercial en Espa\u00f1a estar\u00e1 en funci\u00f3n de la disponibilidad de espectro y dispositivos. La compa\u00f1\u00eda ya ha empezado a encender emplazamientos en las principales ciudades espa\u00f1olas en la banda de 800 MHz, incluida en el dividendo digital.<\/p>\n

    Esta evoluci\u00f3n de la red 5G es importante para el desarrollo de las Ciudades Inteligentes ya que no s\u00f3lo ser\u00e1 significativamente m\u00e1s r\u00e1pida, sino que promete ser m\u00e1s inteligente. Y es esa \u2018inteligencia\u2019 de red lo que impulsar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s el desarrollo de Internet de las Cosas.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    En pocas palabras, \u00bfcu\u00e1les son los principales retos a corto, medio y largo plazo a los que debe hacer frente Telef\u00f3nica?<\/strong><\/em><\/p>\n

    En Telef\u00f3nica hemos iniciado una transformaci\u00f3n y nuestro principal reto es convertirnos en una Telco Digital.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \n

    \u201cNuestro principal reto es convertirnos en una Telco Digital\u201d<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Para conseguirlo, tenemos algunas tareas por delante, entre las que destacan asegurar la mejor red o promover los ecosistemas abiertos para fomentar la innovaci\u00f3n en el sector.
    Adem\u00e1s, creemos que es fundamental el apoyo de las pol\u00edticas y la regulaci\u00f3n, que deber\u00edan considerar la cadena de valor de Internet como una totalidad, pudiendo as\u00ed garantizar que las reglas de juego sean iguales para todos.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \u00a0Marieta del Rivero,<\/strong> General Manager Deputy to CCDO \/ Telef\u00f3nica, S.A<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00a0\u201cTelef\u00f3nica apuesta por una experiencia en internet abierta y segura como base para el desarrollo de la Econom\u00eda Digital. Necesitamos modelos colaborativos y abiertos que impulsen la nueva econom\u00eda. La plataforma \u2018Smart City\u2019 debe ser abierta, est\u00e1ndar, alojada en la nube y con vocaci\u00f3n de romper los silos de servicios independientes de la ciudad. 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