{"id":589,"date":"2014-03-12T00:00:00","date_gmt":"2014-03-11T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thesmartcityjournal.cibeles.net\/sin-categorizar\/knowledge-citylab-un-laboratorio-de-conocimiento-para-las-ciudades-inteligentes\/"},"modified":"2016-08-05T08:21:22","modified_gmt":"2016-08-05T06:21:22","slug":"knowledge-citylab-un-laboratorio-de-conocimiento-para-las-ciudades-inteligentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/articulos\/knowledge-citylab-un-laboratorio-de-conocimiento-para-las-ciudades-inteligentes","title":{"rendered":"Knowledge CityLab"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\">Bajo el lema \u2018Empowerment of the value\u2019, ofrece su propia serie de servicios a ayuntamientos, c\u00e1maras de comercio, fundaciones, instituciones p\u00fablicas y privadas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En el marco de \u2018The Europe 2020, a European Strategy\u2019, se apuesta por una estrategia de crecimiento inteligente, sostenible e integrador.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Europa est\u00e1 apostando por las Smart Cities como una de sus l\u00edneas prioritarias de acci\u00f3n e inversi\u00f3n, uno de los ejes prioritarios del desarrollo y la competitividad continental. La vinculaci\u00f3n se establece en dos fases de inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n asociada; la primera, dentro de Seventh Framework Programme (2007-2013) y, actualmente, en la nueva convocatoria Horizon2020 (2014-2020). Ambas cuentan con una fuerte dotaci\u00f3n econ\u00f3mica para I+D+i, Impacto y Transferencia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En el marco de \u2018The Europe 2020, a European Strategy\u2019, se apuesta por una estrategia de crecimiento inteligente, sostenible e integrador. La Agenda 2020 EU propone una econom\u00eda basaba en el conocimiento y la innovaci\u00f3n, mejorando la calidad de la educaci\u00f3n, reforzando la investigaci\u00f3n, y promoviendo la innovaci\u00f3n y el factor de impacto, transferencia y negocio del conocimiento generado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">M\u00aa Jos\u00e9 \u00c1lvarez, en Smart Cities Environment, lo resume as\u00ed: \u201cEs un factor de determinante b\u00e1sico para el crecimiento y la competitividad\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Smart City, en el eje<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La distinci\u00f3n, el sello, la marca Smart City es el eje vertebrador de grandes proyectos e iniciativas de \u00e9xito, a nivel europeo e internacional, que est\u00e1n generando grandes indicadores de satisfacci\u00f3n y un gran mercado de oportunidades. El concepto Ciudad es un poderoso motor de crecimiento, distinci\u00f3n, identidad y progreso. El valor subyace en el Knowledge, que se genera en los procesos de promoci\u00f3n y potenciaci\u00f3n de las fortalezas propias de cada ciudad. (Edward Glaeser, 2013: \u201cLas ciudades han sido siempre motores de innovaci\u00f3n. La Ciudad excelente y de \u00e9xito es aquella que aprende de s\u00ed misma, rentabiliza su capital y visualiza sus activos potenciales\u201d).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u201cNos adentramos en el deseo de so\u00f1ar despiertos e imaginar un mundo mejor y lleno de oportunidades\u201d, ha dicho Karuna Gopal en \u2018Sculpt Your City\u2019. \u201cRevitalizar ciudades facilita mayores soluciones y construye un s\u00f3lido contexto de desarrollo\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Todas y cada una de las acciones-indicadores comprendidas en las Smart City (sustainability, government, energy, TIC, habitability, connectivity, collaboration and social participation, transport, innovation,..) se fundamentan en los principios de generar conocimiento, una base de datos que debe ofrecer ampl\u00edsimas oportunidades de desarrollo y negocio, a la vez que pasa a ser eje clave del \u00e9xito de los planes estrat\u00e9gicos de Ciudad. El conocimiento como motor de acci\u00f3n parte de unos t\u00e9rminos muy conocidos: \u00e9xito, excelencia, eficiencia, satisfacci\u00f3n, imagen, marca, sello, oportunidad, desarrollo, distinci\u00f3n, negocio, competitividad, sostenibilidad, conectividad, transparencia, movilidad, etc. Una Smart City de referencia es aquella que tambi\u00e9n adquiere la capacidad de resolver situaciones con la mayor eficiencia y \u00e9xito posible, creando a su vez mecanismos de promoci\u00f3n y visibilidad, Ciudades Inteligentes-ciudades competentes. (Ver Fig. 1).<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" style=\"display: block;margin-left: auto;margin-right: auto\" title=\"Gr\u00e1fico City Lab\" src=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/figura-1.jpg\" alt=\"Gr\u00e1fico City Lab\" width=\"280\" height=\"319\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Lo que da CityLab<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">CityLab ofrece su propia serie de servicios a ayuntamientos, c\u00e1maras de comercio, fundaciones, instituciones p\u00fablicas y privadas, entre otras. Atiende a m\u00faltiples aspiraciones, perfiles, proyectos e iniciativas, con la voluntad de personalizar completamente estos servicios y proporcionar mayor satisfacci\u00f3n y el mejor acompa\u00f1amiento posible en esta aventura.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Hoy en d\u00eda, la competitividad global requiere:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">a. Mayor destreza en la inversi\u00f3n estrat\u00e9gica de \u00e9xito en beneficio de un mayor impacto, visibilidad y transferencia. <br \/>b. Estudio y capacidad de detecci\u00f3n, an\u00e1lisis i prospecci\u00f3n del conocimiento de la propia identidad y las posibilidades del mercado.<br \/>c. B\u00fasqueda y participaci\u00f3n de convocatorias e proyectos Europeos\/Internacionales. La conectividad y vinculaci\u00f3n en iniciativas permite actualizaci\u00f3n y consolida el posicionamiento-visibilidad.<br \/>d. Dotaci\u00f3n de un buen equipo asesor y de trabajo, con gran virtud de visi\u00f3n Sculpt or Build your City.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La b\u00fasqueda y la consecuci\u00f3n del progreso inteligente y emprendedor deben articularse como claves del \u00e9xito. La excelencia no es un acto espont\u00e1neo, es un h\u00e1bito. Las fortalezas de la ciudad deben emerger como oportunidades de crecimiento, ocupaci\u00f3n, innovaci\u00f3n, sostenibilidad e inclusi\u00f3n. (I\u00f1aki Azkuna (2012): \u201cLas ciudades necesitan administraciones p\u00fablicas, empresas y ciudadanos con mayor capacidad tecnol\u00f3gica, emprendedora, innovadora, creativa y mejor informada. Estos valores, junto con otros valores sociales, como la integraci\u00f3n, la transparencia, la participaci\u00f3n, la cohesi\u00f3n social y la sostenibilidad, dar\u00e1n lugar a ciudades competitivas: Smart Cities\u201d).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Debemos dotar a la ciudad de una s\u00f3lida infraestructura en favor de un desarrollo sostenible y durable, mayor participaci\u00f3n ciudadana, mejor calidad de vida y m\u00e1s eficiencia, transparencia y conectividad de recursos. M\u00faltiples son las acciones y oportunidades que se generan con una gran base de redes y datos de conocimiento de los diferentes \u00e1mbitos de intervenci\u00f3n en la Smart City. Debe medirse la capacidad competencial, de resultados y de visibilidad estrat\u00e9gica. Debe ser fuente para generar oportunidades, ocupaci\u00f3n y distinci\u00f3n (ver Fig. 2)<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" style=\"display: block;margin-left: auto;margin-right: auto\" title=\"Figura CityLab\" src=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/figura-2.jpg\" alt=\"Figura CityLab\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Las infraestructuras <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">El valor de la capitalizaci\u00f3n del conocimiento, partiendo de las bases de datos generadas en el proceso de promoci\u00f3n de los indicadores de la Smart City, debe articularse en diferentes dimensiones para mayor grado de \u00e9xito: imagen y posicionamiento, pol\u00edtica e impacto, pedagog\u00eda y social.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">El contexto Europeo e internacional favorece y facilita las iniciativas en favor de la creaci\u00f3n de las Smart Cities, pero para su \u00e9xito y satisfacci\u00f3n se requiere una buena dotaci\u00f3n de infraestructura que consolide e garantice mayor y mejor logro de objetivos. Apostar por el conocimiento propio agiliza la eficiencia en la excelencia del proyecto. El Knowledge CityLab puede ser la herramienta adecuada porque orienta, promociona, facilita, acompa\u00f1a, conecta y difunde los proyectos de \u00e9xito: Sculpt or Build your Future City. (Ver Fig.3).<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" style=\"display: block;margin-left: auto;margin-right: auto\" title=\"Infraestructuras\" src=\"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/figura-3.jpg\" alt=\"Infraestructuras\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bajo el lema \u2018Empowerment of the value\u2019, ofrece su propia serie de servicios a ayuntamientos, c\u00e1maras de comercio, fundaciones, instituciones p\u00fablicas y privadas. 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