El Whitepaper sobre Tecnologías Inmersivas, presentados en Encuentro309 en Santander, pone de relieve el potencial de la innovación como herramienta de transformación urbana y territorial
El 39º Encuentro de la Economía Digital en Santander se consolidó como un espacio clave de reflexión sobre el impacto de la digitalización en la vida ciudadana y el futuro de las ciudades inteligentes.
En este marco se presentó el Whitepaper sobre Tecnologías Inmersivas que pone de relieve el potencial de la innovación como herramienta de transformación urbana y territorial. El debate giró en torno a dos ejes fundamentales: los territorios y edificios inteligentes, y la Smart Economy. Instituciones, empresas y administraciones locales coincidieron en la necesidad de reforzar la interoperabilidad, impulsar normativas claras y fomentar la colaboración público-privada. Asimismo, se destacó la importancia del talento y la innovación como motores de competitividad.
Y en ese contexto, una de los grandes referentes fue la empresa Televés por lo que las reflexiones de su CEO, Santiago Rey, resultan altamente trascendentes
TSCJ.- ¿Qué papel juegan las tecnologías inmersivas en el desarrollo de territorios y edificios inteligentes?.
S.R..- En las ciudades pueden ser aplicables a la interacción de los ciudadanos con todos los servicios, desde Televes vemos a los edificios como objetos internos de ciudad y es desde esta visión como los integramos en las ciudades por lo que será un paso posterior a su monitorización. Pero a día de hoy solo tendrían utilidad como elementos de marketing para los edificios singulares y para información técnica de seguimiento, vigilancia y mantenimiento.
TSCJ.- ¿Qué tipo de regulación es necesaria para garantizar la interoperabilidad en la gestión urbana digitalizada?
SR.- La gestión urbana va a necesitar datos de todos los edificios: por supuesto los datos técnicos, alertas y alarmas, pero además de su impacto en tiempo real como consumidor de recursos (agua, electricidad energías diversas) y como elemento sensor de la ciudad, la calidad medioambiental en su interior y/o exterior siendo faros de vigilancia y de aviso para modificar las condiciones de la ciudad. La regulación es imprescindible para que los edificios estén monitorizados. A día de hoy el sistema inmobiliario, y en particular los edificios, NO ESTAN monitorizados y NO DISPONEN DE DATOS ni para los propios edificios, ni para la ciudad. Es urgente cambiar esa realidad.
Una todos los edificios vez dispongan de datos y sean accesible a las plataformas de la ciudad, estos tienen que ser interoperables. Esto se asegura también mediante la regulación como condición en su generación, presentación y almacenamiento.
TSCJ.- ¿Cuáles son los principales retos para la implantación de modelos de Smart Economy en las ciudades españolas?.
SR.- Desde nuestro punto de vista, asegurar que todos lo edificios generen datos útiles para la ciudad. Prácticamente pasamos más del 85% del tiempo en esos edificios y estos tienen mucho que mostrar y decir a las ciudades: como se ha mencionado antes, las alarmas y alertas técnicas, los valores de habitabilidad, su impacto medioambiental… pero hay mucho más como las entradas y salidas de vehículos e, incluso, poder utilizar el recurso de su estacionamientos.
TSCJ.- . ¿Qué beneficios aporta la colaboración público-privada en la transformación digital de territorios?.
SR.- A día de hoy la propuesta que está haciendo el sector para ampliar la regulación es producto de esa colaboración: la administración presentando normas internacionales y estableciendo planes de digitalización que contemplen los edificios como objeto y el sector haciendo propuestas técnicas concretas de implantación.
TSCJ.- ¿Cómo puede el talento y la innovación convertirse en ejes estratégicos para la competitividad de las ciudades inteligentes?.
SR.- Hoy la gobernanza para las ciudades debe y tiene que ser la digitalizacion del sector inmobiliario, entre otros naturalmente, y debajo de esa gobernanza tienen que moverse la innovación, la academia y naturalmente las empresas, y ahí el talento es crucial.
Santiago Rey en licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Santiago de Compostela. Es CEO de Televes y desde noviembre de 2020 es consejero en Telcor, Televés, TRedess, GSertel y Gamelsa.
Texto: Redacción
