\u00a0<\/p>\n
2.-Construir un modelo de gobernanza para una gesti\u00f3n relacional de la ciudad.<\/strong> Ahora tiende a confundirse con la cooperaci\u00f3n p\u00fablico privada (CPP), pero \u00e9sta es solo una faceta de este modelo, que pasa por implicar a la sociedad civil, a entidades, empresas y ciudadanos. Un peque\u00f1o detalle: necesita mucha participaci\u00f3n y liderazgos inteligentes (Alcaldes Smart).<\/p>\n \u00a0<\/p>\n 3.-Tener un sistema de gesti\u00f3n eficiente.<\/strong> A veces se le ha llamado sistema gerencial, otras de calidad, y puede adoptar diferentes formulaciones, a condici\u00f3n de medir sus resultados y conseguir est\u00e1ndares de productividad cercanos o mejores a la media de nuestro entorno. En este momento es prioritario reformular estructuras y muchos \u201cprocesos de servicio\u201d que han quedado obsoletos en los Ayuntamientos.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n 4.-Tener una potente base tecnol\u00f3gica lo m\u00e1s integrada posible.<\/strong> Muy relacionado con el punto anterior, pues s\u00f3lo se podr\u00e1 avanzar en aquellas ciudades que dispongan de sistemas de gesti\u00f3n y bases de datos suficientemente integradas. Esto permitir\u00e1 adem\u00e1s realizar una adecuada gesti\u00f3n del conocimiento y de la colaboraci\u00f3n interna y externa, clave para el \u00e9xito.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n 5.-Tener equipos motivados y directivos profesionales.<\/strong> Ser\u00e1n una mezcla de bur\u00f3cratas tradicionales reciclados, junto a profesionales de las \u00e1reas del bienestar y los servicios urbanos. En fin, un mix de laborales y funcionarios, fijos y eventuales, cada vez m\u00e1s polivalentes y con una alta cualificaci\u00f3n. Tendr\u00e1n que saber convivir y trabajar eficazmente con equipos externos al Ayuntamiento. Para ello necesitaremos altas capacidades t\u00e9cnicas y sobre todo directivos cualificados, alejados tanto del clientelismo partidista como del corporativismo funcionarial.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n 6.-Obrar con transparencia, apertura responsable de datos, y una aut\u00e9ntica rendici\u00f3n de cuentas on-line.<\/strong> Parte de lo que estamos llamando gobierno abierto. Abrir la colaboraci\u00f3n y la participaci\u00f3n por todos los canales, incluidas las redes sociales. Si se van cumpliendo los requisitos anteriores, y en esa misma progresi\u00f3n, esto ser\u00e1 relativamente f\u00e1cil y sencillo. De lo contrario ser\u00e1 complicad\u00edsimo y ortop\u00e9dico.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n 7.- Sostenibilidad del modelo territorial, con servicios urbanos mucho m\u00e1s eficientes.<\/strong> Esto afectar\u00e1 a los ritmos de crecimiento y al consumo de recursos b\u00e1sicos: econ\u00f3micos, sociales y ambientales. Por aqu\u00ed aparecer\u00e1n muchos \u201csmart projects\u201d, y oportunidades de colaboraci\u00f3n p\u00fablico privado. Para ello se necesita emprendedores y empresas inteligentes y socialmente responsables con las que hacer alianzas estables (m\u00e1s que negocios puntuales).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Se va imponiendo la idea de que m\u00e1s que ciudades inteligentes, habr\u00eda que hablar mejor de una gesti\u00f3n inteligente de las ciudades. As\u00ed lo expresa el propio presidente y fundador de la Red Espa\u00f1ola de Ciudades Inteligentes (RECI), que adem\u00e1s es alcalde de Santander, \u00cd\u00f1igo de la Serna. Tambi\u00e9n lo defendi\u00f3 Antonio D\u00edaz M\u00e9ndez, director\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2663,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_scj_primary_category_id":129,"_scj_featured":true,"_scj_featured_from":"","_scj_featured_until":"","_scj_featured_order":1732,"_scj_visibility_class":"current","_scj_layout_family":"standard","_scj_article_style":"","_scj_display_overrides":[],"_scj_intro_image_id":2663,"_scj_intro_alt":"Smart City ideal","_scj_intro_caption":"","_scj_intro_class":"","_scj_intro_float":"","_scj_full_image_id":2663,"_scj_full_alt":"Smart City ideal","_scj_full_caption":"Smart City ideal","_scj_full_class":"","_scj_full_float":"","_scj_media_type":"","_scj_media_provider":"","_scj_media_external_id":"","_scj_media_url":"","_scj_media_poster_id":0,"_scj_media_width":0,"_scj_media_height":0,"_scj_media_aspect_ratio":"","_scj_media_description":"","_scj_gallery_items":[],"_scj_related_post_ids":[],"_scj_additional_authors":[],"scj_layout_family":"standard","scj_media_provider":"","scj_media_url":"","scj_full_caption":"Smart City ideal","footnotes":""},"categories":[129],"tags":[228,4152,314,262,4254,176,334],"class_list":["post-2665","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos","tag-ciudad-de-futuro","tag-ciudades-digitales","tag-featured-article","tag-gobernanza","tag-open-data","tag-smart-cities","tag-tecnologia"],"yoast_head":"\n![\"ciudad](\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/sc-verde.jpg\")
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