\u201cTelef\u00f3nica ha contribuido a crear el germen de las ciudades inteligentes\u201d<\/p>\n
\u201cInnovaci\u00f3n y monetizaci\u00f3n son elementos inseparables\u201d<\/p>\n
\u201cEl Internet de las Cosas Industrial va a ser impactante\u201d<\/p>\n
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La Innovaci\u00f3n, en el contexto de las Smart Cities<\/strong><\/p>\n Telef\u00f3nica est\u00e1 pasando de ser una compa\u00f1\u00eda proveedora de servicios de telecomunicaciones a ofrecer soluciones digitales dentro de un contexto mucho m\u00e1s amplio que el de la voz o la banda ancha de hace unos pocos a\u00f1os.<\/p>\n Telef\u00f3nica Digital es la divisi\u00f3n de negocio global de Telef\u00f3nica, de la cual Carlos Domingo es Director de Producto e Innovaci\u00f3n. Su misi\u00f3n consiste en captar oportunidades en el mundo digital y aportar m\u00e1s crecimiento a Telef\u00f3nica. Una de esas oportunidades son las Ciudades Inteligentes.<\/p>\n Si hay una cualidad que defina a Carlos Domingo, \u00e9sa es la pasi\u00f3n. La transmite en cada charla, conferencia, encuentro o presentaci\u00f3n donde tiene la oportunidad de compartir y contar su dilatada experiencia de casi veinte a\u00f1os en el mundo de las Tecnolog\u00edas de Internet y Comunicaciones.<\/p>\n Antes de llegar a su cargo actual como Presidente y Consejero Delegado de Telef\u00f3nica I+D y Director de Producto e Innovaci\u00f3n en Telef\u00f3nica Digital, Carlos Domingo desarroll\u00f3 una parte importante de su carrera en Jap\u00f3n y Estados Unidos. En 2006 comenz\u00f3 su trayectoria en Telef\u00f3nica I+D con el reto de transformar a Telef\u00f3nica en una compa\u00f1\u00eda digital preparada para afrontar los retos de un mundo transformado por Internet.<\/p>\n Todo empez\u00f3 en 1984, cuando a los 14 a\u00f1os descubri\u00f3 el mundo de los ordenadores a trav\u00e9s del Sinclair ZX-81. La curiosidad por la tecnolog\u00eda digital se convertir\u00eda en vocaci\u00f3n profesional m\u00e1s adelante a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n acad\u00e9mica, con un doctorado en Ingenier\u00eda\u00a0Inform\u00e1tica por la UPC y un m\u00e1ster en Ingenier\u00eda Inform\u00e1tica por el Tokyo\u00a0Institute of Technology, junto con estudios de postgrado en\u00a0direcci\u00f3n de empresas en la Stanford Graduate School of Business.<\/p>\n Recientemente ha publicado un libro donde narra en primera persona su experiencia en el campo de la innovaci\u00f3n. Titulado \u2018El Viaje de la Innovaci\u00f3n\u2019, es un manual de referencia para todo aquel que quiera emprender un proyecto empresarial, con claves para desarrollarlos con \u00e9xito.<\/p>\n Paralelamente a su labor profesional, Carlos es business angel y mentor de startups, una labor ejemplar y caracter\u00edstica de los esp\u00edritus innovadores.\u00a0<\/p>\n SC Actual Smart City.-<\/strong> El internet de las cosas est\u00e1 antes que las Smart Cities. \u00bfPuede que IoT (M2M) haya sido el germen de las ciudades inteligentes? \u00bfQu\u00e9 relevancia tiene IoT en telef\u00f3nica y qu\u00e9 proyectos hay ya y habr\u00e1 asociados con este campo?<\/strong>\u00a0<\/p>\n Carlos Domingo.-<\/strong> Desde el punto de vista tecnol\u00f3gico, las Smart Cities son posibles principalmente por el desarrollo de dos tecnolog\u00edas: los sensores y el big data. Los sensores como fuente de informaci\u00f3n, que mide lo que est\u00e1 ocurriendo en la ciudad, y el big data como herramienta para su recopilaci\u00f3n, an\u00e1lisis y transformaci\u00f3n en informaci\u00f3n sobre la que se pueden tomar acciones. Esto permite un cambio en la forma de gestionar las ciudades basado en la utilizaci\u00f3n de indicadores que midan el grado de mejora de la vida de los ciudadanos, y no tanto en la administraci\u00f3n de los presupuestos.\u00a0<\/p>\n Las tecnolog\u00edas M2M son b\u00e1sicas para recopilar la informaci\u00f3n que generan esos sensores, por eso es l\u00f3gico que una empresa como Telef\u00f3nica haya contribuido a crear el germen de las ciudades inteligentes. De ah\u00ed que desde hace a\u00f1os vengamos participando en proyectos relacionados con el \u00e1rea como Smart Santander, donde se han desplegado m\u00e1s de 20.000 sensores, o como Fi-Ware*, donde se ha definido una plataforma para el desarrollo de servicios en entornos como las ciudades.\u00a0<\/p>\n Desde este punto de vista, Smart Cities es un alumno aventajado de lo que ser\u00e1 el Internet de las Cosas. Dentro de \u00e9ste, en el \u00faltimo a\u00f1o hemos visto sobre todo una actividad destinada a los particulares materializada sobre todo en forma de dispositivos wereables. Pero creo que la extensi\u00f3n al mundo de la empresa, en lo que ser\u00eda un \u2018Internet de las Cosas Industrial\u2019, va a tener mucho m\u00e1s impacto que lo que hemos visto hasta ahora, y por eso estamos desarrollando productos como Thinking Things que van a hacerlo posible.\u00a0<\/p>\n SCASC.-<\/strong> Telef\u00f3nica Digital tiene sus or\u00edgenes en I+D (tid), y usted mismo acaba de escribir un libro (\u2018El Viaje de la Innovaci\u00f3n\u2019). \u00bfQu\u00e9 papel juega la innovaci\u00f3n en el contexto de las ciudades inteligentes? \u00bfC\u00f3mo se conjugan la innovaci\u00f3n y la monetizaci\u00f3n dentro de una empresa como Telef\u00f3nica?\u00a0<\/strong>\u2028\u2028<\/strong>\u00a0<\/p>\n CD.- La innovaci\u00f3n es b\u00e1sica en el contexto de las ciudades inteligentes, porque lo que se est\u00e1 buscando es cambiar los principios por los que se gobiernan las ciudades. Hay que inventar, porque hay que redise\u00f1ar la toma de decisiones priorizando aquellas actividades que mejoran la vida de los ciudadanos. Pero tambi\u00e9n hay que ponderar los diversos criterios de toma de decisi\u00f3n (opini\u00f3n de los ciudadanos, atenci\u00f3n a las minor\u00edas, mantenimiento de los servicios b\u00e1sicos,..) para que se adecuen a las necesidades de la ciudad en el conjunto.\u00a0<\/p>\n Por otro lado, innovaci\u00f3n y monetizaci\u00f3n son elementos inseparables. He comentado en multitud de foros mi visi\u00f3n de que la innovaci\u00f3n es la suma de la invenci\u00f3n m\u00e1s la comercializaci\u00f3n. Por eso, en una compa\u00f1\u00eda como Telef\u00f3nica no se pueden entender ambos t\u00e9rminos de forma separada.\u00a0<\/p>\n SCASC.- La seguridad es un poco la \u2018figurante\u2019 de las Smart Cities. Recientemente Telef\u00f3nica ha a\u00f1adido la filial Eleven Paths a su repertorio de servicios digitales. En un momento donde se est\u00e1 definiendo el framework de seguridad para el IoT, \u00bfcu\u00e1l es la aproximaci\u00f3n de Telef\u00f3nica?<\/strong>\u00a0<\/p>\n CD.- No creo que la seguridad sea una \u2018figurante\u2019 de las Smart Cities, pero s\u00ed es cierto que la seguridad tiene tradicionalmente un rol ingrato, ya que s\u00f3lo se habla de ella cuando ocurre algo, generalmente malo. Eso no quita que deba ser una tecnolog\u00eda clave en el desarrollo de muchos servicios, y en particular de los servicios de las Smart Cities.\u00a0<\/p>\n En este \u00e1rea, que es una de las prioritarias dentro de Telef\u00f3nica Digital, lo que hacemos es aprovechar la informaci\u00f3n del estado de nuestras redes para mejorar la protecci\u00f3n de nuestros clientes. De hecho, recientemente lanzamos en Brasil un producto de estas caracter\u00edsticas destinado a mejorar la seguridad de los hogares.\u00a0<\/p>\n SCASC.- La pol\u00e9mica de la NSA ha hecho que muchas miradas se fijen en la inteligencia de los equipos de comunicaciones y las posibilidades de an\u00e1lisis de los datos que circulan a trav\u00e9s de ellos, o potenciales puntos d\u00e9biles de cara a ataques externos. \u00bfSon seguras las redes de telef\u00f3nica?<\/strong>\u00a0<\/p>\n CD.- En seguridad nada es completamente fiable. Lo que ocurre es que hay cosas m\u00e1s fiables que otras. Si tuvi\u00e9ramos que hacer un ranking, las redes estar\u00edan entre los elementos m\u00e1s seguros, por no decir que son los elementos m\u00e1s seguros. Y en el lado m\u00e1s d\u00e9bil de la cadena, encontrar\u00edamos a las personas en casi todas las ocasiones.\u00a0<\/p>\n En la actualidad la mayor parte de los problemas surgen cuando se conjugan los fallos de seguridad presentes en los sistemas operativos con alg\u00fan tipo de acci\u00f3n por parte de la persona que los utiliza. Por ejemplo, tareas b\u00e1sicas para la seguridad como la actualizaci\u00f3n del software para corregir los defectos encontrados no es algo que los usuarios hagan tanto como debieran.\u00a0<\/p>\n