Biocat<\/a>, Montserrat nos ofreci\u00f3 una visi\u00f3n profunda y esclarecedora sobre el papel crucial de los biocl\u00fasters en la innovaci\u00f3n en salud y la biotecnolog\u00eda.\u00a0<\/p>\nDurante nuestra conversaci\u00f3n, exploramos las complejidades de los biocl\u00fasters, las barreras que enfrenta la biotecnolog\u00eda en Europa y c\u00f3mo la pandemia de COVID-19 interrumpi\u00f3 esta industria, destacando las lecciones aprendidas y las nuevas pol\u00edticas europeas para fortalecer la resiliencia y la autonom\u00eda estrat\u00e9gica. Montserrat tambi\u00e9n reflexion\u00f3 sobre los aspectos positivos del evento y sugiri\u00f3 mejoras para futuros encuentros, subrayando la importancia de incluir voces externas y menos convencidas sobre el valor de los cl\u00fasters.<\/p>\n
TSCJ.- \u00bfQu\u00e9 es un biocl\u00faster y cu\u00e1l es su papel en la Comunidad Europea?<\/h2>\n
MD.- Comencemos con el concepto de cl\u00faster. En ciencias de la vida y en el \u00e1mbito de la innovaci\u00f3n en salud, se habla mucho de los cl\u00fasters, y la mayor\u00eda se refiere a definiciones de hace 30 a\u00f1os.<\/p>\n
Para nosotros, y para Biocat, a quien represento, y tambi\u00e9n para el Consejo de BioRegiones Europeas, que presido, los cl\u00fasters son ecosistemas en s\u00ed mismos. Ya no son solo asociaciones empresariales ni entidades en las que los miembros forman parte de una asociaci\u00f3n, sino que pueden ser tipolog\u00edas muy distintas de entidades que representan ecosistemas.<\/p>\n
En estos ecosistemas, especialmente en los biocl\u00fasters, encontramos generadores y receptores de de conocimiento, soluciones, ideas. Por tanto, estamos hablando de un ecosistema muy complejo de entidades en el que participan el propio sistema de salud, los compradores o pagadores de la innovaci\u00f3n, los generadores, emprendedores, startups, pymes, las farmac\u00e9uticas, los inversores y la sociedad de pacientes.<\/p>\n
As\u00ed pues, un biocl\u00faster puede ser tan complejo o tan concreto como los miembros que lo componen. Ya sea una asociaci\u00f3n empresarial en el \u00e1mbito de ciencias de la vida o, en el caso de Biocat, que representa la BioRegi\u00f3 de Catalunya, incluye a todos aquellos que trabajan en Ciencias de la Vida e Innovaci\u00f3n en Salud en Catalunya, con todas sus derivadas. Dentro de este ecosistema se encuentran otras entidades paraguas que representan los intereses de un grupo de estos agentes, pero para nosotros la BioRegi\u00f3 es este complejo de 1,700 entidades, parques, centros, universidades, que colaboran o contribuyen al crecimiento de este sector.<\/p>\n
En el \u00e1mbito del Consejo de BioRegiones Europeas, los cerca de 50 miembros de esta red representamos tanto a regiones como a ecosistemas, y en algunas ocasiones s\u00ed que adoptan el modelo de asociaci\u00f3n empresarial. Pero, en \u00faltima instancia, representamos a una cantidad significativa de empresas, hospitales, entidades acad\u00e9micas, etc., que son muy relevantes para el crecimiento, la seguridad del sector de la salud, el avance y la conexi\u00f3n entre los proveedores de salud y la generaci\u00f3n de innovaci\u00f3n en Europa. Esto es lo que hacemos los biocl\u00fasters.<\/p>\n
TSCJ.- \u00bfLos biocl\u00fasters entonces est\u00e1n m\u00e1s relacionados con el tema de salud?<\/h2>\n
MD.- Cuando hablamos de biorregiones, y un ejemplo puede ser el que tenemos en Catalu\u00f1a, nos referimos mayoritariamente al \u00e1mbito bio aplicado a la en salud humana. En este contexto, encontramos sectores como el farmac\u00e9utico, la biotecnolog\u00eda, los dispositivos m\u00e9dicos, las tecnolog\u00edas m\u00e9dicas, los dispositivos y la salud digital.\u00a0<\/p>\n
Es cierto que la biotecnolog\u00eda industrial tiene aplicaciones en la alimentaci\u00f3n, la salud animal, el \u00e1mbito de las energ\u00edas y los nuevos materiales. Por tanto, hay agentes en estos entornos que trabajan en otros sectores o subsectores cercanos. Sin embargo, Biocat, y la mayor parte de biocl\u00fasters en el CEBR, el foco principal es la salud humana.\u00a0<\/p>\n
TSCJ.- \u00bfCu\u00e1les son las principales barreras para la biotecnolog\u00eda en las que est\u00e1n trabajando los cl\u00fasters con la Comunidad Europea y c\u00f3mo afectan a la llegada al mercado de nuevas innovaciones?<\/h2>\n
MD.- Las barreras para la biotecnolog\u00eda, como tecnolog\u00eda en s\u00ed, se multiplican en el momento de convertir la innovaci\u00f3n en negocio, es decir, convertir ideas y soluciones en productos para los usuarios, el sistema de salud o el mercado. Las peque\u00f1as empresas y startups que se sit\u00faan en el origen de las ideas y conocimientos transforman el conocimiento, la investigaci\u00f3n, en modelos de negocio.<\/p>\n
El paso de la investigaci\u00f3n al negocio requiere, primero, conocimiento del mercado. No se trata solo de impulsar un conocimiento hacia el mercado; es necesario que exista una necesidad clara. Si est\u00e1s desarrollando una soluci\u00f3n para un reto de salud, debes conocer cu\u00e1l es la necesidad actual o anticipar una futura.<\/p>\n
El proceso de llegada de la soluci\u00f3n al paciente o al mercado implica varios aspectos. La financiaci\u00f3n es uno de ellos, ya que se necesita inversi\u00f3n para lanzar las primeras etapas del desarrollo. Todo lo que se desarrolla en este sector tiene un largo plazo de desarrollo, especialmente debido a las fases cl\u00ednicas. Adem\u00e1s, el aspecto regulatorio es crucial: adem\u00e1s de la agencia europea del medicamento, cada pa\u00eds tiene su propia agencia, lo que a\u00f1ade complejidad al marco regulatorio. Por otro lado, si una soluci\u00f3n llega al sistema de salud, debe existir un proceso de compra, reembolso y acceso al mercado. En el caso de un medicamento, la empresa biotech colabora con la farmac\u00e9utica, que act\u00faa como tractora de productos biotecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
En cuanto a los dispositivos m\u00e9dicos, \u00e9stos pueden ir acompa\u00f1ados de una soluci\u00f3n terap\u00e9utica. Los dispositivos tienen su propio marco regulatorio, cuya actualizaci\u00f3n hace unos a\u00f1os ha generado barreras adicionales para algunas empresas. Adem\u00e1s de certificarse lo nuevo, todo lo certificado anteriormente debe ser revisado. Los organismos notificados, encargados de esta validaci\u00f3n, var\u00edan en n\u00famero seg\u00fan el pa\u00eds, y en Espa\u00f1a solo hay uno, lo que crea un cuello de botella para la innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Adem\u00e1s de la dificultad de generar y validar el producto, este proceso regulatorio a\u00f1ade complejidad a la llegada de soluciones al mercado. Todo el proceso es a largo plazo y requiere mucha financiaci\u00f3n. Los cl\u00fasters juegan un papel crucial, impulsando acciones de flexibilizaci\u00f3n, soporte y ayuda a las pymes. Los cl\u00fasters facilitan el acceso a oportunidades para todas las tipolog\u00edas de agentes del sector.<\/p>\n
Otros ejemplos de barreras incluyen la necesidad de atraer y formar talento, o la necesidad de inversi\u00f3n para avanzar el negocio durante todas estas etapas costosas, especialmente para las peque\u00f1as empresas. Por eso, es importante proteger la capacidad de las startups de llegar al mercado y asegurarse de que la necesidad existe.<\/p>\n
TSCJ.- \u00bfC\u00f3mo afect\u00f3 la COVID-19 a la industria de la biotecnolog\u00eda y cu\u00e1les fueron las lecciones aprendidas?<\/h2>\n
MD.- Lo que sucedi\u00f3 en ese momento estuvo influenciado por tres factores principales.<\/p>\n
Uno fue la interrupci\u00f3n de las cadenas de suministro de materiales y productos. Hubo un bloqueo de personas y de actividades econ\u00f3micas, lo que afect\u00f3 la circulaci\u00f3n de ciertos productos.<\/p>\n
Otro fue el foco extremo que se tuvo que poner en la salud p\u00fablica. Las autoridades y administraciones se concentraron en mantener la poblaci\u00f3n segura y en gestionar la capacidad hospitalaria para atender los casos que surgieron.<\/p>\n
El tercero ten\u00eda que ver con la capacidad de movilidad de las personas y del talento.<\/p>\n
Estos factores provocaron la interrupci\u00f3n del suministro de productos vitales en el momento, como mascarillas y respiradores, no hab\u00eda capacidad de producci\u00f3n ni de distribuci\u00f3n. Esto evidenci\u00f3 la disrupci\u00f3n de las cadenas de valor y suministro. Descubrimos que Europa depend\u00eda en gran medida de materias primas y procesos de otros pa\u00edses y regiones. En situaciones de crisis, como la pandemia, esta dependencia demostr\u00f3 la vulnerabilidad de Europa.<\/p>\n
Durante este periodo, la falta de equipos de protecci\u00f3n personal (EPI) y mascarillas fue notable. Los cl\u00fasters, trabajando en red, pudieron suplir algunas necesidades mientras las autoridades se centraban en salvaguardar la salud p\u00fablica y el funcionamiento de los hospitales. La Alianza Europea de Cl\u00fasters se reun\u00eda cada ma\u00f1ana para identificar y resolver las carencias de suministros.<\/p>\n
Lecciones aprendidas: se han implementado nuevas pol\u00edticas europeas de resiliencia para recuperar las cadenas de valor y lograr una mayor autonom\u00eda estrat\u00e9gica. La Alianza de Medicinas Cr\u00edticas, por ejemplo, ha identificado 200 medicamentos esenciales y ha reducido la lista a 11 f\u00e1rmacos vitales, asegurando que toda la cadena de valor est\u00e9 en Europa. Esto es crucial para la seguridad de la poblaci\u00f3n europea.<\/p>\n
Adem\u00e1s, instituciones como la Health Emergency Preparedness and Response Authority (HERA), ahora DG HERA, est\u00e1n trabajando para asegurar el suministro de medicinas cr\u00edticas y enfrentar la resistencia antimicrobiana, garantizando as\u00ed una mejor preparaci\u00f3n ante futuras emergencias sanitarias.<\/p>\n
TSCJ.- \u00bfQu\u00e9 aspectos positivos destacar\u00eda del European Cluster Conference y qu\u00e9 cree que se podr\u00eda mejorar en futuros eventos?<\/h2>\n
MD.- En muy positivo, en este evento de cl\u00fasters se tiene la oportunidad de encontrarse con socios, actualizarse sobre sus proyectos y asistir a debates sobre el papel de estas entidades. Aunque algunos las definen como cl\u00fasters, otros las ven como multiplicadores de valor. Se discute c\u00f3mo podemos ayudar a que la industria europea est\u00e9 m\u00e1s cohesionada, sea m\u00e1s resiliente, innovadora y avance hacia los retos de sostenibilidad, digitalizaci\u00f3n, impacto social, resiliencia e independencia estrat\u00e9gica. Este intercambio de informaci\u00f3n es invaluable.<\/p>\n
Otro aspecto muy positivo es que la audiencia est\u00e1 compuesta por personas convencidas del valor de los cl\u00fasters. La mayor\u00eda trabajamos en estas entidades o somos managers involucrados en proyectos con ellas. Adem\u00e1s, es importante tener representantes de distintas unidades de la Comisi\u00f3n Europea en este di\u00e1logo permanente que ha tenido lugar durante estos dos d\u00edas.<\/p>\n
Un tercer punto positivo es mantenerse al tanto de lo que est\u00e1 generando la Comisi\u00f3n Europea en t\u00e9rminos de pol\u00edticas y explorar c\u00f3mo podemos colaborar con ellos.<\/p>\n
En cuanto a \u00e1reas de mejora, considero que la audiencia deber\u00eda incluir m\u00e1s miembros que no est\u00e9n convencidos o que no reconozcan el valor de los cl\u00fasters. Al final, la European Clusters Conference busca promover el valor de \u00e9stos, pero a menudo estamos hablando entre personas que ya conocen y aprecian su valor. Ser\u00eda \u00fatil predicar a los no convencidos. Es necesario amplificar los resultados y trabajar en la difusi\u00f3n de lo que se ha generado durante estos d\u00edas.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se ha puesto mucho \u00e9nfasis en los instrumentos que la Comisi\u00f3n Europea puede implementar para reforzar nuestro rol, como las convocatorias de Euroclusters y la financiaci\u00f3n en cascada, que permiten recibir financiaci\u00f3n para generar instrumentos de apoyo para nuestros agentes, empresas y organizaciones p\u00fablico-privadas. Este enfoque es tambi\u00e9n uno de los aspectos m\u00e1s valiosos del evento.<\/p>\n
\nUna entrevista de Esther Fuldauer, <\/strong>The Smart City Journal<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Montserrat Daban Mar\u00edn nos ofrece una visi\u00f3n profunda y esclarecedora sobre el papel crucial de los biocl\u00fasters en la innovaci\u00f3n en salud y la biotecnolog\u00eda\u00a0 En el European Cluster Conference, organizado por la European Cluster Collaboration Platform y celebrado este mes de mayo en Bruselas, tuvimos el privilegio de conversar con Montserrat Daban Mar\u00edn. Como\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":18271,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_scj_primary_category_id":125,"_scj_featured":false,"_scj_featured_from":"","_scj_featured_until":"","_scj_featured_order":0,"_scj_visibility_class":"current","_scj_layout_family":"standard","_scj_article_style":"","_scj_display_overrides":[],"_scj_intro_image_id":18271,"_scj_intro_alt":"Biocl\u00fasters en Europa: Desafiando obst\u00e1culos y forjando el futuro","_scj_intro_caption":"","_scj_intro_class":"","_scj_intro_float":"","_scj_full_image_id":18271,"_scj_full_alt":"Biocl\u00fasters en Europa: Desafiando obst\u00e1culos y forjando el futuro","_scj_full_caption":"","_scj_full_class":"","_scj_full_float":"","_scj_media_type":"","_scj_media_provider":"","_scj_media_external_id":"","_scj_media_url":"","_scj_media_poster_id":0,"_scj_media_width":0,"_scj_media_height":0,"_scj_media_aspect_ratio":"","_scj_media_description":"","_scj_gallery_items":[],"_scj_related_post_ids":[],"_scj_additional_authors":[],"scj_layout_family":"standard","scj_media_provider":"","scj_media_url":"","scj_full_caption":"","footnotes":""},"categories":[125],"tags":[],"class_list":["post-18272","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas"],"yoast_head":"\n
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