{"id":6913,"date":"2021-03-03T08:07:49","date_gmt":"2021-03-03T07:07:49","guid":{"rendered":"https:\/\/thesmartcityjournal.cibeles.net\/sin-categorizar\/santander-presenta-su-plan-de-actuacion-turistica-2020-25-con-el-objetivo-de-hacer-del-turismo-un-recurso-sostenible\/"},"modified":"2021-03-03T08:02:25","modified_gmt":"2021-03-03T07:02:25","slug":"santander-presenta-su-plan-de-actuacion-turistica-2020-25-con-el-objetivo-de-hacer-del-turismo-un-recurso-sostenible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/smart-tourism\/santander-presenta-su-plan-de-actuacion-turistica-2020-25-con-el-objetivo-de-hacer-del-turismo-un-recurso-sostenible","title":{"rendered":"Santander presenta su Plan de Actuaci\u00f3n Tur\u00edstica 2020-25 con el objetivo de hacer del turismo un recurso sostenible"},"content":{"rendered":"<p><em>La alcaldesa y la concejala de Turismo han presentado el documento t\u00e9cnico con 56 medidas enmarcadas en 5 ejes y 18 l\u00edneas de actuaci\u00f3n <\/em><\/p>\n<p>El Ayuntamiento de Santander ha presentado hoy el Plan de Actuaci\u00f3n Tur\u00edstica (PAT) 2020-25, un documento t\u00e9cnico elaborado desde la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 150 personas y agentes del sector, con 56 medidas enmarcadas en 5 ejes y 18 l\u00edneas de actuaci\u00f3n \u2013gobernanza, sostenibilidad, accesibilidad, diversificaci\u00f3n y desestacionalizaci\u00f3n y excelencia- con el objetivo de <em>\u201chacer del turismo un recurso sostenible\u201d<\/em>.<\/p>\n<p>As\u00ed lo ha anunciado hoy la alcaldesa Gema Igual, quien, acompa\u00f1ada de la concejala de Turismo, Miriam D\u00edaz, ha dado a conocer los principales aspectos de esta \u201choja de ruta para afrontar el futuro tur\u00edstico con compromiso con el sector y con la ciudad\u201d.<\/p>\n<p>El plan se valid\u00f3 ayer en el Consejo Asesor de Turismo y esta ma\u00f1ana se present\u00f3 en la Comisi\u00f3n municipal, donde se ha dado un plazo de 10 d\u00edas para que los grupos pol\u00edticos puedan realizar sus aportaciones, aunque, como ya han participado de forma activa en la redacci\u00f3n \u201cest\u00e1 pr\u00e1cticamente cerrado\u201d, ha matizado la regidora.<\/p>\n<p>Gema Igual ha puesto en valor la importancia del sector tur\u00edstico para la ciudad como motor econ\u00f3mico, \u201cque genera numerosos puestos de trabajo \u2013tanto por las profesiones afectadas tanto de manera directa como indirecta- ya que se trata de un \u00e1rea muy transversal y que los beneficios que generan son much\u00edsimos\u201d.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n ha resaltado la importancia de la planificaci\u00f3n, y de contar con unos objetivos a medio y largo plazo y ha recordado que el primer plan 2015-20 acab\u00f3 con un grado de ejecuci\u00f3n del 87% y que ahora, el PAT 20-25 servir\u00e1 de base para el plan de choque, para los presupuestos municipales y para los proyectos que se presenten a las ayudas que otorguen otras administraciones.<\/p>\n<p>Antes del a\u00f1o de la covid, en los \u00faltimos diez a\u00f1os, las cifras del turismo experimentaron un notable ascenso y los turistas hab\u00edan cambiado la percepci\u00f3n de la ciudad hacia otro modelo m\u00e1s cosmopolita y cultural, con un mayor n\u00famero de visitantes extranjeros interesados tambi\u00e9n en el turismo activo.<\/p>\n<p><em>\u201cCon la innovaci\u00f3n y la cultura como pilares nos hemos situado como uno de los destinos preferidos, una situaci\u00f3n que se ha visto reforzada durante la pandemia, donde hemos logrado unos buenos datos \u2013aunque claramente insuficientes- pero much\u00edsimo mejores que la mayor\u00eda de ciudades espa\u00f1olas\u201d, ha recalcado, felicitando a la concejala de Turismo y a su equipo \u201cpor haber sabido adelantarse en pleno confinamiento con una campa\u00f1a de recuerdo y generando un turismo seguro, tan necesario en estos tiempos\u201d.<\/em><\/p>\n<p>A partir de ah\u00ed se ha recabado la opini\u00f3n de m\u00e1s de 150 personas, entidades y asociaciones de manera activa, incluidos 50 colectivos que representan a todos los agentes del sector tur\u00edstico;se han analizado los datos, las fortalezas y debilidades, las tendencias y procedencias, etc <em>\u201ccon el objetivo de hacer del turismo un recurso sostenible econ\u00f3micamente; temporalmente; socialmente; sostenible; transversal y consecuente con la Agenda 2030 y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible como horizonte de todas las acciones de gobierno\u201d<\/em>.<\/p>\n<p>La alcaldesa ha remarcado que el plan es un documento t\u00e9cnico, colaborativo, <em>\u201cque ha tenido y tendr\u00e1 toda la participaci\u00f3n posible\u201d<\/em>; que refleja las fortalezas sanitarias de la ciudad \u2013con el Hospital Valdecilla como buque insignia-; la seguridad que otorgan los espacios abiertos de Santander; sus playas; los numerosos parques en el centro; la ausencia de masificaci\u00f3n; las agradables temperaturas; la fidelidad de los turistas; el c\u00f3modo acceso en veh\u00edculo privado\u2026<\/p>\n<p><em>\u201cLa ciudad es atractiva por una amplia diversidad de conceptos: por su gastronom\u00eda, por el turismo activo, por la posibilidad de acoger congresos de peque\u00f1o formato -que son los que se van a desarrollar a partir de ahora-; somos privilegiados en Turismo y este documento es muy valioso para ayudar a la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica de Santander\u201d<\/em>, ha a\u00f1adido.<\/p>\n<p>Por su parte, Miriam D\u00edaz ha detallado los aspectos m\u00e1s destacados del plan y algunas de las 56 medidas que contempla en 18 l\u00edneas de actuaci\u00f3n y cinco ejes:<em> \u201cEs un documento realista, aunque tambi\u00e9n ambicioso; coherente con la planificaci\u00f3n vigente y con la sostenibilidad como base acad\u00e9mica; y socialmente comprometido con los santanderinos, ya que queremos que est\u00e9n orgullosos de la ciudad que se quiere visitar\u201d.<\/em><\/p>\n<p>En el eje de gobernanza, la concejala ha explicado que se divide en cuatro l\u00edneas de actuaci\u00f3n -informaci\u00f3n, participaci\u00f3n, transparencia y colaboraci\u00f3n- y como ejemplos de medidas ha aludido a la memoria anual de contrataci\u00f3n de la Concejal\u00eda de Turismo y de la Empresa Municipal Palacio de la Magdalena \u2013una iniciativa pionera de la que no dispone ninguna otra administraci\u00f3n o la solicitud de la creaci\u00f3n de un Consejo Asesor de Turismo Regional.<\/p>\n<p>Sobre esta petici\u00f3n ha recalcado la \u201cnecesidad\u201d de que los municipios tur\u00edsticos de Cantabria establezcan estrategias \u201calineadas\u201d, dado que \u201cSantander necesita a toda la regi\u00f3n para promocionarse y al rev\u00e9s, porque el 40% del turismo se aloja en la capital de Cantabria y es preciso prolongar las estancias y poner en marcha acciones conjuntas\u201d.<\/p>\n<p>En el eje de sostenibilidad, con 4 l\u00edneas de actuaci\u00f3n \u2013impacto ambiental, social, econ\u00f3mico y Agenda 2030- Miriam D\u00edaz ha mencionado entre las medidas el programa de c\u00e1lculo de la huella de carbono y la compensaci\u00f3n en el \u00e1mbito local para empresas ; el desarrollo de un c\u00f3digo \u00e9tico del turismo en Santander; la promoci\u00f3n de redes de producci\u00f3n y consumo local; la monitorizaci\u00f3n de impacto econ\u00f3mico del turismo; o el sistema de indicadores de sostenibilidad tur\u00edstica.<\/p>\n<p>Respecto al eje de accesibilidad, la concejala ha reconocido la <em>\u201cdificultad\u201d<\/em> que entra\u00f1a esta \u00e1rea, aunque tambi\u00e9n ha subrayado que Santander se encuentra entre las ciudades espa\u00f1olas m\u00e1s accesibles y que las playas son de las mejor valoradas de Espa\u00f1a. No obstante, <em>\u201ces necesario seguir trabajando\u201d<\/em> y por ello en tres l\u00edneas de actuaci\u00f3n se incluyen 10 medidas como las subvenciones para el impulso a la accesibilidad en espacios y servicios privados.<\/p>\n<p>El cuarto eje, de diversificaci\u00f3n y desestacionalizaci\u00f3n, se articula en tres l\u00edneas de actuaci\u00f3n con ocho medidas como la comercializaci\u00f3n de la tarjeta tur\u00edstica, el apoyo econ\u00f3mico a clubes de producto, o el programa de comercio y cruceros <em>\u201cdado que hay muy pocos lugares en el mundo donde los grandes barcos puedan arribar en el centro de la ciudad\u201d<\/em>.<\/p>\n<p>Finalmente, en el eje de la excelencia, Miriam D\u00edaz ha pormenorizado las cuatro l\u00edneas de actuaci\u00f3n en las que se incluyen 13 medidas: la promoci\u00f3n del destino a nivel nacional e internacional; la profesionalizaci\u00f3n del sector con condiciones de trabajo \u201cdignas\u201d; el turismo post covid-19, con informaci\u00f3n actualizada sobre la regulaci\u00f3n; y la calidad \u201ccomo elemento diferenciador\u201d. <em>\u201cTenemos que ser muy exigentes y conseguir los indicativos de Q de calidad que otorga el Instituto para la Calidad Tur\u00edstica Espa\u00f1ola (ICTE) para que la oferta tur\u00edstica de Santander sea reconocida por su excelencia\u201d<\/em>, ha concluido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La alcaldesa y la concejala de Turismo han presentado el documento t\u00e9cnico con 56 medidas enmarcadas en 5 ejes y 18 l\u00edneas de actuaci\u00f3n El Ayuntamiento de Santander ha presentado hoy el Plan de Actuaci\u00f3n Tur\u00edstica (PAT) 2020-25, un documento t\u00e9cnico elaborado desde la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 150 personas y agentes del sector, 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