{"id":2275,"date":"2016-02-29T23:00:00","date_gmt":"2016-02-29T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thesmartcityjournal.cibeles.net\/sin-categorizar\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos\/"},"modified":"2016-09-14T09:05:41","modified_gmt":"2016-09-14T07:05:41","slug":"desafios-ciudades-y-cultura-de-datos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos","title":{"rendered":"Los Desaf\u00edos de las Ciudades y la Cultura de los Datos"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\">La llamada <strong>Cultura<\/strong> o <strong>Sociedad de los Datos<\/strong> es un concepto apasionante porque se refiere a la integraci\u00f3n eficaz de la informaci\u00f3n y los datos en la gesti\u00f3n de los gobiernos, la vida cotidiana de las personas, en la operaci\u00f3n de las ciudades y en la creaci\u00f3n de valor en los productos y los servicios de la econom\u00eda.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Actualmente, los datos son protagonistas del mercado, de las pol\u00edticas p\u00fablicas del nivel nacional y local y de las acciones que deben adelantar los gobiernos y las empresas para enfrentar el cambio clim\u00e1tico y cumplir los objetivos de desarrollo sostenible. Este protagonismo no avanza a la misma velocidad en todos los pa\u00edses y ciudades por consideraciones culturales, legales o de desarrollo tecnol\u00f3gico, como se evidencia en los diez primeros lugares del Open Data Barometer Data 2014 y en el Global Open Data Index 2015, rankings en los cuales coinciden seis (6) pa\u00edses en los dos a\u00f1os de la medici\u00f3n:<\/p>\n<table style=\"margin-left: auto;margin-right: auto\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>#\u00a0<\/td>\n<td><a href=\"#i\"><strong><span style=\"text-align: justify\">Open Data Barometer Data 2014<sup>i<\/sup><\/span>\u00a0<\/strong><\/a><\/td>\n<td>#\u00a0<\/td>\n<td><strong><a href=\"#ii\"><span style=\"text-align: justify\">Open Data Index 2015<sup>ii<\/sup><\/span><\/a>\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Reino Unido<\/span><\/td>\n<td>1<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify\">Taiw\u00e1n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Estados Unidos<\/span><\/td>\n<td>2<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Reino Unido<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify\">Suecia\u00a0<\/span><\/td>\n<td>3\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Dinamarca<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify\">Francia\u00a0<\/span><\/td>\n<td>4\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify\">Colombia<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify\">Nueva Zelanda<\/span><\/td>\n<td>5\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify\">Finlandia\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Holanda\u00a0<\/span><\/td>\n<td>6\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Australia\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Noruega\u00a0<\/span><\/td>\n<td>7\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify\">Uruguay\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify\">Canad\u00e1\u00a0<\/span><\/td>\n<td>8\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Estados Unidos<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Dinamarca\u00a0<\/span><\/td>\n<td>9\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Holanda<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Australia\u00a0<\/span><\/td>\n<td>10\u00a0<\/td>\n<td>\u00a0<span style=\"text-align: justify;background-color: #ffff00\">Noruega<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<figure>\n<p style=\"text-align: center\">Tabla 1.- L\u00edderes Mundiales en Datos Abiertos<\/p>\n<\/figure>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">El protagonismo de los datos en la sociedad hoy est\u00e1 marcado por cuatro tendencias que evidencian el desarrollo progresivo de una <strong>Cultura de los Datos<\/strong> en \u00e1mbitos territoriales, gubernamentales, empresariales y ciudadanos, como se muestra en la <a href=\"#iii\">imagen 1<sup>iii<\/sup><\/a>:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/imagen1.jpg\" alt=\"imagen1\" width=\"650\" \/><\/p>\n<figure>\n<p style=\"text-align: center\">Imagen 1.- Tendencias de la Cultura de los Datos<\/p>\n<\/figure>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A continuaci\u00f3n se explica brevemente, el alcance de cada una de estas tendencias:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square\">\n<li style=\"text-align: justify\"><strong>El valor econ\u00f3mico de los Datos<\/strong>: Los datos son el soporte econ\u00f3mico de las tecnolog\u00edas y tendencias que marcan el presente y futuro de internet: Cloud Computing, Internet of Things, Drones, Apps, Big Data y Open Data.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\"><strong>Competencias alrededor de los datos<\/strong>: profesionales de diferentes disciplinas hoy pueden acceder y visualizar a los datos con herramientas que permiten la comprensi\u00f3n de su valor sin contar necesariamente con competencias estad\u00edsticas y de an\u00e1lisis. Este es el caso de la soluci\u00f3n de <a href=\"#iv\">Inteligencia de Negocios Tableu<sup>iv<\/sup><\/a>. En la actualidad tienen demanda creciente los cient\u00edficos de datos y los periodistas de datos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\"><strong>Ciudades Data<\/strong>: Los gobiernos locales est\u00e1n creados unidades, agencias o departamentos que usan los datos del territorio para predecir y anticiparse a situaciones o problemas que puedan afectar la operaci\u00f3n de la ciudad o para promover la innovaci\u00f3n en los servicios de la ciudad. Es el caso de la <a href=\"#v\">Ciudad de Nueva (Mayor&#8217;s Office of Data Analytics MODA)<sup>v<\/sup><\/a> y <a href=\"#vi\">Rio de Janeiro (Pensa Sala de Ideas)<sup>vi<\/sup><\/a>.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\"><strong>Ciudadanos Data<\/strong>: Los gobiernos locales y las empresas ahora pueden acceder a informaci\u00f3n y datos de los ciudadanos de diversas fuentes, ya que estos dejan el rastro de su vida cotidiana en redes sociales, aplicaciones m\u00f3viles, c\u00e1maras de video vigilancia y sensores integrados en diferentes dispositivos de consumo y en las infraestructuras urbanas. Estos datos permiten perfilar y predecir gustos, h\u00e1bitos, movimientos, desplazamientos, comportamientos e interacciones con personas, cosas y el ambiente.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify\">Desaf\u00edos de las Ciudades<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">A d\u00eda de hoy, en las ciudades de los pa\u00edses en desarrollo \u2013y seguramente en ciudades de pa\u00edses desarrollados\u2013 los gobiernos, las empresas y los ciudadanos toman decisiones sin datos de contexto. Por ejemplo en los gobiernos locales se formulan pol\u00edticas p\u00fablicas sin contar con informaci\u00f3n precisa sobre las necesidades, expectativas o la ubicaci\u00f3n de los ciudadanos; en las escuelas se ense\u00f1a d\u00f3nde est\u00e1n los r\u00edos, pero la importancia del agua para el territorio; en las Universidades no se conoce la efectividad de los procesos educativos y las causas de deserci\u00f3n o baja motivaci\u00f3n de los estudiantes; en las empresas se reportan ventas que no evidencian la situaci\u00f3n actual del mercado, o las preferencias del consumidor. Esta asimetr\u00eda entre la creciente cantidad de datos disponibles y su utilizaci\u00f3n limitada genera restricciones, pero tambi\u00e9n oportunidades para dise\u00f1ar nuevos servicios de ciudad y modelos de negocios basados en datos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En este contexto, surge la reflexi\u00f3n acerca de si tiene el mismo alcance la noci\u00f3n de Ciudad Inteligente o Smart City y la noci\u00f3n de Ciudad Data o Data City.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>La Ciudad Inteligente o Smart City<\/strong> es la ciudad que a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n \u2013en diferentes \u00e1mbitos\u2013 y las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones logra solucionar progresivamente los problemas estructurales y coyunturales que se derivan de los procesos de urbanizaci\u00f3n, crecimiento poblacional, globalizaci\u00f3n econ\u00f3mica y el cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>La Ciudad Data o Data City<\/strong> se podr\u00eda definir con una ciudad en la que los actores locales operan y toman decisiones con relaci\u00f3n a la planeaci\u00f3n y gesti\u00f3n del territorio, a partir de datos completos, pertinentes y disponibles. En la Ciudad Data el uso intensivo y extensivo de los datos gubernamentales sobre clima, sistemas de agua y energ\u00eda, residuos, contaminaci\u00f3n, medio ambiente, vivienda, empresas, educaci\u00f3n, demograf\u00eda, servicios de salud, aeropuertos, torres de telefon\u00eda celular, impuestos y accidentes de tr\u00e1fico; es la regla general, y los datos est\u00e1n disponibles en tiempo real para las agencias p\u00fablicas, las compa\u00f1\u00edas y los ciudadanos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La Ciudad Data es una ciudad que ha transitado con constancia, responsabilidad y madurez los estadios de gobierno electr\u00f3nico, gobierno abierto y ciudad inteligente y adopta la <strong>Cultura de los Datos<\/strong> como centro de gravedad en su planeaci\u00f3n, gesti\u00f3n y monitoreo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La manifestaci\u00f3n temprana de la Ciudad Data son los portales de datos de ciudades como <a href=\"#vii\">Chicago<sup>vii<\/sup><\/a> , <a href=\"#viii\">Detroit<sup>viii<\/sup><\/a> , <a href=\"#ix\">Seattle<sup>ix<\/sup><\/a> y <a href=\"#x\">Nueva York<sup>x<\/sup><\/a> y los negocios generados alrededor del Open Data.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En una investigaci\u00f3n realizada en 2015, por el <a href=\"#xi\">Open Data Institute ODI<sup>xi<\/sup><\/a> \u2013entre 270 empresas\u2013 se evidencia que los datos abiertos se est\u00e1n integrando en todos los sectores de la econom\u00eda del Reino Unido. Las principales conclusiones de la investigaci\u00f3n son:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square\">\n<li style=\"text-align: justify\">Las empresas que utilizan datos abiertos provienen de diversos sectores: 46% de sectores diferentes al sector TIC. Empresas de finanzas, seguros, artes y entretenimiento, salud, retail, transporte, educaci\u00f3n y energ\u00eda est\u00e1n utilizando datos abiertos como plataforma de innovaci\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Casi la mitad (49%) de las empresas estudiadas est\u00e1n basadas fuera de la ciudad de Londres. Las que est\u00e1n en Londres est\u00e1n ubicadas por toda la ciudad (no solamente en Tech City o Shoreditch).<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Los conjuntos de datos m\u00e1s populares para las empresas son geoespacial (57%), transporte (43%) y los datos del entorno (42%).<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">39% de las empresas innovadoras con datos abiertos tienen m\u00e1s de 10 a\u00f1os de antiguedad, lo que evidencia que los datos abiertos no solamente son una oportunidad para nuevos emprendimientos digitales.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Las microempresas \u2013empresas con menos de 10 empleados\u2013representaron el 70% de las empresas que utilizan datos abiertos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">70% de las empresas utilizan datos abiertos del gobierno, mientras que casi la mitad (49%) de las empresas encuestadas utilizan datos abiertos de fuentes no gubernamentales, tales como empresas, organizaciones no lucrativas y proyectos comunitarios.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">39% de las empresas utiliza una combinaci\u00f3n de datos abiertos del gobierno y datos abiertos no gubernamentales.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/territoriodata-7.jpg\" alt=\"territoriodata 7\" \/><\/p>\n<blockquote>\n<h2 style=\"text-align: justify\">\u00abLa asimetr\u00eda entre los datos disponibles y su utilizaci\u00f3n limitada genera restricciones, pero tambi\u00e9n oportunidades para dise\u00f1ar nuevos servicios\u00bb<\/h2>\n<\/blockquote>\n<h2 style=\"text-align: justify\">La Cultura de los Datos<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">Para el desarrollo de la Cultura de los Datos en una ciudad y entre los actores p\u00fablicos y privados que la habitan, se deben formular acciones en los siguientes cuatro \u00e1mbitos o fases, que pueden ser progresivas o simult\u00e1neas generando un circulo virtuoso, como se muestra en la imagen 2:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/culturaDatos.jpg\" alt=\"culturaDatos\" \/><\/p>\n<figure>\n<p style=\"text-align: center\">Imagen 2. &#8211; Fases de la Cultura de los Datos<\/p>\n<\/figure>\n<p style=\"text-align: justify\">A continuaci\u00f3n, y a trav\u00e9s de 4 preguntas rectoras vamos a delimitar los \u00e1mbitos o fases en las cuales deben avanzar las ciudades y las organizaciones locales para construir una Cultura de los Datos.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify\">A) Fase Uno: Desarrollo de Competencias<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong><em>\u00bfC\u00f3mo preparar a las ciudades para construir y aprovechar la Cultura de los Datos?<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En los \u00faltimos diez a\u00f1os, los gobiernos locales han formulado planes o acciones para la inclusi\u00f3n digital de sus habitantes. Estos planes o acciones se orientaban a la habilitaci\u00f3n de puntos de acceso a internet, capacitar a los usuarios en el uso de herramientas y aplicaciones inform\u00e1ticas y promover a trav\u00e9s de contenidos digitales la integraci\u00f3n social de sectores excluidos de los beneficios de la sociedad de la informaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Estos planes integran estrategias, acciones y metas para reducir la brecha digital. En el caso de las brechas generadas por el acceso, uso y apropiaci\u00f3n a los datos \u2013que tambi\u00e9n se denomina <a href=\"#xii\">Data Divide<sup>xii<\/sup><\/a> \u2013 las estrategias tradicionales de inclusi\u00f3n digital se quedan cortas y son insuficientes para lograr traducir los datos en acciones y servicios de ciudad inteligente o en el desarrollo de h\u00e1bitos de ciudadan\u00eda inteligente. Utilizar eficiente y eficazmente los datos supone dise\u00f1ar estrategias y acciones m\u00e1s sofisticadas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Las estrategias de Cultura de los Datos deben estar integradas en las pol\u00edticas, planes y programas de gobierno electr\u00f3nico, gobierno abierto y ciudad inteligente, o en los planes corporativos de cierre o superaci\u00f3n de la brecha digital. Para la preparaci\u00f3n de los actores de ciudad, se deben adelantar las siguientes tareas:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square\">\n<li style=\"text-align: justify\"><strong>Diagn\u00f3stico de la Cultura de los Datos<\/strong>: Los actores de ciudad deben evaluar las competencias que poseen para usar y apropiar los datos vinculados con la gesti\u00f3n de sus procesos y la relaci\u00f3n con los ciudadanos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\"><strong>Plan de Cultura de Datos<\/strong>: El acceso, uso y apropiaci\u00f3n de los datos requiere procesos de capacitaci\u00f3n para su identificaci\u00f3n, selecci\u00f3n, procesamiento y an\u00e1lisis.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\"><strong>Evaluaci\u00f3n de Competencias Data<\/strong>: Las competencias y capacidades de los funcionarios y empleados vinculadas con los datos deben ser revisadas y medidas permanentemente para evaluar su eficacia y definir acciones para su actualizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify\">B) Fase Dos: Comprensi\u00f3n de las Ciudades y del Contexto<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify\"><em><strong>\u00bfC\u00f3mo comprender mejor a una ciudad a trav\u00e9s de los Datos?<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Los datos de las entidades p\u00fablicas y privadas vinculados con la operaci\u00f3n de las ciudades, van a permitir entender mejor su comportamiento y operaci\u00f3n, y les permitir\u00e1n a los l\u00edderes locales optimizar los negocios y servicios actuales, as\u00ed como y desarrollar nuevos procesos y servicios. Este proceso de integraci\u00f3n de los datos a los procesos de toma de decisiones es lo que se ha denominado \u2018Inteligencia de Negocios\u2019, que es el conjunto de estrategias orientadas a la administraci\u00f3n y creaci\u00f3n de conocimiento a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de los datos existentes en una organizaci\u00f3n o una empresa.<\/p>\n<p>Para la aplicaci\u00f3n de la inteligencia de negocios para la soluci\u00f3n de los problemas de las ciudades y territorios se deben adelantar entre otras las siguientes tareas:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square\">\n<li style=\"text-align: justify\">Identificaci\u00f3n de los datos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Depuraci\u00f3n o limpieza de los datos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Conceptualizaci\u00f3n de los datos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Definici\u00f3n de Indicadores sobre el valor de la informaci\u00f3n que est\u00e9n articulados con los objetivos misionales de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Capacitaci\u00f3n en el uso de las herramientas de inteligencia de negocios.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify\">C) Fase Tres: Estrategias de Datos<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify\"><em><strong>\u00bfQu\u00e9 nuevas estrategias de negocio basadas en Datos pueden adelantar las Ciudades?<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Los l\u00edderes locales pueden identificar nuevos servicios y modelos de negocio a partir de los datos del territorio o ciudad, adelantando entre otras las siguientes tareas:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square\">\n<li style=\"text-align: justify\">Identificaci\u00f3n de nuevos servicios u oportunidades de negocio.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Conceptualizaci\u00f3n y dise\u00f1o del servicio o modelo de negocio identificado.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Estructuraci\u00f3n jur\u00eddica y financiera del servicio o modelo de negocio.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Puesta en marcha del servicio o modelo de negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify\">D) Fase Cuatro: Protecci\u00f3n de los Datos<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify\"><em><strong>\u00bfC\u00f3mo se pueden proteger los Datos de la Ciudad?<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La Cultura de los Datos supone preparar a las ciudades para planear y gestionar la seguridad de la informaci\u00f3n y los datos que se utilizan para tomar decisiones y soportar la provisi\u00f3n de servicios al ciudadano. La protecci\u00f3n de los datos es concurrente en cada una de los \u00e1mbitos o fases comentados hasta este momento \u2013competencias, comprensi\u00f3n y estrategia de los datos. Las siguientes son algunas acciones relevantes para lograr asegurar la integridad, disponibilidad y autenticidad de los datos:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square\">\n<li style=\"text-align: justify\">Elaborar el diagn\u00f3stico de gesti\u00f3n de los riesgos t\u00e9cnicos y legales vinculados con la seguridad y privacidad de los datos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Adoptar el plan de gesti\u00f3n del riesgo t\u00e9cnico y legal para la seguridad y privacidad de la Informaci\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Designar las personas y dependencias responsables de ejecutar el plan de gesti\u00f3n del riesgo t\u00e9cnico y legal.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Actualizar los contratos con empleados y contratistas en relaci\u00f3n con la seguridad y privacidad de la informaci\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Definir esquemas y mecanismos jur\u00eddicos eficientes para precisar las responsabilidades de los encargados del tratamiento de los datos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Adoptar un plan de competencias organizacionales para la gesti\u00f3n eficaz de los riesgos t\u00e9cnicos y legales vinculados con los datos.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify\">Conclusiones<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">La Cultura de los Datos est\u00e1 hoy en una etapa avanzada en pa\u00edses como Estados Unidos (portales de datos) y el Reino Unido (econom\u00eda de datos). En los pa\u00edses y ciudades en los cuales este concepto no es relevante se requiere un mayor esfuerzo de los actores p\u00fablicos y privados para comprender la utilidad de los datos, a fin de planear y gestionar los territorios y las ciudades. Los datos abiertos pueden ser el motor de la Cultura de los Datos, porque a trav\u00e9s del enfoque <em>Bottom Up<\/em> se puede crear valor p\u00fablico con la participaci\u00f3n activa de los gobiernos, las empresas y los ciudadanos. Otra estrategia eficaz para lograr aumentar el uso de los datos en las ciudades y reducir la llamada Data Divide es promover el desarrollo de competencias en las escuelas, las universidades, las empresas y los gobiernos para su identificaci\u00f3n, selecci\u00f3n, procesamiento y an\u00e1lisis.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0<\/p>\n<h2>Colombia<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/mapa-colombia.jpg\" alt=\"mapa colombia\" \/><\/p>\n<p><strong>Extensi\u00f3n<\/strong>: 1.141.748 km\u00b2<\/p>\n<p><strong>Poblaci\u00f3n<\/strong>: 47.387.109 hab. (2013)<\/p>\n<p>Colombia es el cuarto pa\u00eds del mundo en datos abiertos de acuerdo con el Open Data Index 2015. Colombia logr\u00f3 esta posici\u00f3n por sus avances en la apertura de datos relacionados con estad\u00edsticas nacionales, contrataci\u00f3n p\u00fablica, resultados de elecciones, mapa nacional, y datos de localizaci\u00f3n ( primer lugar). Ocup\u00f3 el lugar octavo en datos abiertos sobre emisiones contaminantes, presupuestos p\u00fablicos y el noveno en apertura de datos sobre derechos inmobiliarios. Sin embargo, el pa\u00eds a\u00fan tiene retos relacionados con la apertura de datos que permitan su reutilizaci\u00f3n en materia de pron\u00f3stico del tiempo y calidad del agua.<\/p>\n<p>Ver : <a href=\"http:\/\/index.okfn.org\/place\/colombia\/\">http:\/\/index.okfn.org\/place\/colombia\/<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0<\/p>\n<h2>Taiw\u00e1n<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/taiwan.jpg\" alt=\"taiwan\" \/><\/p>\n<p><strong>Extensi\u00f3n<\/strong>: 35.980 km\u00b2<\/p>\n<p><strong>Poblaci\u00f3n<\/strong>: 23 113 990 hab.<\/p>\n<p>Taiw\u00e1n es el primer pa\u00eds del mundo en datos abiertos de acuerdo con el Open Data Index 2015. Taiw\u00e1n logr\u00f3 esta posici\u00f3n por sus avances en la apertura de datos relacionados con horarios del transporte, presupuestos p\u00fablicos, legislaci\u00f3n, registro de compa\u00f1\u00edas, emisiones contaminantes y calidad del agua ( primer lugar).<\/p>\n<p>Ver : <a href=\"http:\/\/index.okfn.org\/place\/taiwan\/\">http:\/\/index.okfn.org\/place\/taiwan\/<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><a name=\"i\"><\/a><sup>i<\/sup><a href=\"http:\/\/theodi.github.io\/open-data-barometer-viz\/\">http:\/\/theodi.github.io\/open-data-barometer-viz\/<\/a><br \/> <a name=\"ii\"><\/a><sup>ii<\/sup><a href=\"http:\/\/index.okfn.org\/place\/\">http:\/\/index.okfn.org\/place\/<\/a><br \/><a name=\"iii\"><\/a><sup><span style=\"font-size: 9.16667px\">iii<\/span><\/sup>Data as culture: how will we live in a data driven society?. Ulrich Atz. Ver en: <a href=\"http:\/\/theodi.org\/blog\/data-as-culture-how-will-we-live-in-a-data-driven-society?utm_content=buffer4a8fd&amp;utm_medium=social&amp;utm_source=twitter.com&amp;utm_campaign=buffer\">http:\/\/theodi.org\/blog\/data-as-culture-how-will-we-live-in-a-data-driven-society?<\/a><a href=\"http:\/\/theodi.org\/blog\/data-as-culture-how-will-we-live-in-a-data-driven-society?utm_content=buffer4a8fd&amp;utm_medium=social&amp;utm_source=twitter.com&amp;utm_campaign=buffer\">utm_content=buffer4a8fd&amp;utm_medium=social&amp;utm_source=twitter.com&amp;utm_campaign=buffer<\/a><br \/> <a name=\"iv\"><\/a><sup>iv<\/sup><a href=\"http:\/\/www.tableau.com\">http:\/\/www.tableau.com<\/a><br \/> <a name=\"v\"><\/a><sup>v<\/sup><a href=\"http:\/\/www1.nyc.gov\/site\/analytics\/index.page\">http:\/\/www1.nyc.gov\/site\/analytics\/index.page<\/a><br \/> <a name=\"vi\"><\/a><sup>vi<\/sup><a href=\"https:\/\/leismunicipais.com.br\/a\/rj\/r\/rio-de-janeiro\/decreto\/2013\/3721\/37215\/decreto-n-37215-2013-cria-a-area-de-big-data-pensa-sala-de-ideias-no-ambito-da-prefeitura-da-cidade-do-rio-de-janeiro\">https:\/\/leismunicipais.com.br\/a\/rj\/r\/rio-de-janeiro\/decreto\/2013\/3721\/37215\/decreto-n-37215-2013-cria-a-area-de-big-data-pensa-sala-de-ideias-no-ambito-da-prefeitura-da-cidade-do-rio-de-janeiro<\/a><br \/> <a name=\"vii\"><\/a><sup>vii<\/sup><a href=\"https:\/\/data.cityofchicago.org\/\">https:\/\/data.cityofchicago.org\/<\/a><br \/> <a name=\"viii\"><\/a><sup>viii<\/sup><a href=\"https:\/\/data.detroitmi.gov\/\">https:\/\/data.detroitmi.gov\/<\/a><br \/> <a name=\"ix\"><\/a><sup>ix<\/sup><a href=\"https:\/\/data.seattle.gov\/\">https:\/\/data.seattle.gov\/<\/a><br \/> <a name=\"x\"><\/a><sup>x<\/sup><a href=\"http:\/\/data.beta.nyc\/\">http:\/\/data.beta.nyc\/<\/a><br \/> <a name=\"xi\"><\/a><sup>xi<\/sup><a href=\"http:\/\/theodi.org\/news\/new-odi-research-shows-open-data-reaching-every-sector-of-uk-industry\">http:\/\/theodi.org\/news\/new-odi-research-shows-open-data-reaching-every-sector-of-uk-industry<\/a><br \/><a name=\"xii\"><\/a><sup>xii<\/sup>El t\u00e9rmino brecha digital describe un vac\u00edo o limitaci\u00f3n en t\u00e9rminos de acceso y uso de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones, incluyendo las habilidades para hacer uso de las tecnolog\u00edas dentro de un \u00e1rea geogr\u00e1fica, la sociedad o una comunidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La llamada Cultura o Sociedad de los Datos es un concepto apasionante porque se refiere a la integraci\u00f3n eficaz de la informaci\u00f3n y los datos en la gesti\u00f3n de los gobiernos, la vida cotidiana de las personas, en la operaci\u00f3n de las ciudades y en la creaci\u00f3n de valor en los productos y los servicios\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":2271,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_scj_primary_category_id":129,"_scj_featured":false,"_scj_featured_from":"","_scj_featured_until":"","_scj_featured_order":0,"_scj_visibility_class":"current","_scj_layout_family":"standard","_scj_article_style":"","_scj_display_overrides":[],"_scj_intro_image_id":2271,"_scj_intro_alt":"Los datos son el soporte econ\u00f3mico de las tecnolog\u00edas y tendencias que marcan el presente y futuro de internet","_scj_intro_caption":"","_scj_intro_class":"","_scj_intro_float":"","_scj_full_image_id":2271,"_scj_full_alt":"Los datos son el soporte econ\u00f3mico de las tecnolog\u00edas y tendencias que marcan el presente y futuro de internet","_scj_full_caption":"","_scj_full_class":"","_scj_full_float":"","_scj_media_type":"","_scj_media_provider":"","_scj_media_external_id":"","_scj_media_url":"","_scj_media_poster_id":0,"_scj_media_width":0,"_scj_media_height":0,"_scj_media_aspect_ratio":"","_scj_media_description":"","_scj_gallery_items":[],"_scj_related_post_ids":[],"_scj_additional_authors":[],"scj_layout_family":"standard","scj_media_provider":"","scj_media_url":"","scj_full_caption":"","footnotes":""},"categories":[129],"tags":[4152,314,322,4154],"class_list":["post-2275","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos","tag-ciudades-digitales","tag-featured-article","tag-recogida-de-datos","tag-sistemas-inteligentes"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Los Desaf\u00edos de las Ciudades y la Cultura de los Datos - thesmartcityjournal.com<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tras concluir su serie \u2018Evoluci\u00f3n y perspectivas de la ciudades inteligentes en Am\u00e9rica Latina\u2019, el profesor Marco Peres vuelve a nuestras p\u00e1ginas con una nueva sucesi\u00f3n de art\u00edculos sobre los Datos (Data) y las Ciudades (Cities). En esta primera entrega, dice Peres que hay que reflexionar acerca de si tiene el mismo alcance la noci\u00f3n de Ciudad Inteligente y la noci\u00f3n de Ciudad Data. A partir de ah\u00ed, afirma que los datos abiertos pueden ser el motor de la Cultura de los Datos, porque a trav\u00e9s del enfoque \u2018Bottom Up\u2019 se puede crear valor p\u00fablico con la participaci\u00f3n activa de los gobiernos, las empresas y los ciudadanos.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Los Desaf\u00edos de las Ciudades y la Cultura de los Datos - thesmartcityjournal.com\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tras concluir su serie \u2018Evoluci\u00f3n y perspectivas de la ciudades inteligentes en Am\u00e9rica Latina\u2019, el profesor Marco Peres vuelve a nuestras p\u00e1ginas con una nueva sucesi\u00f3n de art\u00edculos sobre los Datos (Data) y las Ciudades (Cities). En esta primera entrega, dice Peres que hay que reflexionar acerca de si tiene el mismo alcance la noci\u00f3n de Ciudad Inteligente y la noci\u00f3n de Ciudad Data. A partir de ah\u00ed, afirma que los datos abiertos pueden ser el motor de la Cultura de los Datos, porque a trav\u00e9s del enfoque \u2018Bottom Up\u2019 se puede crear valor p\u00fablico con la participaci\u00f3n activa de los gobiernos, las empresas y los ciudadanos.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"thesmartcityjournal.com\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/thesmartcityjournal\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-02-29T22:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2016-09-14T07:05:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/68fd1d661976b9d8b879f7809970f2e8.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"808\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"493\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marco Peres Useche\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@SmartCityJour_\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@SmartCityJour_\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marco Peres Useche\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos\"},\"author\":{\"name\":\"Marco Peres Useche\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e93d1e00d6518dc6b925aeab7040fa3e\"},\"headline\":\"Los Desaf\u00edos de las Ciudades y la Cultura de los Datos\",\"datePublished\":\"2016-02-29T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2016-09-14T07:05:41+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos\"},\"wordCount\":2718,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/02\\\/68fd1d661976b9d8b879f7809970f2e8.jpg\",\"keywords\":[\"Ciudades Digitales\",\"Featured Article\",\"Recogida de Datos\",\"Sistemas Inteligentes\"],\"articleSection\":[\"Art\u00edculos\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos\",\"name\":\"Los Desaf\u00edos de las Ciudades y la Cultura de los Datos - thesmartcityjournal.com\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/02\\\/68fd1d661976b9d8b879f7809970f2e8.jpg\",\"datePublished\":\"2016-02-29T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2016-09-14T07:05:41+00:00\",\"description\":\"Tras concluir su serie \u2018Evoluci\u00f3n y perspectivas de la ciudades inteligentes en Am\u00e9rica Latina\u2019, el profesor Marco Peres vuelve a nuestras p\u00e1ginas con una nueva sucesi\u00f3n de art\u00edculos sobre los Datos (Data) y las Ciudades (Cities). En esta primera entrega, dice Peres que hay que reflexionar acerca de si tiene el mismo alcance la noci\u00f3n de Ciudad Inteligente y la noci\u00f3n de Ciudad Data. A partir de ah\u00ed, afirma que los datos abiertos pueden ser el motor de la Cultura de los Datos, porque a trav\u00e9s del enfoque \u2018Bottom Up\u2019 se puede crear valor p\u00fablico con la participaci\u00f3n activa de los gobiernos, las empresas y los ciudadanos.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/02\\\/68fd1d661976b9d8b879f7809970f2e8.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/02\\\/68fd1d661976b9d8b879f7809970f2e8.jpg\",\"width\":808,\"height\":493,\"caption\":\"Los datos son el soporte econ\u00f3mico de las tecnolog\u00edas y tendencias que marcan el presente y futuro de internet\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/articulos\\\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Los Desaf\u00edos de las Ciudades y la Cultura de los Datos\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/\",\"name\":\"thesmartcityjournal.com\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/#organization\",\"name\":\"thesmartcityjournal.com\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/logo-smart-city-journal-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/logo-smart-city-journal-1.png\",\"width\":346,\"height\":91,\"caption\":\"thesmartcityjournal.com\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/thesmartcityjournal\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/SmartCityJour_\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/thesmartcityjournal_\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.tiktok.com\\\/@thesmartcityjournal\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/the-smart-city-journal\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/channel\\\/UCIPTMzK206pVFxMNjO7SSxw\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e93d1e00d6518dc6b925aeab7040fa3e\",\"name\":\"Marco Peres Useche\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Marco Peres Useche\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es\\\/author\\\/marco-peres-useche\"},{\"@type\":[\"Organization\",\"NewsMediaOrganization\"],\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es#organization\"},{\"@type\":\"SiteNavigationElement\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es#site-navigation\",\"cssSelector\":[\".cib-main-menu\"]},{\"@type\":\"WPHeader\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es#header\",\"cssSelector\":[\".cib-header\"]},{\"@type\":\"WPFooter\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.thesmartcityjournal.com\\\/es#footer\",\"cssSelector\":[\".cib-footer\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Los Desaf\u00edos de las Ciudades y la Cultura de los Datos - thesmartcityjournal.com","description":"Tras concluir su serie \u2018Evoluci\u00f3n y perspectivas de la ciudades inteligentes en Am\u00e9rica Latina\u2019, el profesor Marco Peres vuelve a nuestras p\u00e1ginas con una nueva sucesi\u00f3n de art\u00edculos sobre los Datos (Data) y las Ciudades (Cities). En esta primera entrega, dice Peres que hay que reflexionar acerca de si tiene el mismo alcance la noci\u00f3n de Ciudad Inteligente y la noci\u00f3n de Ciudad Data. A partir de ah\u00ed, afirma que los datos abiertos pueden ser el motor de la Cultura de los Datos, porque a trav\u00e9s del enfoque \u2018Bottom Up\u2019 se puede crear valor p\u00fablico con la participaci\u00f3n activa de los gobiernos, las empresas y los ciudadanos.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Los Desaf\u00edos de las Ciudades y la Cultura de los Datos - thesmartcityjournal.com","og_description":"Tras concluir su serie \u2018Evoluci\u00f3n y perspectivas de la ciudades inteligentes en Am\u00e9rica Latina\u2019, el profesor Marco Peres vuelve a nuestras p\u00e1ginas con una nueva sucesi\u00f3n de art\u00edculos sobre los Datos (Data) y las Ciudades (Cities). En esta primera entrega, dice Peres que hay que reflexionar acerca de si tiene el mismo alcance la noci\u00f3n de Ciudad Inteligente y la noci\u00f3n de Ciudad Data. A partir de ah\u00ed, afirma que los datos abiertos pueden ser el motor de la Cultura de los Datos, porque a trav\u00e9s del enfoque \u2018Bottom Up\u2019 se puede crear valor p\u00fablico con la participaci\u00f3n activa de los gobiernos, las empresas y los ciudadanos.","og_url":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos","og_site_name":"thesmartcityjournal.com","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/thesmartcityjournal","article_published_time":"2016-02-29T22:00:00+00:00","article_modified_time":"2016-09-14T07:05:41+00:00","og_image":[{"width":808,"height":493,"url":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/68fd1d661976b9d8b879f7809970f2e8.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Marco Peres Useche","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@SmartCityJour_","twitter_site":"@SmartCityJour_","twitter_misc":{"Escrito por":"Marco Peres Useche","Tiempo de lectura":"13 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos"},"author":{"name":"Marco Peres Useche","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/#\/schema\/person\/e93d1e00d6518dc6b925aeab7040fa3e"},"headline":"Los Desaf\u00edos de las Ciudades y la Cultura de los Datos","datePublished":"2016-02-29T22:00:00+00:00","dateModified":"2016-09-14T07:05:41+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos"},"wordCount":2718,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/68fd1d661976b9d8b879f7809970f2e8.jpg","keywords":["Ciudades Digitales","Featured Article","Recogida de Datos","Sistemas Inteligentes"],"articleSection":["Art\u00edculos"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos","url":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos","name":"Los Desaf\u00edos de las Ciudades y la Cultura de los Datos - thesmartcityjournal.com","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/68fd1d661976b9d8b879f7809970f2e8.jpg","datePublished":"2016-02-29T22:00:00+00:00","dateModified":"2016-09-14T07:05:41+00:00","description":"Tras concluir su serie \u2018Evoluci\u00f3n y perspectivas de la ciudades inteligentes en Am\u00e9rica Latina\u2019, el profesor Marco Peres vuelve a nuestras p\u00e1ginas con una nueva sucesi\u00f3n de art\u00edculos sobre los Datos (Data) y las Ciudades (Cities). En esta primera entrega, dice Peres que hay que reflexionar acerca de si tiene el mismo alcance la noci\u00f3n de Ciudad Inteligente y la noci\u00f3n de Ciudad Data. A partir de ah\u00ed, afirma que los datos abiertos pueden ser el motor de la Cultura de los Datos, porque a trav\u00e9s del enfoque \u2018Bottom Up\u2019 se puede crear valor p\u00fablico con la participaci\u00f3n activa de los gobiernos, las empresas y los ciudadanos.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#primaryimage","url":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/68fd1d661976b9d8b879f7809970f2e8.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/68fd1d661976b9d8b879f7809970f2e8.jpg","width":808,"height":493,"caption":"Los datos son el soporte econ\u00f3mico de las tecnolog\u00edas y tendencias que marcan el presente y futuro de internet"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/desafios-ciudades-y-cultura-de-datos#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Los Desaf\u00edos de las Ciudades y la Cultura de los Datos"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/#website","url":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/","name":"thesmartcityjournal.com","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/#organization","name":"thesmartcityjournal.com","url":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/logo-smart-city-journal-1.png","contentUrl":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/logo-smart-city-journal-1.png","width":346,"height":91,"caption":"thesmartcityjournal.com"},"image":{"@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/thesmartcityjournal","https:\/\/x.com\/SmartCityJour_","https:\/\/www.instagram.com\/thesmartcityjournal_\/","https:\/\/www.tiktok.com\/@thesmartcityjournal","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/the-smart-city-journal\/","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCIPTMzK206pVFxMNjO7SSxw"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/#\/schema\/person\/e93d1e00d6518dc6b925aeab7040fa3e","name":"Marco Peres Useche","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/?s=96&d=mm&r=g","caption":"Marco Peres Useche"},"url":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/author\/marco-peres-useche"},{"@type":["Organization","NewsMediaOrganization"],"@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es#organization"},{"@type":"SiteNavigationElement","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es#site-navigation","cssSelector":[".cib-main-menu"]},{"@type":"WPHeader","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es#header","cssSelector":[".cib-header"]},{"@type":"WPFooter","@id":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es#footer","cssSelector":[".cib-footer"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2275","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2275"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2275\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2271"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2275"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2275"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2275"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}