{"id":21426,"date":"2026-06-21T15:57:56","date_gmt":"2026-06-21T13:57:56","guid":{"rendered":"https:\/\/thesmartcityjournal.cibeles.net\/sin-categorizar\/la-catedra-smart-ports-aporta-su-vision-sobre-la-innovacion-para-contribuir-a-la-estrategia-de-futuro-del-puerto-de-alicante\/"},"modified":"2026-06-21T15:59:51","modified_gmt":"2026-06-21T13:59:51","slug":"la-catedra-smart-ports-aporta-su-vision-sobre-la-innovacion-para-contribuir-a-la-estrategia-de-futuro-del-puerto-de-alicante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/smart-ports\/la-catedra-smart-ports-aporta-su-vision-sobre-la-innovacion-para-contribuir-a-la-estrategia-de-futuro-del-puerto-de-alicante","title":{"rendered":"La C\u00e1tedra Smart Ports aporta su visi\u00f3n sobre la innovaci\u00f3n para contribuir a la estrategia de futuro del Puerto de Alicante"},"content":{"rendered":"<p><i><span style=\"font-weight: 400\">Francisco Toledo ha remarcado \u201cla importancia de la \u2018coopetencia\u2019, es decir, cooperaci\u00f3n y competencia, para consolidar las instalaciones portuarias como verdaderos nodos de inteligencia log\u00edstica, referentes en transici\u00f3n energ\u00e9tica y generadores de valor para su entorno\u201d<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Generar una visi\u00f3n compartida sobre la situaci\u00f3n actual del Puerto de Alicante, sus principales retos, oportunidades y prioridades de innovaci\u00f3n, incorporando la perspectiva de los distintos agentes de la comunidad log\u00edstico-portuaria. Este ha sido el objetivo de la jornada de reflexi\u00f3n y diagn\u00f3stico para la Estrategia de Innovaci\u00f3n de la Autoridad Portuaria de Alicante en la que ha participado como <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">keynote speaker<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> el director de la C\u00e1tedra Smart Ports, Francisco Toledo, para aportar su experiencia y visi\u00f3n y contribuir a que la futura estrategia de innovaci\u00f3n responda de forma efectiva a las necesidades y expectativas del ecosistema portuario.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En un entorno de transformaci\u00f3n acelerada, la innovaci\u00f3n se ha consolidado como la palanca estrat\u00e9gica definitiva para responder a los retos que afronta el sistema portuario espa\u00f1ol con el horizonte 2030. \u201cM\u00e1s all\u00e1 de optimizar la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad, innovar es hoy una condici\u00f3n indispensable para que nuestros puertos se adapten a un mercado global din\u00e1mico y altamente competitivo\u201d, ha asegurado el director de la C\u00e1tedra Smart Ports durante su intervenci\u00f3n en la jornada, celebrada en el PortLab de la Autoridad Portuaria de Alicante, en la que ha abordado las principales tendencias en innovaci\u00f3n portuaria. Estas, seg\u00fan ha explicado, se concentran en \u201ctres grandes olas\u201d: la automatizaci\u00f3n inteligente (gemelos digitales, IA, sensorizaci\u00f3n masiva a trav\u00e9s del IoT\u2026) y el dato como activo \u201ctan valioso como el propio suelo portuario\u201d; la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la econom\u00eda azul; y la hiperconectividad y los ecosistemas abiertos. En este sentido, Toledo ha afirmado que \u201cla tendencia de la innovaci\u00f3n abierta parece dise\u00f1ada a medida para Alicante. El reto es conectar esos dos mundos: el muelle y el byte\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Por su parte, el presidente de la Autoridad Portuaria de Alicante, Luis Rodr\u00edguez, ha destacado en la apertura institucional de la jornada que \u201cla alta participaci\u00f3n y el nivel de compromiso demostrado por la comunidad portuaria ponen de manifiesto que estamos construyendo una estrategia de innovaci\u00f3n s\u00f3lida, compartida y orientada a resultados. La innovaci\u00f3n, la sostenibilidad y la digitalizaci\u00f3n no son solo ejes estrat\u00e9gicos, sino realidades que ya est\u00e1n impulsando el crecimiento del Puerto de Alicante\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Durante el encuentro, se ha hecho hincapi\u00e9 en que el Marco Estrat\u00e9gico del sistema portuario encomienda a las Autoridades Portuarias asumir un rol proactivo como catalizadoras de innovaci\u00f3n abierta. Esto implica estrechar lazos y sumar esfuerzos con el tejido empresarial, el sector log\u00edstico-tecnol\u00f3gico y, de manera muy especial, con el \u00e1mbito acad\u00e9mico. Por eso, seg\u00fan ha indicado Toledo, \u201csolo a trav\u00e9s de esta colaboraci\u00f3n compartida lograremos consolidar las instalaciones portuarias como verdaderos nodos de inteligencia log\u00edstica, referentes en transici\u00f3n energ\u00e9tica y generadores de valor para su entorno\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En su opini\u00f3n, \u201cel Puerto de Alicante tiene una oportunidad extraordinaria para consolidar su papel como motor econ\u00f3mico del territorio, para convertirse en referente en \u00e1mbitos vinculados a la sostenibilidad, la log\u00edstica inteligente, la digitalizaci\u00f3n y la econom\u00eda azul y, sobre todo, para construir un modelo propio de innovaci\u00f3n, alineado con las necesidades y fortalezas de Alicante y de su entorno\u201d. En este sentido, el director de la C\u00e1tedra Smart ha destacado el papel clave del puerto de Alicante en el ecosistema innovador de la regi\u00f3n, \u201ccomo corroboran los numerosos proyectos de innovaci\u00f3n en los que ha participado a trav\u00e9s del Fondo Ports 4.0 y el hecho de que, en la \u00faltima convocatoria, haya impulsado el 21% de los proyectos presentados a nivel nacional\u201d. Asimismo, Toledo tambi\u00e9n ha puesto de relieve el Proyecto Smart Port Alicante, una iniciativa estrat\u00e9gica de la Autoridad Portuaria orientada a transformar el puerto en un nodo log\u00edstico inteligente, sostenible e interoperable y cuyo prop\u00f3sito es acelerar de forma integrada la transformaci\u00f3n digital, energ\u00e9tica, operativa y ambiental.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Toledo ha finalizado su intervenci\u00f3n en la jornada asegurando que \u201clas tendencias tecnol\u00f3gicas cambian cada a\u00f1o. Hoy es la IA generativa, ma\u00f1ana ser\u00e1 la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica, pero la cultura de la innovaci\u00f3n es lo que permanece. Por tanto, el objetivo del Puerto de Alicante debe ser preparar a la organizaci\u00f3n, a las empresas portuarias y a las instituciones para que sean flexibles, permeables al cambio, a la \u2018coopetencia\u2019 y valientes a la hora de probar cosas nuevas\u201d.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Francisco Toledo ha remarcado \u201cla importancia de la \u2018coopetencia\u2019, es decir, cooperaci\u00f3n y competencia, para consolidar las instalaciones portuarias como verdaderos nodos de inteligencia log\u00edstica, referentes en transici\u00f3n energ\u00e9tica y generadores de valor para su entorno\u201d Generar una visi\u00f3n compartida sobre la situaci\u00f3n actual del Puerto de Alicante, sus principales retos, oportunidades y prioridades 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