Alfonso Pérez, director general de Tecnología e Innovación del Ayuntamiento de Logroño, comparte cómo la ciudad ha pasado de ser una de las pioneras en la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI) a consolidarse como referente nacional en innovación urbana, colaboración público-privada y aplicación de gemelos digitales.

Durante el Congreso RECI Bilbao 2025, conversamos con Alfonso sobre la evolución tecnológica de Logroño, el papel de la cooperación institucional y el impacto de la inteligencia artificial en la gestión municipal.

TSCJ.- Logroño ha sido una de las ciudades pioneras dentro de la RECI. ¿Cómo ha influido esa trayectoria en su posición actual dentro del ecosistema de ciudades inteligentes?

AP.- Efectivamente, Logroño lleva muchos años trabajando en el ámbito Smart. En 2019 asumimos la presidencia y la secretaría de la RECI, y ese fue un punto de inflexión. La pandemia también nos hizo abrirnos más, compartir experiencias con otros municipios y perder el miedo a mostrarnos.
Somos una ciudad pequeña, pero jugamos en una “Champions League” tecnológica junto a ciudades mucho mayores. Nuestra plataforma Smart City fue el punto de partida que nos permitió conectar servicios, gestionar datos y entrar de lleno en la digitalización urbana.
Ahora estamos centrados en un proyecto clave: el gemelo digital de Logroño, con una inversión cercana a los 7 millones de euros, que definirá la arquitectura, interoperabilidad y seguridad de toda la infraestructura digital de la ciudad.

TSCJ.- Logroño ha destacado también por su modelo de colaboración con empresas tecnológicas. ¿Cómo se articula esa cooperación público-privada?

AP.- La Rioja cuenta con un ecosistema empresarial muy sólido, especialmente a través de AERTIC, la asociación de empresas tecnológicas riojanas. Para nosotros, esa colaboración es esencial.
En proyectos de innovación combinamos la experiencia de grandes tecnológicas nacionales e internacionales con el conocimiento local. Por ejemplo, en la plataforma Smart City trabajamos con una UTE formada por una gran empresa tecnológica y una compañía riojana, lo que nos ha permitido mantener el conocimiento y la gestión en casa.
Esa fórmula ha funcionado tan bien que ahora incluso nosotros aportamos desarrollos propios que esas empresas pueden incorporar a su catálogo. Es un modelo de colaboración equilibrado, donde todos ganamos.

TSCJ.- ¿Cómo se está aplicando la inteligencia artificial en los servicios municipales de Logroño?

AP.- La inteligencia artificial ya está presente en muchos procesos, y los propios gestores municipales empiezan a demandarla. Hablo de herramientas que ayuden a automatizar tareas, validar formularios o gestionar solicitudes masivas, por ejemplo en campañas de becas o ayudas.
Estamos viviendo una auténtica transformación: la IA se ha normalizado tanto en el entorno personal como en el profesional. Pero igual que hemos aprendido a gobernar el dato, debemos hablar ahora de una gobernanza de la IA. No se trata solo de usarla, sino de hacerlo con control y seguridad.
Por eso creemos que el gemelo digital es el entorno ideal para integrar la IA de forma responsable: encapsulada, segura y orientada a la mejora de los servicios públicos. Este gemelo se convertirá en el mejor asistente de gestión, capaz de anticipar problemas, proponer soluciones y liberar recursos humanos para tareas de mayor valor añadido.

Con proyectos como el gemelo digital de Logroño y una visión clara sobre el papel de la inteligencia artificial en la administración, la capital riojana refuerza su posición como una de las ciudades más innovadoras y colaborativas de España, demostrando que la escala no limita la ambición tecnológica.