Bajo el lema ‘Empowerment of the value’, ofrece su propia serie de servicios a ayuntamientos, cámaras de comercio, fundaciones, instituciones públicas y privadas.

En el marco de ‘The Europe 2020, a European Strategy’, se apuesta por una estrategia de crecimiento inteligente, sostenible e integrador.

Europa está apostando por las Smart Cities como una de sus líneas prioritarias de acción e inversión, uno de los ejes prioritarios del desarrollo y la competitividad continental. La vinculación se establece en dos fases de inversión en investigación asociada; la primera, dentro de Seventh Framework Programme (2007-2013) y, actualmente, en la nueva convocatoria Horizon2020 (2014-2020). Ambas cuentan con una fuerte dotación económica para I+D+i, Impacto y Transferencia.

En el marco de ‘The Europe 2020, a European Strategy’, se apuesta por una estrategia de crecimiento inteligente, sostenible e integrador. La Agenda 2020 EU propone una economía basaba en el conocimiento y la innovación, mejorando la calidad de la educación, reforzando la investigación, y promoviendo la innovación y el factor de impacto, transferencia y negocio del conocimiento generado.

Mª José Álvarez, en Smart Cities Environment, lo resume así: “Es un factor de determinante básico para el crecimiento y la competitividad”.

Smart City, en el eje

La distinción, el sello, la marca Smart City es el eje vertebrador de grandes proyectos e iniciativas de éxito, a nivel europeo e internacional, que están generando grandes indicadores de satisfacción y un gran mercado de oportunidades. El concepto Ciudad es un poderoso motor de crecimiento, distinción, identidad y progreso. El valor subyace en el Knowledge, que se genera en los procesos de promoción y potenciación de las fortalezas propias de cada ciudad. (Edward Glaeser, 2013: “Las ciudades han sido siempre motores de innovación. La Ciudad excelente y de éxito es aquella que aprende de sí misma, rentabiliza su capital y visualiza sus activos potenciales”).

“Nos adentramos en el deseo de soñar despiertos e imaginar un mundo mejor y lleno de oportunidades”, ha dicho Karuna Gopal en ‘Sculpt Your City’. “Revitalizar ciudades facilita mayores soluciones y construye un sólido contexto de desarrollo”.

Todas y cada una de las acciones-indicadores comprendidas en las Smart City (sustainability, government, energy, TIC, habitability, connectivity, collaboration and social participation, transport, innovation,..) se fundamentan en los principios de generar conocimiento, una base de datos que debe ofrecer amplísimas oportunidades de desarrollo y negocio, a la vez que pasa a ser eje clave del éxito de los planes estratégicos de Ciudad. El conocimiento como motor de acción parte de unos términos muy conocidos: éxito, excelencia, eficiencia, satisfacción, imagen, marca, sello, oportunidad, desarrollo, distinción, negocio, competitividad, sostenibilidad, conectividad, transparencia, movilidad, etc. Una Smart City de referencia es aquella que también adquiere la capacidad de resolver situaciones con la mayor eficiencia y éxito posible, creando a su vez mecanismos de promoción y visibilidad, Ciudades Inteligentes-ciudades competentes. (Ver Fig. 1).

Gráfico City Lab

Lo que da CityLab

CityLab ofrece su propia serie de servicios a ayuntamientos, cámaras de comercio, fundaciones, instituciones públicas y privadas, entre otras. Atiende a múltiples aspiraciones, perfiles, proyectos e iniciativas, con la voluntad de personalizar completamente estos servicios y proporcionar mayor satisfacción y el mejor acompañamiento posible en esta aventura.

Hoy en día, la competitividad global requiere:

a. Mayor destreza en la inversión estratégica de éxito en beneficio de un mayor impacto, visibilidad y transferencia.
b. Estudio y capacidad de detección, análisis i prospección del conocimiento de la propia identidad y las posibilidades del mercado.
c. Búsqueda y participación de convocatorias e proyectos Europeos/Internacionales. La conectividad y vinculación en iniciativas permite actualización y consolida el posicionamiento-visibilidad.
d. Dotación de un buen equipo asesor y de trabajo, con gran virtud de visión Sculpt or Build your City.

La búsqueda y la consecución del progreso inteligente y emprendedor deben articularse como claves del éxito. La excelencia no es un acto espontáneo, es un hábito. Las fortalezas de la ciudad deben emerger como oportunidades de crecimiento, ocupación, innovación, sostenibilidad e inclusión. (Iñaki Azkuna (2012): “Las ciudades necesitan administraciones públicas, empresas y ciudadanos con mayor capacidad tecnológica, emprendedora, innovadora, creativa y mejor informada. Estos valores, junto con otros valores sociales, como la integración, la transparencia, la participación, la cohesión social y la sostenibilidad, darán lugar a ciudades competitivas: Smart Cities”).

Debemos dotar a la ciudad de una sólida infraestructura en favor de un desarrollo sostenible y durable, mayor participación ciudadana, mejor calidad de vida y más eficiencia, transparencia y conectividad de recursos. Múltiples son las acciones y oportunidades que se generan con una gran base de redes y datos de conocimiento de los diferentes ámbitos de intervención en la Smart City. Debe medirse la capacidad competencial, de resultados y de visibilidad estratégica. Debe ser fuente para generar oportunidades, ocupación y distinción (ver Fig. 2)

Figura CityLab

Las infraestructuras

El valor de la capitalización del conocimiento, partiendo de las bases de datos generadas en el proceso de promoción de los indicadores de la Smart City, debe articularse en diferentes dimensiones para mayor grado de éxito: imagen y posicionamiento, política e impacto, pedagogía y social.

El contexto Europeo e internacional favorece y facilita las iniciativas en favor de la creación de las Smart Cities, pero para su éxito y satisfacción se requiere una buena dotación de infraestructura que consolide e garantice mayor y mejor logro de objetivos. Apostar por el conocimiento propio agiliza la eficiencia en la excelencia del proyecto. El Knowledge CityLab puede ser la herramienta adecuada porque orienta, promociona, facilita, acompaña, conecta y difunde los proyectos de éxito: Sculpt or Build your Future City. (Ver Fig.3).

Infraestructuras

 


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