{"id":948,"date":"2013-10-11T00:00:00","date_gmt":"2013-10-10T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thesmartcityjournal.cibeles.net\/sin-categorizar\/entrevista-a-karuna-gopal-presidenta-de-ciudadesfuturistas\/"},"modified":"2026-02-20T16:32:38","modified_gmt":"2026-02-20T15:32:38","slug":"entrevista-a-karuna-gopal-presidenta-de-ciudadesfuturistas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thesmartcityjournal.com\/es\/entrevistas-es\/entrevista-a-karuna-gopal-presidenta-de-ciudadesfuturistas","title":{"rendered":"Entrevista a Karuna Gopal. Presidenta de CiudadesFuturistas"},"content":{"rendered":"

Es un honor para SC Actual Smart City poder mostrar las opiniones de una de las mujeres m\u00e1s involucradas de todo el mundo en el desarrollo de las ciudades. Karuna Gopal es un excelente ejemplo y un referente para la India y para el resto del planeta, donde ha puesto en marcha diversos proyectos, siempre con la gran determinaci\u00f3n de cambiar el mundo.<\/p>\n

<\/p>\n

SCASC.- \u00bfPodr\u00eda decirnos cu\u00e1les son la visi\u00f3n y la misi\u00f3n de la Fundaci\u00f3n para las Ciudades Futuristas?<\/strong><\/p>\n

KG – Tenemos una visi\u00f3n fascinante, la de \u201cCiudades din\u00e1micas para una econom\u00eda din\u00e1mica\u201d, que nos ayuda a innovar constantemente para que las ciudades de la India sean m\u00e1s sostenibles y globales. La visi\u00f3n urbana, las estrategias de desarrollo urbano, la implantaci\u00f3n de gobierno electr\u00f3nico, el an\u00e1lisis de big data y los productos del conocimiento para la transformaci\u00f3n urbana son nuestro fuerte.<\/p>\n

SCASC.- \u00bfC\u00f3mo ha contribuido su organizaci\u00f3n a que las ciudades indias sean m\u00e1s habitables? Cu\u00e9ntenos su experiencia con alguna iniciativa que haya tenido una gran relevancia.<\/strong><\/p>\n

KG.- Partiendo del tema \u201cCiudades din\u00e1micas para una econom\u00eda din\u00e1mica\u201d, desde FFC quer\u00edamos crear un ecosistema que permitiera acelerar la \u201cAlianza publica de gente privada\u201d a favor de unas ciudades habitables. Sab\u00edamos que para las ciudades indias no ser\u00eda suficiente con disponer de planes urban\u00edsticos e inversiones de capital. JNNURM (la Misi\u00f3n de renovaci\u00f3n nacional de Jawaharlal Nehru, siglas en ingl\u00e9s, un programa insignia del gobierno indio lanzado por el Primer Ministro en 2005) sirvi\u00f3 para inyectar adrenalina al sistema urbano indio, pero este mastod\u00f3ntico programa no se encontraba debidamente sustentado por acciones colectivas.<\/p>\n

En Septiembre del 2009, lanzamos \u201cCiudadanos por la ciudad\u201d en Hyderabad, un certamen que buscaba estrategias para transformar esta urbe.<\/p>\n

Fuimos pioneros en esta iniciativa y la dirigimos en Hyderabad. Como se trata de un formato modulable y replicable, tambi\u00e9n podr\u00e1 usarse en otras ciudades del pa\u00eds. Nuestro objetivo era que todas las corporaciones unificaran sus objetivos de RSC en pro del desarrollo urban\u00edstico. Me pareci\u00f3 que este era un modo genial de demostrar su compromiso con el triple resultado econ\u00f3mico, a la vez que actuaban para que sus ciudades fueran m\u00e1s habitables. De hecho, recientemente publicamos un documento de conocimientos y de orientaci\u00f3n al respecto, ESCULPE TU CIUDAD.<\/p>\n

Si tuviera que elegir cinco \u00e1reas de desarrollo urbano que tuvieran que cambiarse para la mejora del pa\u00eds, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda su elecci\u00f3n y por qu\u00e9?<\/p>\n

    \n
  1. Las ciudades de la India necesitan visiones! Necesitamos visiones urbanas, no solo planes maestros. Los planes maestros no son m\u00e1s que planes espaciales. Las visiones son las que deben articular el desarrollo econ\u00f3mico, medioambiental y de riqueza para las ciudades. Han de ser visiones colectivas.<\/li>\n
  2. Las ciudades han de crearse de forma conjunta: creo firmemente que tenemos que co-crear las ciudades de la India. El gobierno, el sector privado y la sociedad civil tienen que trabajar codo con codo para ser los arquitectos de su crecimiento. Todas las ciudades del mundo surgieron de la sana alianza entre los ciudadanos y su gobierno y, por el contrario, se vuelven vulnerables si los ciudadanos se desmarcan de ellas. De hecho, \u00bfalguien cree que un negocio puede triunfar si la ciudad en que este se encuentra se hunde?<\/li>\n
  3. Las inversiones en infraestructuras han de priorizarse en funci\u00f3n de las necesidades de la ciudad: hemos de ir m\u00e1s all\u00e1 de meros enfoques globales hacia la inversi\u00f3n o de planes generales para las metr\u00f3polis.<\/li>\n
  4. Hemos de sacarle el m\u00e1ximo partido a las tecnolog\u00edas para que las ciudades indias sean m\u00e1s habitables y sostenibles: Par\u00eds, una urbe que estuvo rezagada tecnol\u00f3gicamente durante mucho tiempo, ya se ha puesto totalmente al d\u00eda. Tambi\u00e9n es sumamente encomiable el inteligente plan urbano de Corea del Sur. Y un peque\u00f1o pa\u00eds como Croacia, medio escondido en la Europa oriental, nos lleva ventaja en t\u00e9rminos de absorci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/li>\n
  5. Inversiones privadas en servicios de abastecimiento de aguas y saneamiento: si las PPP se restringen a tan solo unos pretenciosos pasos elevados en aeropuertos y carreteras, \u00bfc\u00f3mo vamos a poder conseguir un crecimiento y desarrollo adecuados?<\/li>\n<\/ol>\n

    SCASC.- \u00bfQu\u00e9 es \u201cCiudadanos por la ciudad\u201d?<\/strong><\/p>\n

    KG.- En FFC, estamos totalmente convencidos que el \u00fanico modo de revitalizar las ciudades es que haya m\u00e1s gente que entienda sus necesidades, m\u00e1s cabezas que mediten en las soluciones y se dediquen m\u00e1s esfuerzos para definir su evoluci\u00f3n.<\/p>\n

    En septiembre de 2009 lanzamos \u201cCiudadanos por la ciudad\u201d en Hyderabad. Hicimos un llamamiento a sus habitantes para que nos ayudaran a dise\u00f1ar el futuro de esta ciudad. Les engatusamos para que aportaran sus ideas, les sedujimos para que contribuyeran estrategias y les insistimos con la idea: \u201cHagamos de Hyderabad una ciudad de categor\u00eda mundial\u201d.
    Consumidos por un irresistible deseo de actuar, lanzamos \u201cCiudadanos por la ciudad\u201d, un concurso para encontrar estrategias que permitieran transformar Hyderabad.<\/p>\n

    SCASC.- \u00bfPor qu\u00e9 \u201cCIUDADANOS POR LA CIUDAD\u201d?<\/strong><\/p>\n

    KG.- Hemos conceptualizado \u201cCiudadanos por la ciudad\u201d en un momento en el que India se encuentra inmersa en un fren\u00e9tico proceso de urbanizaci\u00f3n. Pese a estar dispuesto a contribuir el 70% del PIB del pa\u00eds, resulta parad\u00f3jico que el prometedor sistema urbano indio este desliz\u00e1ndose hacia la decadencia. Vers\u00e1tiles pero vulnerables, las ciudades indias son v\u00edctimas de un crecimiento ca\u00f3tico y falto de planificaci\u00f3n.<\/p>\n

    Ten\u00edamos claro que no iba a ser suficiente con implantar simples Planes de desarrollo urbano e Inversiones de capital. JNNURM (Misi\u00f3n de renovaci\u00f3n nacional de Jawaharlal Nehru) sirvi\u00f3 para inyectar adrenalina al sistema urbano indio, pero este mastod\u00f3ntico programa no se encontraba debidamente sustentado por acciones colectivas.<\/p>\n

    SCASC.- \u00bfY c\u00f3mo fue su recorrido?<\/strong><\/p>\n

    KG.- Podemos decir que, como m\u00ednimo, estuvo lleno de dificultades\u2026<\/p>\n

    Tal como ocurre con cualquier empresa humana, se puso a prueba nuestro optimismo. Recibimos correos electr\u00f3nicos y llamadas de tel\u00e9fono: algunos de felicitaci\u00f3n, otros condescendientes. Muchos fueron los que expresaron que las ciudades indias eran irreparables\u2026 pero deliberadamente pusimos el pesimismo en cuarentena.<\/p>\n

    Los esc\u00e9pticos se convirtieron en nuestros patrocinadores seg\u00fan avanzaba el proyecto. En cualquier caso, el trayecto no iba a ser f\u00e1cil…<\/p>\n

    Nuestro viaje se vio interrumpido por sucesos que pudieron haber convertido nuestra iniciativa en algo irrelevante, imposible o, incluso, inveros\u00edmil. Incluso durante la fase de preparaci\u00f3n del lanzamiento, el Dr.Y.S. Rajasekhara Reddy, ex Primer Ministro de Andhra Pradesh, falleci\u00f3 en un accidente de helic\u00f3ptero. Justo despu\u00e9s del lanzamiento, unas violentas y atroces inundaciones hicieron estragos en nuestro estado, y precisamente cuando estaba empezando coger fuerza se produjo una avalancha de huelgas y disturbios a favor de la divisi\u00f3n del estado. Aun as\u00ed, ni todos estos desafortunados acontecimientos ni la situaci\u00f3n actual de agitaci\u00f3n en Andhra Pradesh pudieron detener este \u201cpotente veh\u00edculo de cambio\u201d.<\/p>\n

    Participaron m\u00e1s de 100 organizaciones: cient\u00edficos, profesionales de las TIC, l\u00edderes comerciales, profesores y estudiantes universitarios saltaron a la palestra como si fueran \u00e1ngeles custodios de la ciudad. Daba la impresi\u00f3n de que ganar era algo secundario: lo importante era participar… GE, INFOSYS, Deloitte, ADP, Honeywell, ISRO (Organizaci\u00f3n India de Investigaci\u00f3n Espacial), CDAC (Centro para el Desarrollo de Computaci\u00f3n Avanzada), IIIT (Instituto Internacional de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n), NIN (Instituto Nacional de Nutrici\u00f3n), ISB (Escuela India de Negocios) no son m\u00e1s que algunas de las empresas que adornan nuestra lista de participantes…<\/p>\n

    SCASC.- \u00bfY qu\u00e9 es \u201cEsculpe tu ciudad\u201d?<\/strong><\/p>\n

    KG.- Es un documento de conocimientos y de orientaci\u00f3n para co-crear las ciudades indias. Esta publicaci\u00f3n muestra la clara voluntad de los ciudadanos de dejar el papel de cr\u00edticos y su disposici\u00f3n a trabajar hombro a hombro con el gobierno para crear ciudades habitables, y cuenta con 21 estrategias para que las urbes indias sean m\u00e1s habitables.<\/p>\n

    Presenta una imagen de lo que los ciudadanos pueden hacer: colorearla o recortarla. He aqu\u00ed una herramienta para transformar tu ciudad: reconfig\u00farala para que se ajuste a tu visi\u00f3n.<\/p>\n

    Las estrategias quiz\u00e1s no sean tan robustas como los documentos t\u00e9cnicos, pero son contempor\u00e1neas, de absoluta actualidad y est\u00e1n cargadas de ideas para resolver los problemas de conectividad de \u00faltima milla que sufre la mayor\u00eda de las ciudades indias. Los participantes quiz\u00e1s no dominen la ley ni el lenguaje de la gesti\u00f3n urbana, es posible que no sean totalmente conscientes de los puntos d\u00e9biles del marco de gobierno existente o de los problemas transversales que conlleva la gesti\u00f3n de una gran \u00e1rea metropolitana; aun as\u00ed, sus soluciones tienen el potencial de aportar una elegancia especial al gobierno urbano.<\/p>\n

    SCASC.- \u00bfY c\u00f3mo respondi\u00f3 el ayuntamiento?<\/strong><\/p>\n

    KG.- Como nuestra intenci\u00f3n era incorporar los conocimientos y la sabidur\u00eda de los ciudadanos a las pol\u00edticas, se nos unieron importantes agencias, como HMDA, GHMC, HMWSSB, el Departamento de turismo, HMR y APSRTC. Finalmente, la mayor\u00eda de las estrategias va a llevarse a la pr\u00e1ctica. Nuestra iniciativa es escalable y replicable, y nos gustar\u00eda que pudiera aplicarse en otras ciudades que tambi\u00e9n forman parte de la Misi\u00f3n JNNURM.<\/p>\n

    Las siguientes son algunas muestras de c\u00f3mo se est\u00e1n poniendo en pr\u00e1ctica algunas de nuestras estrategias en Hyderabad y en otras siete ciudades de India.<\/p>\n

    SCASC.- \u00bfQu\u00e9 planes tiene para el futuro?<\/strong><\/p>\n

    KG.- Mi pr\u00f3xima iniciativa, que lanzaremos el mes que viene, es \u201cEMPRESAS PARA LAS CIUDADES\u201d. Esta iniciativa se basa en la premisa de que las compa\u00f1\u00edas requieren que las ciudades desde las que operan est\u00e9n saneadas para poder contar con infraestructuras fiables, una mano de obra bien formada y vital, una econom\u00eda vibrante y un entorno seguro para poder sobrevivir y prosperar. Y las ciudades, evidentemente, necesitan que las empresas sean su motor econ\u00f3mico. Por ello, la sostenibilidad de las ciudades y la de las empresas est\u00e1n inextricablemente unidas. Esta es la l\u00f3gica tras la iniciativa de \u201cEMPRESAS PARA LAS CIUDADES\u201d.<\/p>\n

    Podr\u00e1 encontrar m\u00e1s informaci\u00f3n al respecto en www.futurecities.org<\/a><\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \n

    La mujer global<\/strong><\/p>\n

    \"KarunaKaruna Gopal es la Presidenta de la Fundaci\u00f3n para las Ciudades Futuristas. FFC ha sido de gran influencia para la Transformaci\u00f3n Urbana en la India mediante servicios de Asesor\u00eda de Pol\u00edticas basados en la Visi\u00f3n: \u201cCiudades Din\u00e1micas para una Econom\u00eda Din\u00e1mica\u201d, lo que ha contribuido a hacer las Ciudades Indias m\u00e1s Sostenibles y Globales.<\/p>\n

    La FFC trabaj\u00f3 con varios JNNURM (el proyecto principal del Gobierno de la India, implementado por el Primer Ministro en 2005) en ciudades de la India en diferentes campos, con prioridad en la Promoci\u00f3n de Ciudades, las Reformas Institucionales, la Implementaci\u00f3n del E-Gobierno y el desarrollo de Productos de Conocimiento para la Transformaci\u00f3n Urbana. La Sra. Gopal se dedic\u00f3 a proyectos de desarrollo de ciudades y de reforma, como, por ejemplo, DFID en Reino Unido, USAID y el Banco Mundial.<\/p>\n

    Actualmente, su organizaci\u00f3n est\u00e1 explorando la aplicaci\u00f3n del An\u00e1lisis de BIG DATA para la Sostenibilidad de las Ciudades \u2014 Como promotora del uso de las IT, Karuna ha explorado la aplicaci\u00f3n de las Tecnolog\u00edas Smart con los representantes de primer orden del Departamento Federal de los Estados Unidos y l\u00edderes de otros 15 pa\u00edses.<\/p>\n

    Conocida por sus conferencias en las mejores escuelas de negocios como ISB, IIM (A), tambi\u00e9n ha dado cursos a planificadores de estrategias y directivos del Servicio Administrativo de la India en el ASCI (Consejo de est\u00e1ndares de Publicidad de la India), en el WBI (Instituto del Banco Mundial) y en CGG (Centro para el Good Governance). Siendo una muy solicitada ponente principal y Presidenta de Congresos, ha sido invitada a dirigir conferencias en Par\u00eds, Singapur, Shangh\u00e1i y Suecia, incluido el gran f\u00f3rum global de Francia, popularmente conocido como \u201cDAVOS for WOMEN\u201d, (Davos para Mujeres).<\/p>\n

    Poeta, Artista y escritora prol\u00edfica, cuyos art\u00edculos se han incorporado en la Documentaci\u00f3n Parlamentaria de Lok Sabha, la se\u00f1ora Gopal ha sido galardonada con los premios \u201cWoman Leader\u201d (Mujer L\u00edder), y \u201cWoman Innovator\u201d (Mujer Innovadora).<\/p>\n

    Por otro lado, forma parte del ilustre jurado del International Jury for Intelligent City Awards (Los Premios para Ciudades Inteligentes del Jurado Internacional) (F\u00f3rum de la Comunidad Inteligente – Nueva York). Tambi\u00e9n es miembro del equipo oficial para la creaci\u00f3n de una colaboraci\u00f3n de hermanamiento estatal entre el estado de Washington y AP (Andhra Pradesh).
    La se\u00f1ora Gopal es miembro del Comit\u00e9 Asesor del Jefe de Gobierno de Andhra Pradesh. Como alumna graduada por el Departamento de Estado de Estados Unidos, particip\u00f3 en un Programa de Liderazgo del Gobierno de los Estados Unidos orientado a L\u00edderes Extranjeros.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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