Un nuevo estudio examina la ciencia que subyace a las decisiones vitales cr\u00edticas<\/p>\n
Cambiar de profesi\u00f3n, terminar una relaci\u00f3n, tener un hijo, mudarse a otro pa\u00eds son decisiones transformadoras que cambian el rumbo de la vida de las personas.<\/p>\n
Un equipo de investigadores del Instituto Max Planck para el Desarrollo Humano (Alemania) estudi\u00f3 este tipo de decisiones. Desarrollaron un marco innovador para examinar y comprender las decisiones que cambian la vida. El marco propuesto se centra en la complejidad y las repercusiones emocionales de las decisiones vitales transformadoras. Sus hallazgos se publicaron en la revista \u00abAmerican Psychologist\u00bb.<\/p>\n
Los investigadores analizaron diversos datos textuales, que estaban relacionados sobre todo con testimonios personales, debates en l\u00ednea, libros y art\u00edculos de noticias. Identificaron cinco dimensiones principales que determinan las decisiones transformadoras, a saber: se\u00f1ales contradictorias, los valores contrapuestos suelen dificultar las decisiones transformadoras; cambio del yo, las decisiones transformadoras pueden redefinir la identidad y los valores; valor experiencial incierto, los resultados de las decisiones transformadoras suelen ser impredecibles; irreversibilidad, muchas decisiones son dif\u00edciles o imposibles de revertir; y riesgo, las decisiones pueden conllevar grandes riesgos emocionales, econ\u00f3micos o sociales.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se presentaron estrategias de elecci\u00f3n sencillas para hacer frente a estas dimensiones. Por ejemplo, una estrategia consiste en separar una decisi\u00f3n en etapas.<\/p>\n
El estudio destaca que la bibliograf\u00eda existente sobre la toma de decisiones suele hacer hincapi\u00e9 en supuestos simplistas que no tienen en cuenta las complejidades de las decisiones transformadoras en la vida real. \u00abPara entender las decisiones m\u00e1s importantes de la vida es preciso ir m\u00e1s all\u00e1 de los modelos simplistas que se suelen emplear en las ciencias del comportamiento\u00bb, manifest\u00f3 en una nota de prensa Shahar Hechtlinger, primer autor del estudio.<\/p>\n
La investigadora abog\u00f3 por estudiar estas elecciones en su entorno real para tener en cuenta aspectos culturales y emocionales que a menudo se ignoran. \u00abEn la investigaci\u00f3n sobre el juicio y la toma de decisiones, nos basamos con frecuencia en tareas muy simplificadas y esquematizadas. Sin embargo, estos supuestos controlados difieren mucho de las decisiones importantes a las que se enfrentan las personas en la vida real en diferentes culturas y contextos\u00bb.<\/p>\n
Los autores tambi\u00e9n indicaron que muchas veces nos acogemos a estrategias m\u00e1s sencillas para nosotros mismos, pero, en cambio, sugerimos a los dem\u00e1s que tomen otras m\u00e1s complejas.<\/p>\n
El marco tambi\u00e9n contribuye al estudio de la racionalidad ecol\u00f3gica: la idea de que la toma de decisiones suele ajustarse al entorno en el que se efect\u00faa. \u00abLa racionalidad ecol\u00f3gica destaca la importancia del ajuste entre las estrategias de decisi\u00f3n, los entornos y los individuos\u00bb, explica Ralph Hertwig, coautor del estudio y director del Centro de Racionalidad Adaptativa del Instituto Max Planck. \u00abNuestro trabajo ampl\u00eda esta teor\u00eda integrando dimensiones subjetivas, como los cambios en la identidad personal y los valores, en el proceso de toma de decisiones\u00bb.<\/p>\n
Sin duda, tomar las decisiones m\u00e1s importantes de nuestra vida cambiar\u00e1 lo que somos y lo que queremos ser. Pero tambi\u00e9n debemos aceptar con agrado la incertidumbre que ello conlleva. Nadie puede predecir el futuro, y los deseos y necesidades de hoy pueden cambiar ma\u00f1ana.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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