Logística

El curso de verano “Human Centred Intralogistics” concluye que la automatización logística permite mejorar simultáneamente la productividad, la salud laboral y la capacidad de atraer talento

La automatización intralogística ya no puede entenderse únicamente como una herramienta para mejorar la eficiencia y la productividad. La transformación de los almacenes está llamada a desempeñar un papel decisivo en dos de los grandes desafíos que afronta actualmente el sector: la mejora de la salud y la seguridad de la fuerza laboral, y la creciente escasez de talento. Ésta ha sido una de las principales conclusiones del curso de verano “Human Centred Intralogistics. Soluciones centradas en las personas”, organizado por el Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi en colaboración con Ulma Handling Systems, para los Cursos de Verano de la Universidad del País Vasco. El encuentro se ha celebrado esta mañana, en el Palacio Miramar de Donostia-San Sebastián.

La jornada ha reunido a especialistas del ámbito académico, tecnológico, empresarial y de la prevención de riesgos laborales para analizar cómo la incorporación de nuevas tecnologías, la automatización y la inteligencia artificial están redefiniendo el trabajo logístico y los modelos operativos de los almacenes.

El curso ha sido inaugurado por Eduardo Lasa, presidente del Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi, acompañado por Jon Gurrutxaga, director de Innovación de la Diputación de Gipuzkoa. Ambos coincidían en la necesidad de abordar la transformación intralogística desde una visión integral que combine competitividad, innovación tecnológica y bienestar laboral. Durante la apertura, han subrayado que la automatización representa una oportunidad para construir entornos de trabajo más seguros, atractivos y sostenibles, en un contexto marcado por la creciente dificultad para incorporar talento a las operaciones logísticas.

Seguridad y salud desde el diseño de los sistemas

Tras la inauguración institucional, la sesión ha continuado con la intervención de María Nieves de la Peña, responsable de Área de Prevención de Riesgos Laborales de Osalan, Instituto Vasco de Salud y Seguridad Laborales. De la Peña ha destacado que la evaluación de riesgos constituye el punto de partida para determinar y priorizar las medidas preventivas necesarias en cualquier entorno de trabajo. Durante su intervención, ha subrayado que la prevención de riesgos laborales debe incorporarse desde la fase de diseño de instalaciones, procesos y equipos, ya que los riesgos están vinculados tanto a la configuración de los espacios y las tecnologías empleadas, como a las tareas, materiales y modelos organizativos existentes.

La persona, en el centro del almacén del futuro

A continuación, Eva Ponce, directora del MIT Omnichannel Supply Chain Lab y directora del programa MITx MicroMasters en Supply Chain Management del Massachusetts Institute of Technology (MIT), ha analizado cómo la combinación de factores demográficos y tecnológicos está transformando la actividad logística a escala global. Ponce ha señalado que el crecimiento del comercio electrónico, junto con la progresiva escasez de mano de obra disponible, está obligando a las organizaciones a replantear sus operaciones y sus modelos de trabajo. En este contexto, ha explicado cómo la automatización, la robótica y la inteligencia artificial están adquiriendo un papel creciente en la optimización de procesos y en la sostenibilidad futura de los almacenes. 

La experta ha insistido, sin embargo, en que la tecnología no sustituirá a las personas, sino que transformará profundamente sus funciones. El almacén del futuro requerirá nuevos perfiles profesionales, nuevas competencias y una redefinición de numerosos puestos de trabajo, que deberán interactuar con sistemas cada vez más avanzados. Por ello, ha defendido que la formación continua será un elemento clave para aprovechar todo el potencial de la transformación tecnológica.

Automatización para mejorar las condiciones de trabajo y atraer talento

La jornada ha continuado con la presentación de casos de uso de tecnologías aplicadas a la intralogística por parte de Eñaut Sarriegi, director Comercial y de Marketing de Ulma Handling Systems. Sarriegi, exponía soluciones apoyadas en robots móviles, AGVs, cobots, exoesqueletos, sistemas de manipulación asistida, sensórica avanzada, inteligencia artificial o gemelos digitales, entre otras. Junto a ello, mostraba ejemplos concretos de cómo esas soluciones automatizadas ya están contribuyendo a mejorar simultáneamente la eficiencia operativa, la ergonomía, la seguridad y el atractivo de los puestos de trabajo en los almacenes.

El curso ha concluido con una mesa redonda en la que representantes de la empresa, la universidad, la investigación, la prevención y la industria han coincidido en que la automatización centrada en las personas constituye una oportunidad estratégica para construir entornos logísticos más seguros, sostenibles y competitivos. Los participantes han destacado que la incorporación responsable de tecnologías avanzadas permite reducir tareas físicamente exigentes, minimizar riesgos ergonómicos y mejorar las condiciones laborales, al tiempo que ayuda a responder a un problema estructural para el sector como es la creciente dificultad para atraer y retener talento.

Como conclusión, la jornada ha puesto de manifiesto que el éxito de la transformación intralogística no dependerá únicamente de la capacidad tecnológica de las organizaciones, sino también de su capacidad para situar a las personas en el centro del cambio. Los participantes han coincidido en que la automatización más avanzada no será necesariamente la que incorpore más tecnología, sino  aquella capaz de combinar competitividad, bienestar laboral y oportunidades de desarrollo profesional en los almacenes del futuro.

El Clúster en los Cursos de Verano

Desde 2018, el Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi organiza cada año un curso de verano para la Universidad del País Vasco, con la colaboración de agentes implicados en fomentar una movilidad y una logística más eficientes y sostenibles.

El Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi es una asociación privada sin ánimo de lucro. Su misión es liderar e impulsar la transición hacia una movilidad y logística integradas, sostenibles y conectadas, promoviendo un entorno moderno e innovador, donde la movilidad eficiente y la logística responsable contribuyan al bienestar social y al crecimiento económico sostenible. El Clúster agrupa a los principales agentes del sector en Euskadi. La facturación de sus 138 socios supone un 14,8% del PIB del País Vasco.

El sector de Movilidad y Logística de Euskadi inicia la construcción de una Agenda Climática alineada con la neutralidad climática y la realidad empresarial.

El Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi, en colaboración con Silvan&Miracle, está trabajando en la definición de una agenda climática del sector alineada con los objetivos de neutralidad climática, los marcos regulatorios y la realidad de las empresas. Con este propósito, ha reunido a los principales agentes del sector para compartir visión, contrastar prioridades y avanzar en su diseño. La sesión contó con el apoyo e intervención del viceconsejero de Infraestructuras y Movilidad del Gobierno Vasco, Miguel Ángel Páez, quien destacó el momento de transición del sector y la importancia de reforzar la colaboración público-privada para abordar los retos de la descarbonización.

El encuentro reunió a socios, empresas, instituciones y organizaciones para identificar los principales desafíos del sector y recoger aportaciones que sirvan de base para construir una hoja de ruta alineada con la realidad y las necesidades del tejido empresarial vasco. La sesión se abrió con una serie de intervenciones que permitieron profundizar en las tendencias europeas en movilidad sostenible, la iniciativa BasquESG y los instrumentos de apoyo y financiación disponibles para acompañar la transición climática.

Principales retos para la sostenibilidad y la descarbonización

Tras ello, en los espacios de trabajo se identificaron como principales desafíos de sostenibilidad del sector la renovación de flotas hacia vehículos de bajas emisiones; el despliegue de infraestructuras de recarga y repostaje para vehículos eléctricos y combustibles alternativos; y la mejora de la eficiencia operativa mediante la optimización de rutas y consumos energéticos. Asimismo, se destacó el impulso de la digitalización para favorecer una gestión más eficiente y facilitar la medición de la huella de carbono y otros indicadores ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).

 

La eficiencia operativa y la digitalización, punto de partida de la transición

Las entidades participantes coincidieron en que la Agenda Climática del sector debe construirse a partir de la mejora de la eficiencia operativa. En este sentido, la digitalización resulta un elemento clave ya que permite optimizar rutas, reducir kilómetros en vacío, mejorar la planificación y ahorrar combustible. Sobre esa base, las empresas podrán valorar con mayor solidez la incorporación de nuevas tecnologías, como la electrificación de flotas, que implica cambios relevantes en su modelo operativo.

Junto a ello, se puso de manifiesto que las organizaciones más avanzadas en sostenibilidad suelen ser aquellas cuyos clientes demandan soluciones más sostenibles. Esta demanda del mercado fue identificada como una de las principales palancas para acelerar la transformación del sector.

Mejorar el acceso a las ayudas y reforzar el acompañamiento a las empresas

Otro de los aspectos señalados durante la jornada fue el acceso a instrumentos de apoyo. Los participantes indicaban que, pese a la amplia oferta de ayudas y programas de financiación, muchas empresas los desconocen o encuentran dificultades para identificar aquellos que mejor se adaptan a sus necesidades. En ese sentido, se destacaba el papel del Clúster como agente de apoyo, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, ayudándoles a identificar las líneas de ayuda más adecuadas para impulsar sus proyectos de innovación, sostenibilidad, eficiencia energética y descarbonización. Además, se subrayaba la conveniencia de simplificar procedimientos administrativos que, actualmente, pueden desincentivar su uso.

Próximos pasos

Las aportaciones recogidas durante este primer encuentro de trabajo servirán como base para la elaboración del primer borrador de la Agenda Climática del sector de la Movilidad y la Logística, una herramienta que buscará orientar y acompañar al sector en su proceso de transición hacia un modelo más sostenible, competitivo y resiliente. 

Imagen: Una representación de los agentes participantes en la inauguración, encabezada por el viceconsejero Miguel Ángel Páez y el presidente del Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi, con Ihobe, Silvan&Miracle y Transport & Environment (T&E)

La convocatoria, gestionada por el Clúster en el marco del proyecto europeo PowerUp NetZero, cuenta con 380.000 euros y permanecerá abierta hasta el 30 de julio.

El Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi refuerza su papel como agente de innovación y transformación industrial mediante su participación en dos iniciativas europeas orientadas a impulsar la transición verde y digital. Por un lado, a través del proyecto PowerUp NetZero proporcionará acceso a pymes y startups a casi 2 millones de euros en financiación. En este momento, se ha abierto la primera de sus dos convocatorias, que gestiona el propio Clúster y está dotada con 380.000 euros para facilitar la adopción de tecnologías de cero emisiones netas. Por otro, como parte del consorcio Twinverse, participa en el desarrollo de gemelos digitales con inteligencia artificial para mejorar la planificación sostenible en las ciudades. Vitoria-Gasteiz será una de las cinco ciudades europeas que servirá como piloto. Ambas iniciativas se enmarcan en la estrategia del Clúster para acercar al sector nuevas oportunidades de financiación, innovación y desarrollo tecnológico.

Ayudas para la adopción de tecnologías Net Zero

Pymes y startups serán las beneficiarias de PowerUp NetZero, un proyecto de financiación en cascada, mecanismo de la Unión Europea para canalizar fondos destinados a desarrollar proyectos de innovación o adopción tecnológica mediante convocatorias simplificadas. PowerUp cuenta con casi 2 millones de euros en ayudas y se organiza en dos líneas. El Clúster es el responsable de gestionar la primera, que ya está abierta con 380.000 euros disponibles. Las empresas solicitantes podrán obtener apoyo económico para cubrir hasta el 80% de los gastos subvencionables, con un límite de 20.000 euros. La segunda línea se abrirá antes de verano y distribuirá 1,6 millones de euros adicionales.

La convocatoria abierta, denominada “Business Innovation and Technology Adoption Services”, tiene como objetivo facilitar el acceso a servicios externos especializados que permitan analizar, planificar o preparar la incorporación de soluciones de descarbonización en productos, procesos o servicios. En concreto, se apoyarán actuaciones relacionadas con energía solar, baterías y almacenamiento de energía, tecnologías del hidrógeno, biocombustibles sostenibles, y captura y almacenamiento de carbono 

Entre los servicios financiables se incluyen estudios de viabilidad técnica y económica, hojas de ruta para la adopción tecnológica, planificación de integración e ingeniería básica, servicios digitales vinculados a tecnologías Net Zero, apoyo en sostenibilidad, circularidad, ASG o cumplimiento normativo, así como actuaciones de salida a mercado y escalado de soluciones.

Twinverse: gemelos digitales para ciudades climáticamente neutras

Junto a esta iniciativa, el Clúster participa en Twinverse, un proyecto financiado por Horizon Europe cuyo objetivo es desarrollar un ecosistema federado de gemelos digitales mejorados con inteligencia artificial. Esta plataforma permitirá a las ciudades simular escenarios urbanos, anticipar impactos y tomar mejores decisiones en su camino hacia la neutralidad climática. La solución integrará datos de movilidad, energía, uso del suelo, demografía e infraestructura verde, y sus resultados se conectarán con instrumentos de planificación climática como los Contratos de Ciudad Climática, los Planes de Acción para la Energía Sostenible y el Clima, y los Planes de Movilidad Urbana Sostenible.

Vitoria-Gasteiz, piloto de movilidad multimodal

Las soluciones desarrolladas en Twinverse se validarán en cinco ciudades europeas: Cork, Kalamata, Lappeenranta, Milán y Vitoria-Gasteiz. Aquí, el proyecto se centrará en movilidad multimodal. Actualmente, el transporte por carretera representa el 48% de las emisiones de CO2 de la ciudad y más de la mitad de los desplazamientos al trabajo continúan realizándose en vehículo privado.

Para afrontar este reto, Twinverse desarrollará un Gemelo Digital que permitirá simular el impacto de medidas como la implantación de zonas de bajas emisiones, la reorganización de la red de transporte público o la optimización de la logística urbana. Estas actuaciones presentan un potencial de reducción de emisiones estimado en más de 85.000 toneladas de CO2 equivalente. En el piloto alavés participarán, junto al Clúster, el Centro de Estudios Ambientales del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y la empresa tecnológica Ingartek, líder del gemelo digital.

El papel del Clúster

La participación en PowerUp NetZero y Twinverse refuerza el posicionamiento del Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi como enlace entre los programas europeos de innovación y el tejido empresarial vasco. A través de PowerUp NetZero, facilita que las pymes accedan a financiación y conocimiento especializado para incorporar tecnologías estratégicas vinculadas a la descarbonización. Mediante Twinverse, contribuye a acercar al ecosistema de movilidad y logística los avances en gemelos digitales e inteligencia artificial aplicados a la planificación y gestión de las ciudades. Además, el Clúster participará en actividades de formación, transferencia de conocimiento y creación de comunidades de práctica para acelerar la adopción de estas tecnologías en el conjunto del sector.

Sobre los proyectos

PowerUp NetZero es un proyecto europeo orientado a reforzar el papel de las pymes en la transición verde y digital, promoviendo la adopción y el desarrollo de tecnologías Net Zero en el mercado europeo. El consorcio está formado por seis clústeres europeos de los ámbitos de las energías limpias, movilidad, logística, digitalización y tecnologías verdes, procedentes de Alemania, Bulgaria, Eslovenia, España e Italia. El proyecto está cofinanciado por la Unión Europea, en el marco del programa SMP-COSME-2024-CLUSTER — Joint Cluster Initiatives (Euroclusters) for Europe’s recovery.

Twinverse es un proyecto financiado por el programa Horizon Europe (convocatoria HORIZON-MISS-2025-04-CIT-02), dentro de la Misión de Ciudades Inteligentes y Climáticamente Neutras. Su objetivo es impulsar el uso de gemelos digitales con inteligencia artificial como herramienta para la descarbonización urbana y la toma de decisiones basada en datos. Con un presupuesto cercano a los 6 millones de euros, el consorcio reúne a 26 organizaciones, entre ellas centros de investigación, universidades, empresas tecnológicas, administraciones locales y entidades de siete países europeos.

El curso “Human Centred Intralogistics” se celebrará el 19 de junio, en el Palacio Miramar de Donostia, dentro de los Cursos de Verano de la Universidad del País Vasco

El Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi organiza el próximo 19 de junio, en el Palacio Miramar de Donostia, el curso “Human-Centred Intralogistics. Soluciones centradas en las personas”, en el marco de los Cursos de Verano de la Universidad del País Vasco y con la colaboración de Ulma Handlilng Systems. La cita reunirá a referentes internacionales del ámbito académico, institucional e industrial para analizar, en una sesión intensiva de una mañana, cómo la intralogística está evolucionando hacia modelos en los que la tecnología avanzada se orienta a mejorar simultáneamente la eficiencia operativa y la calidad del trabajo de las personas.

El curso parte de una idea clave: la automatización, la robótica y la inteligencia artificial están redefiniendo los almacenes y centros logísticos, ampliando el impacto de la intralogística más allá de la productividad, hacia la mejora de las condiciones de trabajo, la seguridad laboral y la atracción de nuevo talento. Desde un enfoque que sitúa a las personas en el centro de la transformación, la jornada abordará los retos actuales del sector logístico, incluyendo la evolución tecnológica, la escasez de talento, los cambios demográficos y la necesidad de rediseñar los puestos de trabajo en entornos altamente automatizados.

La sesión contará con ponencias de perfiles de referencia internacional. Intervendrán Eva Ponce, directora del MIT Omnichannel Supply Chain Lab, en el Massachusetts Institute of Technology, quien abordará cómo la transformación digital, la automatización y los cambios demográficos están redefiniendo la intralogística y los modelos de trabajo en las cadenas de suministro a nivel global. Por su parte, María Nieves de la Peña, responsable de Riesgos Laborales en Osalan, Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales, analizará las condiciones de trabajo y la prevención de riesgos en almacenes como base para una intralogística más humana. Por último, Eñaut Sarriegi, director comercial de Ulma Handling Systems, ofrecerá la perspectiva tecnológica de la automatización intralogística y presentará casos reales de aplicación en entornos de almacenaje y preparación de pedidos.

Se analizarán tecnologías como robots móviles, cobots, sistemas de manipulación asistida, exoesqueletos o gemelos digitales, y su impacto en la eficiencia, la ergonomía y la seguridad laboral. Asimismo, se expondrá cómo la introducción de tecnologías automatizadas permite redefinir perfiles profesionales y proporciona una respuesta a la escasez de talento, contribuyendo a reforzar el atractivo del sector.

Tras las ponencias, sea abrirá un espacio de debate entre empresa, universidad e industria en el que los ponentes profundizarán en la integración de soluciones intralogísticas avanzadas, sin perder el foco en las personas, la salud laboral y la competitividad industrial, y a partir de casos y experiencias reales.

Las inscripciones ya están abiertas a través de la página web de los cursos de verano: https://www.uik.eus/es/curso/human-centred-intralogistics-soluciones-centradas-personas

La misión a China acerca al ecosistema sectorial vasco los avances más recientes en conducción autónoma

El Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi ha desarrollado las últimas semanas una intensa agenda de actividad con diversas iniciativas vinculadas a la innovación, la movilidad sostenible y la proyección internacional del ecosistema sectorial vasco. Su participación en la inauguración de la “Oficina del Futuro” de Vitoria-Gasteiz y su colaboración para la puesta en marcha del “Foro DUM” de la ciudad, suponen un paso más en la consolidación de la colaboración público-privada como eje clave para afrontar los restos del sector. Además, la visita cursada a China, en una misión en torno al vehículo autónomo, ha constituido también una oportunidad para conocer avances significativos en movilidad.

En el ámbito de la innovación urbana, el Clúster ha formado parte de la comitiva que ha visitado la muestra que inauguraba la denominada “Oficina del Futuro” de Vitoria-Gasteiz. Esta “oficina” no es un espacio físico, sino una herramienta que busca integrar y coordinar todos los proyectos de la ciudad que recoge la Agenda Urbana 2030 para tener una visión conjunta de las distintas actuaciones, con especial foco en la adaptación al cambio climático y el diseño de políticas públicas innovadoras. En la oficina participan la veintena de entidades y empresas adheridas al acuerdo climático de la ciudad. Como organización firmante de ese pacto, esta iniciativa refuerza el compromiso del Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi con el impulso de soluciones avanzadas para ciudades más resilientes y sostenibles.

En la misma ciudad, profundizando en ese reto y en colaboración con el departamento de Espacio Público y Barrios y con el Centro de Estudios Ambientales, el Clúster ha promovido la puesta en marcha del Foro DUM, un grupo de trabajo cuya temática está centrada en la Distribución Urbana de Mercancías. En su primera reunión, el foro ha reunido empresas y operadores del sector con el objetivo de analizar retos y definir soluciones conjuntas que permitan avanzar hacia un reparto de mercancías más eficiente y sostenible. La iniciativa se enmarca en la apuesta por modelos de movilidad más inteligentes y adaptados a las necesidades de las ciudades.

Por otra parte, el Clúster ha asistido a una misión internacional en China, en la que ha podido conocer de primera mano avances significativos en el ámbito del vehículo autónomo. Con la participación de un grupo de entidades y profesionales del sector, se visitaron las ciudades de Hong Kong, Shenzhen, Guangdong y Guangzhou; y se contactó con las empresas WeRide, Pony.ai, el operador de transporte público de Shenzhen y el fabricante de autobuses Yutong, que ofrecieron una perspectiva actualizada sobre el estado real de la conducción autónoma. La comitiva pudo probar robotaxis y autobuses autónomos que ya circulan sin conductor en tráfico urbano real, en operativa comercial activa en algunas de las ciudades más densas del mundo. Esta experiencia ha permitido identificar tendencias tecnológicas, así como explorar oportunidades de colaboración y transferencia de conocimiento en un ámbito estratégico para el futuro de la movilidad.

Con este conjunto de actuaciones, el Clúster refuerza su papel como agente dinamizador del sector, promoviendo la colaboración público-privada, el intercambio de conocimiento y la anticipación a los retos de la movilidad del futuro.

Pie de foto: La movilidad autónoma era el objeto de interés de la misión a China.

El proyecto ha desarrollado 13 casos de uso que han sido validados en siete pilotos en Francia, Letonia y España

La movilidad conectada, cooperativa y autónoma (CCAM) pretende mejorar la eficiencia y seguridad en las carreteras para todos los usuarios. Para lograrlo, es indispensable adaptar la Infraestructura Física y Digital (PDI) que da soporte a los vehículos autónomos. 

El proyecto AUGMENTED CCAM se centra en comprender, armonizar y evaluar soluciones para facilitar el despliegue a gran escala de soluciones CCAM. Para ello, el Proyecto ha desarrollado 13 casos de uso que han sido validados en siete pilotos en Francia, Letonia y España.

El piloto de Madrid

En Madrid se demostraron cuatro Casos de Uso que muestran servicios CCAM reales. El ecosistema español está formado por ETRA (coordinador del piloto), EMT Madrid, Tecnalia y CERTH. En Carabanchel, las pruebas se realizaron tanto en el interior de la cochera de EMT Madrid como en su entorno cercano. Allí se validaron tres servicios clave:

- Protección de Usuarios Vulnerables equipados, para alertar a los vehículos autónomos de la presencia de usuarios vulnerables en zonas de baja visibilidad. 


Imagen 1. Estimación de riesgo mediante cámaras de Inteligencia Artificial.

- Vehículo de Emergencia apróximándose, pretende minimizar el tiempo de viaje de los vehículos de emergencia mediante la recomendación de ruta óptima, prioridad semafórica y envío de alertas a vehículos conectados.

 

Imagen 2. Recomendación de ruta óptima al vehículo de emergencia.

- Protección de Usuarios Vulnerables basada en drones, para mejorar la seguridad de los usuariosvulnerables en áreas privadas mediante el uso de drones. 


Imagen 3. Detección de usuarios vulnerables mediante dron.

- Optimización de la Gestión de Tráfico basada en datos del Vehículo Conectado, para cálculo de métricas des  tráfico en tiempo real y recomendación de ruta óptima.


Imagen 4. Matrices Origen-Destino en el Gemelo Digital de Madrid.

Principales resultados e hitos del piloto

Las soluciones fueron desplegadas y validadas con éxito en condiciones reales. Los resultados más relevantes incluyen:

  • Reducción de las desconexiones del modo autónomo del 50% al 9% gracias al soporte de la infraestructura.
  • Mejora del 62,5% en la percepción del entorno del vehículo autónomo mediante el uso de drones.
  • Reducción del tiempo del viaje del vehiculo de emergencia gracias a la priodidad
  • Reducción del tiempo de viaje del vehículo de emergencia gracias a la prioridad semafórica, 
  • Cálculo en tiempo real de las métricas de tráfico y generación de recomendaciones de ruta basada en datos reales.

Evento local en Madrid

El 11 de noviembre de 2025 se celebró en Mercamadrid el Evento Local de Madrid del proyecto, reuniendo a 150 representantes municipales, proveedores tecnológicos, instituciones de investigación y operadores de movilidad para debatir el papel de la infraestructura física y digital en la movilidad cooperativa, conectada y autónoma, donde uno de los momentos más destacados de la jornada fue la mesa redonda sobre retos y oportunidades para la implementación de soluciones de infraestructura.


Imagen 5. Panel de debate de AUGMENTED CCAM

Durante el último año, el Clúster ha impulsado más de 40 proyectos de innovación tanto regionales como europeos

El Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi ha finalizado tres proyectos de innovación en cooperación financiados por el Ministerio de Industria y Turismo, a través del programa de Agrupaciones Empresariales Innovadoras. Con un valor conjunto cercano a los 700 mil euros, los proyectos AI Mobot, Plenco DLT y Plagedilog se han orientado a la transformación logística e intralogística, aplicando tecnologías disruptivas como inteligencia artificial, gemelos digitales y smart contracts. La colaboración entre empresas, organizaciones AEI y la Administración es una muestra del valor estratégico de la cooperación para construir un sector más competitivo y sostenible. En los proyectos han participado las empresas asociadas Batura, Bizkaigar, Igarle, Smartlog, WeAreClickers y Wimbitek, junto con las agrupaciones Alia, Cel y Citet.

Desde su fundación en 2009, el Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi ha consolidado su papel como agente tractor de la innovación colaborativa en el sector logístico e industrial. Durante el último año, ha impulsado más de 40 proyectos de I+D+i, tanto regionales como europeos, promoviendo la participación en ellos del ecosistema logístico vasco que representa. En la convocatoria AEI 2024, a la que pertenecen los tres proyectos finalizados ahora, se ha obtenido una financiación total de 676.068 euros, lo que representa el 66,6% del apoyo destinado por el programa a la innovación en logística. Al mismo tiempo, estas cifras sitúan al Clúster como un referente entre sus homólogos vascos, al haber captado un 45% de los fondos concedidos a Euskadi. 

Proyecto AI Mobot

Este proyecto ha incorporado inteligencia artificial a la operación en almacenes para automatizar procesos logísticos en plantas de producción de los sectores aeronáutico, naval, eólico y de automoción. La operación humana incrementa los costes, introduce ineficiencias y aumenta el riesgo de errores y de seguridad. El proyecto ha propuesto una solución que combina robótica móvil autónoma y tecnologías avanzadas de inteligencia artificial para ofrecer mejoras significativas en eficiencia operativa, seguridad y visibilidad de los procesos internos.

Proyecto Plenco DLT

En esta caso, el reto de este proyecto era mejorar el control de plazos de pago en el transporte por carretera. Para ello, ha desarrollado un sistema innovador de “smart contracts”, que, a través de la digitalización apoyada en tecnología DLT similar al blockchain, automatiza el registro de los diferentes hitos de la cadena de suministro, garantizando la transparencia y fiabilidad del proceso hasta culminar el pago seguro.

Proyecto Plagedilog

Plagedilog ha desarrollado un gemelo digital para simular la operativa de un almacén logístico. Con el nuevo desarrollo es posible simular un almacén o un entorno logístico para plantear diferentes opciones que permitan mejorar su eficiencia, como simular flujos u optimizar la preparación de pedidos. El proyecto ha desarrollado también un módulo formativo para mejorar el desempeño de tareas en un entorno de realidad virtual.

La compañía implanta la solución de pago con tarjeta bancaria sin contacto en la mayoría de las concesiones del Consorcio Regional de Transportes de Madrid (CRTM).

GMV, referente en el desarrollo de soluciones inteligentes para el transporte público, ha sido seleccionada para implantar su sistema de pago con tarjeta bancaria EMV sin contacto en la mayoría de las concesiones del Consorcio Regional de Transportes de Madrid (CRTM). El servicio estará plenamente operativo el próximo 1 de julio, consolidando un paso decisivo hacia un modelo de movilidad más digital, accesible y sostenible en la Comunidad de Madrid.

Este proyecto, fruto de la confianza depositada por los operadores en la solvencia técnica de GMV, se apoya en el éxito del piloto iniciado en diciembre de 2024 en San Lorenzo de El Escorial, Torrejón de Ardoz y Pozuelo de Alarcón (Madrid). Inaugurado por el consejero de Vivienda, Transportes e Infraestructuras, Jorge Rodrigo, este piloto ha demostrado la eficacia del pago EMV para mejorar la experiencia de uso, agilizar el acceso al autobús y fomentar el uso del transporte público entre residentes y visitantes.

Gracias a las contrataciones ya realizadas, GMV incrementará su presencia como proveedor tecnológico de ticketing dentro del mapa concesional del CRTM, alcanzando una cuota de casi el 70% de la flota con su solución de validadoras TV100 y sistemas de ticketing. Este avance consolida a GMV como socio tecnológico de referencia en sistemas de pago para la red de transporte madrileña, con presencia en más de siete operadores distintos.

Tecnología propia, preparada para el futuro

La validadora TV100, diseñada, desarrollada y fabricada íntegramente por GMV, es uno de los elementos clave del despliegue. Este dispositivo, robusto y versátil, permite el pago con tarjetas bancarias físicas o virtuales a través de móviles y relojes inteligentes, cumpliendo con las especificaciones técnicas del Anexo ITS del anteproyecto de renovación de concesiones publicado en 2024.

El sistema ofrece rapidez, seguridad y universalidad, tres atributos esenciales en el proceso de digitalización de la movilidad. La solución de GMV garantiza, además, una experiencia homogénea para el usuario en toda la red, independientemente del operador o la línea utilizada.

Este equipo permite pagos con tarjeta bancaria (física o digital en móvil/reloj) sin contacto, con un enfoque en la seguridad, rapidez y robustez. Además, está diseñado para integrarse plenamente con el futuro sistema ABT (Account-Based Ticketing) del CRTM, garantizando su evolución natural hacia modelos tarifarios más avanzados y flexibles.

Una validación que no se apaga

Durante un reciente apagón eléctrico que afectó a una parte de la Península Ibérica, los operadores que utilizaban EMV Transit mantuvieron el 98,6 % del volumen de las validaciones de un día laborable habitual. Esta continuidad operativa fue posible gracias a la capacidad offline del sistema, que utiliza tokens EMV y lógica embarcada sin necesidad de conexión en tiempo real a las entidades financieras. Este comportamiento garantiza la resiliencia del servicio frente a cortes de red, fallos eléctricos o entornos de baja conectividad, aportando una fiabilidad crítica a la infraestructura del transporte público.

Más de 40 años transformando el transporte público

GMV acumula más de cuatro décadas de trayectoria internacional desarrollando soluciones tecnológicas de vanguardia para el transporte público. Sus sistemas inteligentes de transporte (ITS) están presentes en redes de autobús, metro, tren y tranvía en 35 países de los cinco continentes, mejorando la gestión, la eficiencia y la experiencia de millones de personas cada día. Este nuevo proyecto consolida el liderazgo de GMV en el ámbito del ticketing y refuerza su posición como socio estratégico para administraciones y operadores que apuestan por una movilidad conectada, segura y orientada al futuro.

Airbus implantará la plataforma 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes en toda la compañía para el desarrollo de las futuras generaciones de aviones civiles, militares y helicópteros

Dassault Systèmes (Euronext Paris: FR0014003TT8, DSY.PA) y Airbus han ampliado su alianza estratégica a largo plazo, situando la plataforma 3DEXPERIENCE en el centro de la gestión del ciclo de vida de todos los nuevos programas de Airbus para aviones y helicópteros, tanto civiles como militares.

Este despliegue dará soporte a toda la cadena de desarrollo de los aviones y helicópteros civiles y militares de Airbus. Más de 20.000 usuarios de todas las áreas de negocio, así como proveedores de Airbus, podrán colaborar de forma más eficiente y utilizar gemelos virtuales —ya sea en instalaciones propias o en una nube soberana— para acortar los ciclos de desarrollo, anticiparse y mejorar la eficiencia de producción, y optimizar el servicio postventa, todo ello reduciendo costes.

"La digitalización es un facilitador clave que estamos aprovechando para apoyar nuestras prioridades centrales, ya sea aumentando la producción de nuestros aviones comerciales, preparando la próxima generación de plataformas que contribuirán aún más a la descarbonización de nuestro sector, o siendo pioneros en las soluciones de defensa y seguridad del mañana", dijo Guillaume Faury, CEO de Airbus. "Esta renovada asociación con Dassault Systèmes jugará un papel importante en acelerar nuestro progreso hacia estos objetivos, asegurando al mismo tiempo los más altos niveles de calidad, seguridad y protección durante todo el ciclo de vida de nuestros productos y soluciones, desde el diseño hasta las operaciones en servicio."

"Nuestra larga trayectoria de colaboración con Airbus inicia un nuevo capítulo, permitiendo a toda la compañía y a su cadena de valor innovar a escala global, de forma eficiente y virtual durante las próximas décadas. Airbus podrá aprovechar al máximo las experiencias generativas impulsadas por inteligencia artificial, así como los avances científicos en ciencia de materiales, modelado, simulación, eficiencia en sistemas de producción y operación, gracias a nuestra plataforma 3DEXPERIENCE. Esto abrirá nuevas posibilidades para imaginar, crear y producir las experiencias que definirán el futuro de la industria aeroespacial", afirmó Bernard Charlès, presidente ejecutivo de Dassault Systèmes.

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