El alcalde de Las Rozas y presidente de la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI) comparte cómo su municipio se ha convertido en un referente nacional en movilidad, innovación y colaboración público-privada.

En el marco de Smart Voices at SCEWC25, José de la Uz, alcalde de Las Rozas y presidente de la RECI, conversó sobre la transformación de su ciudad en un laboratorio de innovación urbana. Con una estrategia basada en la movilidad sostenible, la digitalización y la cooperación entre administraciones, empresas y ciudadanía, Las Rozas se posiciona como una de las ciudades más avanzadas de España en materia de Smart City.

TSCJ.- Las Rozas ha sido pionera en proyectos de movilidad conectada y sostenible. ¿Qué iniciativas destacaría actualmente?

José de la Uz.- Aprobamos un Plan de Movilidad Urbana Sostenible y Accesible, alineado con los retos europeos, que incluye medidas como la electrificación de la ciudad, la instalación de puntos de recarga, y la promoción de fórmulas de movilidad compartida como el carsharing o el carpooling.

También hemos impulsado más de 30 kilómetros de vías ciclables y espacios para patinetes eléctricos, y desarrollado intercambiadores modales para una movilidad más eficiente. Todo ello se apoya en nuestro gemelo digital de la ciudad, cuya vertical de movilidad ya nos permite estimar un ahorro del 15% en los tiempos de trayecto de nuestros vecinos.

TSCJ.- El municipio se ha consolidado como un referente en innovación y emprendimiento digital. ¿Cómo lo están impulsando?

J. de la Uz.- Hemos creado Las Rozas Innova, un hub que nos ha posicionado como la segunda ciudad de España en número de startups. Desde allí trabajamos en innovación abierta, pruebas de concepto y colaboración público-privada.

Además, fomentamos el emprendimiento desde los colegios, institutos y universidades, conectando talento joven con las empresas locales. También utilizamos herramientas como la compra pública de innovación o los modelos GovTech, que nos permiten probar soluciones reales en la propia ciudad, convirtiendo Las Rozas en un verdadero laboratorio urbano.

TSCJ.- Como presidente de la RECI, ¿qué aprendizajes de Las Rozas pueden inspirar a otros municipios?

J. de la Uz.- Lo más importante es el liderazgo político, el talento técnico y el trabajo en red. En Las Rozas hemos creado un Comité de Transformación Digital que coordina todas las áreas del Ayuntamiento, evitando trabajar en silos.

Este comité, que presido personalmente, integra a todos los responsables de área y busca alinear la tecnología con la gestión municipal, facilitando trámites como las ayudas sociales o los procesos administrativos. Es un modelo que demuestra que la colaboración interna y la visión compartida son esenciales para innovar.

TSCJ.- ¿Cuál es el papel de la RECI en este nuevo escenario de ciudades inteligentes?

J. de la Uz.- La Red Española de Ciudades Inteligentes es una herramienta fundamental para compartir experiencias y aprender colectivamente. Participar en red no cuesta dinero, solo requiere técnicos motivados y ganas de escuchar, observar y colaborar.

Trabajar en red multiplica el impacto de las políticas locales y acelera la innovación. Por eso, desde la RECI seguimos impulsando la cooperación entre municipios como clave para una transformación urbana más sostenible, eficiente y centrada en las personas.

Con una visión clara de futuro y un modelo de gobernanza colaborativo, Las Rozas demuestra que la verdadera innovación urbana nace de la combinación de liderazgo, talento y cooperación. Bajo la presidencia de José de la Uz, la RECI refuerza su papel como motor del cambio hacia un país de ciudades más inteligentes y humanas.