{"id":21133,"date":"2026-04-12T11:36:50","date_gmt":"2026-04-12T09:36:50","guid":{"rendered":"https:\/\/thesmartcityjournal.cibeles.net\/sin-categorizar\/robots-tecnologia-inteligente-y-experiencia-repensar-el-trabajo-para-una-europa-que-envejece\/"},"modified":"2026-04-12T11:38:37","modified_gmt":"2026-04-12T09:38:37","slug":"robots-tecnologia-inteligente-y-experiencia-repensar-el-trabajo-para-una-europa-que-envejece","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/robots-tecnologia-inteligente-y-experiencia-repensar-el-trabajo-para-una-europa-que-envejece","title":{"rendered":"Robots, tecnolog\u00eda inteligente y experiencia: repensar el trabajo para una Europa que envejece"},"content":{"rendered":"

A medida que la poblaci\u00f3n activa europea envejece y aumenta la escasez de mano de obra, una red financiada con fondos europeos muestra c\u00f3mo la rob\u00f3tica y el dise\u00f1o inteligente centrado en el ser humano pueden ayudar a los trabajadores experimentados a seguir trabajando<\/span><\/i><\/p>\n

La poblaci\u00f3n activa europea envejece r\u00e1pidamente. El n\u00famero de personas(se abrir\u00e1 en una nueva ventana) de 55 a\u00f1os o m\u00e1s con empleo ha pasado de 23,8 millones en 2010 a casi 40 millones en 2025. Aunque alrededor del 65 % de las personas de 55 a 64 a\u00f1os siguen trabajando, las vacantes se mantienen obstinadamente altas, en el 2,1 %.<\/span><\/p>\n

Cada vez hay menos trabajadores j\u00f3venes que sustituyan a los que se jubilan y la presi\u00f3n aumenta, especialmente en los sectores que dependen de tareas repetitivas y f\u00edsicamente exigentes.<\/span><\/p>\n

\u00abEl envejecimiento se ha convertido en un problema urgente en Europa porque la poblaci\u00f3n activa est\u00e1 envejeciendo r\u00e1pidamente, mientras que el n\u00famero de trabajadores j\u00f3venes no crece al mismo ritmo\u00bb, afirma Daria Battini, profesora de log\u00edstica y dise\u00f1o de instalaciones industriales en la Universidad de Padua y coordinadora del proyecto MAIA(se abrir\u00e1 en una nueva ventana), financiado con fondos europeos.<\/span><\/p>\n

Pocos sectores sienten m\u00e1s este cambio que el manufacturero. A medida que aumenta la edad media en las f\u00e1bricas, tambi\u00e9n aumentan las preocupaciones por la fatiga, el esfuerzo y el tiempo de recuperaci\u00f3n. La cuesti\u00f3n a la que se enfrenta la industria ya no es si las f\u00e1bricas deben adaptarse, sino c\u00f3mo.<\/span><\/p>\n

De la sustituci\u00f3n a la asistencia<\/h2>\n

El proyecto MAIA (Models and methods for an active ageing workforce) fue financiado en el marco de las acciones Marie Sk\u0142odowska-Curie(se abrir\u00e1 en una nueva ventana) y re\u00fane a catorce universidades de Europa, Estados Unidos, Jap\u00f3n, Canad\u00e1, Nueva Zelanda y Hong Kong. Su objetivo es redise\u00f1ar el trabajo para que los empleados con experiencia puedan seguir siendo productivos y comprometidos.<\/span><\/p>\n

En vez de tratar el envejecimiento como una limitaci\u00f3n, el proyecto lo considera un reto de dise\u00f1o. \u00abEn el planteamiento de MAIA, \u201cenvejecimiento activo\u201d significa dise\u00f1ar el trabajo de modo que los empleados con experiencia puedan seguir siendo productivos, seguros y comprometidos, sin pretender que todos tengan las mismas capacidades\u00bb, explica Battini.<\/span><\/p>\n

A menudo ello significa utilizar la tecnolog\u00eda no para sustituir a los trabajadores, sino para apoyarlos. Los robots colaborativos pueden encargarse de levantar cargas pesadas o realizar posicionamientos complicados mientras los operarios se centran en tareas de precisi\u00f3n. Los exoesqueletos y los dispositivos ergon\u00f3micos reducen la tensi\u00f3n muscular. Las herramientas de realidad virtual inmersiva ayudan a los trabajadores a formarse con seguridad, probar nuevos trazados y perfeccionar movimientos sin interrumpir la producci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

\u00abEn lugar de \u201csustituir al trabajador\u201d, el objetivo es \u201celiminar la tensi\u00f3n y la complejidad innecesarias\u201d, para que las personas cualificadas puedan centrarse en tareas de valor a\u00f1adido\u00bb, afirma Battini.<\/span><\/p>\n

El proyecto ha desarrollado prototipos de realidad inmersiva y captura de movimientos probados en laboratorios de ergonom\u00eda, haciendo hincapi\u00e9 en soluciones pr\u00e1cticas y f\u00e1ciles de aplicar por los trabajadores m\u00e1s que en la exhibici\u00f3n de alta tecnolog\u00eda.<\/span><\/p>\n

Conservar los conocimientos en la f\u00e1brica<\/h2>\n

Otra preocupaci\u00f3n es la p\u00e9rdida silenciosa de conocimientos cuando se jubila personal experimentado. El equipo de MAIA considera la retenci\u00f3n de conocimientos una prioridad estrat\u00e9gica.<\/span><\/p>\n

\u00abLa idea es convertir los conocimientos t\u00e1citos en pr\u00e1cticas transferibles para que las empresas no partan de cero cuando se jubile gente cualificada\u00bb, afirma Battini.<\/span><\/p>\n

Algunas empresas ya est\u00e1n aplicando estas ideas. En el norte de Italia, el fabricante de bombas DAB Pumps ha puesto en marcha su propia iniciativa inspirada en las directrices de MAIA y en la norma internacional ISO 25550:2022 sobre plantillas que tienen en cuenta la edad(se abrir\u00e1 en una nueva ventana), a la que contribuy\u00f3 el proyecto.<\/span><\/p>\n

Dise\u00f1ar la diversidad de edades<\/h2>\n

El cambio demogr\u00e1fico no es exclusivo de Europa. Jap\u00f3n y Norteam\u00e9rica se enfrentan a tendencias similares, raz\u00f3n por la cual MAIA se construy\u00f3 como una red mundial de investigaci\u00f3n, que permite a los socios comparar soluciones en distintos contextos industriales y culturales.<\/span><\/p>\n

De cara al futuro, Battini no imagina f\u00e1bricas con menos trabajadores mayores, sino lugares de trabajo dise\u00f1ados en torno a la diversidad de edades como norma. Los puestos de trabajo y los horarios pueden ser m\u00e1s personalizados. Las tecnolog\u00edas de asistencia podr\u00edan reducir la sobrecarga f\u00edsica. La inteligencia artificial puede ayudar a captar y compartir conocimientos entre generaciones.<\/span><\/p>\n

Si Europa quiere seguir siendo competitiva, la lecci\u00f3n est\u00e1 clara: la innovaci\u00f3n no consiste solo en m\u00e1quinas m\u00e1s inteligentes. Tambi\u00e9n se trata de dise\u00f1ar sistemas que valoren la experiencia y garanticen que los trabajadores de m\u00e1s edad sigan siendo un activo, no una idea de \u00faltima hora.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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