Luis Miguel Gilp\u00e9rez, presidente de Telef\u00f3nica Espa\u00f1a, afirm\u00f3 el jueves en Santander, que Espa\u00f1a ha logrado un sobresaliente en dotarse de infraestructuras para la digitalizaci\u00f3n, pero que no ha aprobado en uso y adopci\u00f3n de servicios digitales.<\/p>\n
En la jornada de clausura del 30\u00ba Encuentro de Telecomunicaciones y Econom\u00eda Digital \u2018Construyendo una Espa\u00f1a digital\u2019, dentro del curso 2016 en la UIMP, Gilp\u00e9rez atribuy\u00f3 en parte la buena nota en las infraestructuras a la inversi\u00f3n realizada por Telef\u00f3nica Espa\u00f1a, que cifr\u00f3 en 12.000 millones de euros<\/strong>, \u201ccuando otros optaron por posturas m\u00e1s conservadoras<\/em>\u201d a la hora de invertir. Gracias a esta decisi\u00f3n, dijo, \u201csomos l\u00edderes indiscutibles<\/em>\u201d, como lo demuestra que un 60% de los espa\u00f1oles dispongan de acceso a la \u201cmejor red de fibra de Europa<\/em>\u201d.\u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Los gobiernos nacionales ver\u00e1n cada vez m\u00e1s mermado su poder frente a otros tipos de actores<\/em><\/p>\n \u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n El presidente de Telef\u00f3nica Espa\u00f1a no se mostr\u00f3 tan satisfecho con los niveles de uso y adopci\u00f3n de servicios digitales. \u201cHonradamente creo que nos faltan cosas<\/em>\u201d, dijo, y se refiri\u00f3 a los contenidos como la \u201cpieza clave\u201d. Gilp\u00e9rez abog\u00f3 por la creaci\u00f3n de \u201cun gran hub de contenidos en Europa\u201d en colaboraci\u00f3n con las empresas creadoras.<\/p>\n Para Gilp\u00e9rez la digitalizaci\u00f3n es \u201cel reto m\u00e1s importante para el crecimiento de Espa\u00f1a<\/em>\u201d e insisti\u00f3 en la importancia de la \u201ceducaci\u00f3n digital<\/em>\u201d alcance a escuelas pero tambi\u00e9n a empresas.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n A continuaci\u00f3n, resumimos lo m\u00e1s importante de lo expresado en otras intervenciones durante la \u00faltima jornada del encuentro en Santander:<\/p>\n Jos\u00e9 Antonio L\u00f3pez<\/strong> (Consejero delegado de Ericsson):<\/p>\n \u201cPropongo un plan B para construir la Espa\u00f1a digital. El impulso para esa digitalizaci\u00f3n tiene que nacer de las propias empresas, dado el escenario de incertidumbre pol\u00edtica y el escaso inter\u00e9s que muestran pol\u00edticos y Administraci\u00f3n por la agenda digital. Hay que crear un frente com\u00fan. Y el 5G debe ser el motor de la digitalizaci\u00f3n<\/em>\u201d.<\/p>\n Manuel Mu\u00f1iz (<\/strong>Director del Programa de Relaciones Transatl\u00e1nticas de Harvard):<\/p>\n \u201cLos dos principales retos a los que se enfrenta la sociedad actual, fruto del cambio radical y acelerado que vive son: una destrucci\u00f3n de empleos sin precedentes y el aumento de la desigualdad. Entramos en una era antisistema, que se manifiesta en sucesos como el Brexit y en el apoyo creciente a los populismos<\/em>\u201d.\u00a0<\/p>\n \u00a0Alfonso Alarcos<\/strong> (Presidente ejecutivo de Radiotrans):<\/p>\n \u201cHay que reflexionar sobre qu\u00e9 se puede hacer a partir de ahora a nivel estrat\u00e9gico, como bloque econ\u00f3mico y como pa\u00eds. Hay que tener en cuenta las consecuencias positivas y negativas que han tenido las estrategias competitivas que est\u00e1n implementando los pa\u00edses desarrollados, en los que se ha extendido el outsourcing y la deslocalizaci\u00f3n<\/em>\u201d.<\/p>\n \u00a0Ventura Pobre<\/strong> (Presidente de FTI y vicepresidente de DigitalEurope):<\/p>\n \u201cEs la sociedad en su conjunto la que tiene que invertir en formaci\u00f3n e innovaci\u00f3n, porque en mi opini\u00f3n, si el 1% de la poblaci\u00f3n concentra la misma riqueza que el 99% restante, algo va mal. Estoy de acuerdo con el presidente de AMETIC en cuanto a la creaci\u00f3n de un Ministerio espa\u00f1ol de Econom\u00eda y Sociedad Digital<\/em>,\u201d<\/p>\n Alfonso Gajate<\/strong> (Presidente de Islalink):<\/p>\n \u201cHay una oportunidad de negocio para Espa\u00f1a en las escuelas de educaci\u00f3n digital.\u00a0La educaci\u00f3n tiene una fuerte correlaci\u00f3n con el desarrollo econ\u00f3mico de un pa\u00eds. Espa\u00f1a invierte poco en este \u00e1mbito y arrastra otro h\u00e1ndicap: los constantes cambios normativos y de modelo. La ecuaci\u00f3n pasa por sumar educaci\u00f3n, digitalizaci\u00f3n y emprendimiento para, as\u00ed, conseguir generar empleo<\/em>.\u201d<\/p>\n Encarnaci\u00f3n Maro\u00f1o<\/strong> (Directora de Recursos Humanos en Adecco):<\/p>\n \u201cEn el crecimiento de los sectores de la tecnolog\u00eda y la I+D, los cambios se dar\u00e1n en los sectores de contrataci\u00f3n, las categor\u00edas profesionales o en el perfil de los profesionales. Los departamentos de Recursos Humanos tendr\u00e1n que adaptarse a estos escenarios de cambio, y empezar a hacerlo ya<\/em>\u201d.<\/p>\n Jos\u00e9 Mar\u00eda Mar\u00edn Quemada<\/strong> (Presidente de la Comisi\u00f3n Nacional de Mercados y la Competencia (CNMC):<\/p>\n \u201cLos riesgos relevantes son la concentraci\u00f3n de operadores o el auge de la paquetizaci\u00f3n de servicios. En Espa\u00f1a, el proceso de digitalizaci\u00f3n aporta elementos positivos \u2013como el despliegue de infraestructuras-, pero detectamos tambi\u00e9n riesgos relevantes: la concentraci\u00f3n de operadores -tres es un n\u00famero nos inquieta- o el auge de las ofertas convergentes<\/em>\u201d.<\/p>\n Celestino Garc\u00eda<\/strong> (Vicepresidente corporativo de Samsung Electronics):<\/p>\n \u201cEl pago m\u00f3vil es una tendencia apoyada por bancos, operadores y fabricantes y vaticino el avance hacia los pagos sin efectivo. Samsung Pay (Espa\u00f1a es el primer pa\u00eds europeo donde se pone en marcha) es una grand\u00edsimo ejemplo de nuestro compromiso con la econom\u00eda espa\u00f1ola<\/em>\u201d.\u00a0\u00a0<\/p>\n Sven Heistermann<\/strong> (Director de Telecoms Emea Strategic Relationships de Google):<\/p>\n \u201cApostamos por f\u00f3rmulas combinadas o h\u00edbridas, que a\u00fanen en un mismo producto (o servicio) varios sectores productivos. Nuestra compa\u00f1\u00eda es sensible a la colaboraci\u00f3n con entidades ajenas a las telecomunicaciones y la tecnolog\u00eda. Hay que crear ecosistemas colaborativos entre las empresas; que haya una regulaci\u00f3n del sector ajustada a la realidad, al momento<\/em>\u201d.<\/p>\n Gideon Lichfield<\/strong> (Editor de noticias globales de Quartz):<\/p>\n \u201cEst\u00e1n apareciendo algunas de tendencias en la sociedad con la intenci\u00f3n de vislumbrar alg\u00fan destello sobre el futuro que tan implacablemente nos espera en una \u00e9poca incierta. Uber es un buen ejemplo de c\u00f3mo las reglas del juego pueden cambiar repentinamente<\/em>\u201d.<\/p>\n C\u00e9sar Nombela <\/strong>(Rector de la Universidad Internacional Men\u00e9ndez Pelayo (UIMP), fue el encargado de clausurar el 30\u00ba Encuentro de Telecomunicaciones y Econom\u00eda Digital \u2018Construyendo una Espa\u00f1a digital\u2019<\/strong>, que calific\u00f3 como \u201cun hito<\/em>\u201d del curso 2016 en la UIMP. Nombela a\u00f1adi\u00f3, en alusi\u00f3n al t\u00edtulo de la reuni\u00f3n, que \u201cde las 160 actividades de este verano, no ha habido ninguna en la que la tecnolog\u00eda y lo digital hayan estado ausentes<\/em>\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Luis Miguel Gilp\u00e9rez, presidente de Telef\u00f3nica Espa\u00f1a, afirm\u00f3 el jueves en Santander, que Espa\u00f1a ha logrado un sobresaliente en dotarse de infraestructuras para la digitalizaci\u00f3n, pero que no ha aprobado en uso y adopci\u00f3n de servicios digitales. 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