Coste de la vida y Salud mental, principales preocupaciones de la Generación Z y Millennial en España

Coste de la vida y Salud mental, principales preocupaciones de la Generación Z y Millennial en España

Los encuestados coinciden en que sus empleadores deberían ayudarles a formarse y prepararse para la transición hacia una economía más sostenible y baja en emisiones de carbono

Los jóvenes han encontrado en la flexibilidad laboral un elemento de satisfacción que mejora su balance entre trabajo y vida personal. No obstante, las preocupaciones financieras siguen preocupando. La salud mental y la conciencia climática también se presentan como puntos fundamentales para entender el presente y el futuro de estas generaciones.

Los encuestados de las dos generaciones creen que sus empleadores han realizado avances desde la pandemia. Un tercio de la Gen Z y los millennials con trabajo a jornada completa indicaron estar muy satisfechos con su trabajo en comparación con los datos de 2019, cuando era solo uno de cada cinco.

No obstante, la percepción de estas generaciones sobre el impacto positivo de sus empresas en la sociedad es aún limitada. Solo un 19% de la Gen Z y 17% de los millennials cree que sus compañías protegen el medio ambiente y menos de un 35% (en las dos generaciones) consideran que su organización impacta positivamente la sociedad.

En España, los datos se mantuvieron sobre la tendencia mundial, pero los Gen Z y millennials españoles están menos satisfechos con su balance entre vida y trabajo, a pesar de que consideran que sus empresas hacen más esfuerzos (que en la muestra mundial) por la equidad, la inclusión y la diversidad (DEI, por sus siglas en inglés).

Las generaciones millennial y Z tienen altas expectativas en los líderes empresariales e incluyeron a los empresarios en el top tres de los principales roles que determinarán el cambio en la sociedad.

Los valores que reflejan las compañías son un factor determinante para estas generaciones. Un 44% de la Gen Z y un 37% de los millennials afirmaron haber rechazado tareas por motivos éticos y más de un 35% ha declinado ofertas de trabajo porque no se alinean con sus valores.

Preocupados por el alto coste de vida

El coste de la vida es, nuevamente, la principal preocupación de las generaciones Z y millennial. En 2023, un 35% de los Z y un 42% de los millennials aseguraron que el incremento en los precios ha afectado su modo de vida, seis puntos porcentuales más que en la muestra de 2019.

Los datos para España continúan en la dinámica mundial, incluso la preocupación por el coste de vida aumenta ligeramente frente a los datos globales.

Al coste de vida le siguen el desempleo, el cambio climático y la salud mental como las principales inquietudes de estas generaciones.

Destaca también que los Gen Z sean más optimistas en materia salarial que los millennials (44% frente a 35%). No obstante, al ser consultados sobre sus finanzas personales, más de la mitad de las dos muestras indicaron que viven “al día” con su salario, un dato que escala hasta cinco puntos porcentuales frente a los datos de 2019.

Lo anterior motivaría a los jóvenes a cambiar de trabajo rápidamente. Un 55% de la Gen Z y un 57% de los millennials indicaron que estarían en su puesto actual por menos de dos años.

En España, esto se sumaría a algunas dificultades más. Un 56% de la Gen Z y el 58% de los millennials indicaron que en los próximos 12 meses ven imposible comprar una casa. Más de un 50% de ambas muestras creen imposible pedir un aumento o ser ascendidos en su trabajo el próximo año.

Balance entre la vida y el trabajo

Más del 60% de los Gen Z y millennials indicó que el trabajo es su segunda mayor señal de identidad, solo superada por la familia y los amigos, e incluso por encima de sus hobbies.

La posibilidad de trabajar desde casa ha sido crucial y el modelo híbrido ha calado en estos grupos. Un 55% de los millennials y un 61% de los Z aseguraron tener este tipo de formatos en el trabajo.

En España, un 84% de los Z y un 74% de los millennials considerarían cambiar de trabajo si en su empresa actual les pidieran volver todos los días a la oficina.

Los beneficios del trabajo remoto, para las dos generaciones, se concentran en:
- Más tiempo con la familia y los amigos.
- Ahorro de dinero (menores gastos de desplazamiento y comida).
- Aumento en la productividad.
- Mejora la salud mental.

Pero hay contras, como:
- Sesgos de proximidad (favoritismo por los que van a la oficina).
- Dificulta la relación con los compañeros.
- Peores posibilidades de aprendizaje.
- Puede generar sensación de aislamiento.

A pesar del incremento en la flexibilidad laboral, los jóvenes consultados aseguraron sentir que están “siempre conectados” y siete de cada diez responde correos electrónicos fuera de su horario laboral.

Al preguntar por soluciones para mejorar, más de un 35% indicó que le gustaría tener más oportunidades de promoción, un 30% se decantaría por semanas condensadas (de cuatro días).

Acción climática

Las preocupaciones sobre el calentamiento global impactan en las decisiones de las dos generaciones, como la planificación familiar, lo que comen, lo que visten y dónde trabajan.

Siete de cada diez encuestados afirmó que intenta minimizar su impacto medioambiental con pequeñas acciones diarias. No obstante, las preocupaciones financieras de estas generaciones frenarían sus esfuerzos. Más del 50% cree que es poco probable pagar más por productos sostenibles, dado su estatus económico.

A pesar de esto, los Z y los millennials siguen pidiendo más compromiso medioambiental a sus empleadores y creen que es fundamental preparar a las plantillas para una transición a una economía sostenible.

Salud mental

Casi la mitad de los Z y un 40% de millennials afirman sentirse estresados todo el tiempo. Su futuro financiero y el bienestar de su familia son las principales fuentes de preocupación de los jóvenes.

Más de la mitad de los encuestados reconoció que sus empresas se toman más en serio la salud mental, pero los recursos dedicados para estos temas son insuficientes.

Fuente: https://www2.deloitte.com/es/es/

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